在企業(yè)的組成部分當(dāng)中，最重要的是人，企業(yè)的發(fā)展需要人員的能力支撐，而利潤(rùn)也需要員工的不斷努力，所以很多企業(yè)都會(huì)把提高員工和收入水平作為企業(yè)管理的原則之一，所以提高了員工的能力，才能更好的使企業(yè)得到發(fā)展，實(shí)行利潤(rùn)的最大化。

企業(yè)的發(fā)展離不開員工，所以提高員工的能力和收入是企業(yè)管理的工作，不斷提高員工的工作能力和收入水平，有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性。由于每個(gè)人都需要一定的物質(zhì)基礎(chǔ)作為生活保障，需要不斷提高自我能力實(shí)現(xiàn)更高的人生價(jià)值，如果企業(yè)能夠滿足員工物質(zhì)層次和精神層次的需要，員工就會(huì)更加主動(dòng)和積極地參與工作。因此會(huì)形成良性循環(huán)，一是工作能力和收入水平的循環(huán)遞進(jìn)，二是工作能力和工作興趣的循環(huán)遞進(jìn)。

提高企業(yè)員工的工作能力和收入水平，可以更好的使員工的工作效率變高，帶來更多的利潤(rùn)。有利于提高工作效率。在目前企業(yè)中，廣泛存在能力和崗位不匹配導(dǎo)致低效的現(xiàn)象。如果企業(yè)能夠堅(jiān)持不斷地提高員工的工作能力，盡量使人崗相配，從勝任工作達(dá)到熟能生巧，從而實(shí)現(xiàn)不斷創(chuàng)新，不斷提高效率。

而企業(yè)的發(fā)展跟員工是離不開的，提高員工的工作能力和收入的水平，可更好的增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展。增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。短期看來，企業(yè)出資對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育，企業(yè)增加員工的工資支出，會(huì)降低利潤(rùn)。但長(zhǎng)期看來，一方面由于全員工作能力提高，使企業(yè)效率提高，從而降低了生產(chǎn)成本，另一方面，員工獲得豐厚的物質(zhì)收入的同時(shí)自身能力得到了極大的提高，這無疑會(huì)增加員工對(duì)企業(yè)的感情，從而增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，降低企業(yè)管理成本，因此有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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