對于物業(yè)管理的學(xué)術(shù)論文來說，其實(shí)并不是很簡單，因?yàn)樾枰牟牧媳容^少，而且案例也不是很容易找到，而對于寫論文來說，選題和找材料都是非常重要的，那么為方便學(xué)員能夠順利完成學(xué)術(shù)論文，唯學(xué)網(wǎng)小編整理了物業(yè)管理關(guān)于高檔小區(qū)管理模式論文，想要查看全部內(nèi)容，可下載附件。
1.緒論
1.1選題背景及意義
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，物業(yè)管理開始逐漸發(fā)展并成熟起來，不少物業(yè)公司為打響自己的品牌，開拓市場，也開始不斷創(chuàng)新引進(jìn)新的服務(wù)模式。在發(fā)展過程中，容易存在諸多問題。而當(dāng)今是個崇尚品質(zhì)與舒適的時(shí)代，消費(fèi)者在選擇商品房時(shí)除了關(guān)注樓宇的硬件配套設(shè)備以外，對于與今后生活品質(zhì)息息相關(guān)的軟性物業(yè)管理服務(wù)更是關(guān)注有加。為此，很多房地產(chǎn)開發(fā)商也費(fèi)盡心力在提高地產(chǎn)項(xiàng)目硬件設(shè)施的同時(shí)，努力追求提高物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)，所以針對高檔小區(qū)，物業(yè)公司必須提供不一樣的與之配套的高端服務(wù)。這就需要提升自身的良好服務(wù)，以及強(qiáng)化高端物業(yè)的管理。
住宅建設(shè)的迅猛發(fā)展，大量住宅小區(qū)的投入使用，要求除了對房屋進(jìn)行維修外，還必須對附屬物、設(shè)備、場地、環(huán)衛(wèi)、綠化、道路、治安等進(jìn)行專業(yè)化管理，以保持新建小區(qū)的完好，發(fā)揮其整體功能和綜合效益。
隨著住房制度和改革的逐步深化，原有的房管體制已完全不能適應(yīng)，而物業(yè)管理從體制上克服了房改后形成的多個產(chǎn)權(quán)單位多頭、多家管理，各自為政、扯皮推諉等舊管理體制的弊端。
隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立，政府對住宅環(huán)境、社區(qū)服務(wù)直接負(fù)責(zé)的辦法，已經(jīng)不能適應(yīng)形勢的變化，一個由業(yè)主自治與物業(yè)公司專業(yè)化管理結(jié)合，由物業(yè)管理企業(yè)實(shí)施經(jīng)營型管理和有償服務(wù)，使管理得以以業(yè)養(yǎng)業(yè)、自我發(fā)展、良性循環(huán)的新體制日益顯示出其優(yōu)越性，
人民群眾生活水平的不斷提高，對居住環(huán)境和社區(qū)服務(wù)的更多的關(guān)注，使得物業(yè)管理的好壞已經(jīng)成為居民選購住房考慮的重要因素，物業(yè)管理為越來越多的人所接受。
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