只要流程界定清晰，項目經(jīng)理就能保證項目的發(fā)展方向與最終目標相契合。廣義而言，要掌控各種類型項目的發(fā)展，首先要關(guān)注十個關(guān)鍵的流程。
一、生命周期與方法論
二、項目定義
三、合同與采購管理
四、項目規(guī)劃、執(zhí)行、跟蹤
五、變化管理
六、風(fēng)險管理
七、質(zhì)量管理
八、問題管理
九、決策
十、信息管理
數(shù)據(jù)加載中
