【課程簡介】

有效的管理者一定是通過潛移默化的行為影響團(tuán)隊(duì)成員的教練，他們能夠有效地管理自我，明確的制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，更為關(guān)鍵的是，在日常的人際互動(dòng)中，他們真的像教練一樣，指導(dǎo)成員自行完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，并且總是能構(gòu)建和維護(hù)團(tuán)隊(duì)的和諧氛圍。課程通過心理學(xué)中的溝通技術(shù)、團(tuán)隊(duì)構(gòu)建技術(shù)以及績效激勵(lì)技術(shù)幫助學(xué)員成為一名教練式的管理者，全面實(shí)現(xiàn)從管理自我到管理整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展途徑，成就高明的企業(yè)影響者！

【課程內(nèi)容】

第一部分：溝通藝術(shù)——影響力的本質(zhì)

1.溝通的意義和功能

2.溝通藝術(shù)的技巧

3.溝通整體觀－策略重于技巧

第二部分：基于績效的目標(biāo)激勵(lì)技術(shù)

1.找到你所渴望的目標(biāo)

2.以目標(biāo)激勵(lì)他人

第三部分：和諧團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建與維護(hù)

1.如何識(shí)別與發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢

2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心與靈魂

結(jié)語：團(tuán)隊(duì)成長心連心技術(shù)練習(xí)

【開學(xué)日期】

即學(xué)即開

【學(xué)習(xí)費(fèi)用】

講師最新收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)與學(xué)校老師電話聯(lián)系