欧美一级a看免费观看,一本在线视频在线观看,国产偷自拍对白在线视频,精品欧美一区二区在线观看

    1. <dfn id="ktbui"><var id="ktbui"></var></dfn>

    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
      分享到:
      讓你的分析報(bào)告更具說服力: Excel高效數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析(蘇州,7月7-8日)
      2017/7/3 9:48:06 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]
      讓你的分析報(bào)告更具說服力: Excel高效數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析(蘇州,7月7-8日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2017年7月7-8日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州
      【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)的各類管理人員,包括財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、預(yù)算主管、財(cái)務(wù)人員、會(huì)計(jì)人員;銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售人員;生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)管理人員;人力資源經(jīng)理、人力資源主管;及其他相關(guān)管理人員等。
      【課程背景】
      面對(duì)浩瀚的數(shù)據(jù),如何提煉信息,把需要的信息快速展示給客戶和領(lǐng)導(dǎo)?
      ■公司的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況到底如何?預(yù)算執(zhí)行情況到底如何?成本費(fèi)用超支了嗎?
      ■銷售收入、成本、費(fèi)用是否正常?是否出現(xiàn)了異常情況?如何簡便發(fā)現(xiàn)異常費(fèi)用流向和預(yù)警機(jī)制的建立?
      ■如何同圖表快速分析三大報(bào)表,即時(shí)發(fā)現(xiàn)資金流、銷售、財(cái)務(wù)中的問題?
      ■員工的構(gòu)成分布情況如何?員工的流動(dòng)情況如何?您是否為員工的不斷離去傷透了腦筋而不知其原因?
      ■如何快速分析不同部門不同崗位等對(duì)公司的滿意率,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題?
      ■為什么產(chǎn)品的不合格率持續(xù)高位?怎樣快速發(fā)現(xiàn)問題?
      諸如此類的問題等,對(duì)任何一位管理者而言,是復(fù)雜而繁瑣的,您想必一定很累、很煩了吧!您想要提高管理效率嗎?想要進(jìn)行科學(xué)的管理,而不是僅僅拍腦袋想問題、做決策嗎?等等……
      本課程將教會(huì)您利用Excel快速制作各種統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表和圖表的基本方法和技巧,還將使您的Excel使用水平提升到一個(gè)新的層次,使您的分析報(bào)告更加有說服力,更加引人注目!
      【課程目標(biāo)】
      ① 了解和掌握Excel數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的基本技能、技巧;
      ② 掌握利用Excel圖表表達(dá)信息和觀點(diǎn)的基本理念和方法;
      ③ 掌握利用Excel繪制各種統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表和圖表的方法和技巧。
      【課程宗旨】
      ① 幫您樹立一種正確高效使用Excel的基本理念和思路;
      ② 為您提供一套實(shí)用高效的Excel技能和方法。
      【課程收益】
      ① 注重Excel在管理中的實(shí)際應(yīng)用,培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合實(shí)際案例,利用大量的實(shí)際案例進(jìn)行操練;
      ② 兼顧Excel使用方法技巧介紹和應(yīng)用思路啟發(fā),注重點(diǎn)面結(jié)合;
      ③ 注重強(qiáng)調(diào)動(dòng)手實(shí)踐,使每個(gè)學(xué)員有充分的動(dòng)手機(jī)會(huì),及時(shí)解決學(xué)習(xí)中的問題;
      ④ 講課認(rèn)真、細(xì)致,輔導(dǎo)實(shí)驗(yàn)積極、耐心,使每個(gè)學(xué)員都能夠掌握所講的內(nèi)容;
      ⑤ 完善的課后服務(wù),隨時(shí)與老師聯(lián)系,及時(shí)幫助企業(yè)學(xué)員解決實(shí)際工作中遇到的問題和難題。
      【課程特點(diǎn)】
      ① 系統(tǒng)性:囊括利用Excel進(jìn)行高效日常財(cái)務(wù)管理的各方面內(nèi)容。
      ② 全面性:全面介紹了Excel工具的在財(cái)務(wù)日常管理中的典型應(yīng)用,兼顧Excel使用方法技巧介紹和應(yīng)用思路啟發(fā),注重點(diǎn)面結(jié)合。
      ③ 實(shí)用性:注重Excel在管理中的實(shí)際應(yīng)用,培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合實(shí)際案例。精選數(shù)十個(gè)源自企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中的典型案例,極具代表性和實(shí)用價(jià)值,反映了現(xiàn)實(shí)中企業(yè)需要解決的問題,具有更強(qiáng)的針對(duì)性。
      ④ 示范性:注重強(qiáng)調(diào)動(dòng)手實(shí)踐,使每個(gè)學(xué)員有充分的動(dòng)手機(jī)會(huì),及時(shí)解決學(xué)習(xí)中的問題。在進(jìn)行實(shí)例分析時(shí)一步一步地遞進(jìn),清晰易懂,既便于您了解財(cái)務(wù)管理決策分析過程,又使讀者真正掌握Excel的強(qiáng)大功能。
      ⑤ 細(xì)致性:講課認(rèn)真、細(xì)致,輔導(dǎo)實(shí)驗(yàn)積極、耐心,使每個(gè)學(xué)員都能夠掌握所講的內(nèi)容。
      ⑥ 無憂性:完善的課后服務(wù),隨時(shí)與老師聯(lián)系,及時(shí)幫助企業(yè)學(xué)員解決實(shí)際工作中遇到的問題和難題。
      【課程大綱】
      第一部分 快速制作各種統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表:聯(lián)合使用動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表和圖表,更加方便地從各種角度分析數(shù)據(jù)
      1. 利用Excel數(shù)據(jù)透視表快速進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;
      2. 創(chuàng)建表達(dá)多種統(tǒng)計(jì)信息的綜合統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表(統(tǒng)計(jì)不同地區(qū)、商品的訂單數(shù)、平均訂單額、訂單總額等等);
      3. 快速創(chuàng)建地區(qū)銷售統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表,分析地區(qū)的分布情況;
      4. 快速創(chuàng)建商品銷售統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表,分析產(chǎn)品的市場分布情況;
      5. 快速創(chuàng)建多種類別結(jié)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表;
      6. 快速創(chuàng)建周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)表;
      7. 快速創(chuàng)建環(huán)比分析報(bào)表、同比分析報(bào)表等;
      8. 快速創(chuàng)建銷售收入趨勢(shì)分析表、銷售利潤分析表、銷售計(jì)劃完成分析表、銷售費(fèi)用構(gòu)成分析表等;
      9. 快速匯總多個(gè)工作簿和工作表數(shù)據(jù),為進(jìn)一步分析提供基礎(chǔ)。
      第二部分 讓圖表說話:用圖表準(zhǔn)確表達(dá)出你的觀點(diǎn)
      1. 圖表的類型及其適用范圍,選擇圖表類型的基本原則;
      2. 是立體圖表還是平面圖表?
      3. 分析數(shù)據(jù)的出發(fā)點(diǎn):在圖表上正確分類顯示數(shù)據(jù);
      4. 如何快速轉(zhuǎn)換圖表數(shù)據(jù)分析的視角,更加明確地表達(dá)出信息?
      5. 綜合案例研究與練習(xí):圖表類型對(duì)表達(dá)觀點(diǎn)的影響。
      第三部分 圖表的修飾與美化:突出圖表的重點(diǎn)信息
      1. 圖表結(jié)構(gòu)及主要元素;
      2. 不同類型圖表元素的編輯與美化;
      3. 突出標(biāo)識(shí)圖表的重點(diǎn)信息,一目了然發(fā)現(xiàn)問題;
      4. 讓圖表元素動(dòng)起來:在圖表上顯示單元格的重要數(shù)據(jù);
      5. 簡單是美:更加精煉地表達(dá)信息;
      6. 綜合案例研究與練習(xí):顯示目標(biāo)值、高低點(diǎn)連線、差值等信息的綜合圖表。
      第四部分 組合圖表:表達(dá)更加復(fù)雜的信息
      1. 繪制兩種單位的數(shù)據(jù)系列的組合圖表;
      2. 不同數(shù)據(jù)系列用不同類型圖表來表達(dá)的組合圖表;
      3. 對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的整理,以便繪制要求的圖表;
      4. 組合圖表綜合案例研究與練習(xí);
      ① 差異對(duì)比分析圖;
      ② 人員構(gòu)成分布圖;
      ③ 資金流動(dòng)分析圖;
      ④ 產(chǎn)品合格率分析圖;
      ⑤ 完成率分析圖;
      ⑥ 工資四分位分析圖;
      ⑦ 堆積柱型圖與獨(dú)立柱形圖的綜合顯示。
      第五部分 動(dòng)態(tài)交互圖表:讓圖表按照你的要求靈活顯示
      1. 了解窗體控件及其使用方法(組合框、列表框、選項(xiàng)按鈕、復(fù)選框、數(shù)值調(diào)節(jié)鈕、滾動(dòng)條等);
      2. 掌握常見查找函數(shù)、動(dòng)態(tài)名稱等及其在繪制動(dòng)態(tài)交互圖表中的應(yīng)用;
      3. 繪制動(dòng)態(tài)交互圖表的基本思路、方法和技巧;
      4. 動(dòng)態(tài)圖表綜合案例研究與練習(xí);
      5. 顯示最新幾個(gè)數(shù)據(jù)的圖表;
      6. 預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行情況對(duì)比分析圖;
      7. 月度費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析和趨勢(shì)分析圖;
      8. 繪制指定起始日期和天數(shù)的銷售圖;
      9. 員工調(diào)查問卷分析圖;
      10.隨意顯示不同產(chǎn)品不同分析項(xiàng)目的銷售分析圖;
      11.本量利分析圖。
      第六部分 Excel與PPT整合應(yīng)用:在放映幻燈時(shí)從不同角度展示信息
      讓PPT上的圖表動(dòng)起來:在放映PPT幻燈片時(shí),將數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)或者工作表數(shù)據(jù)用圖表的形式直接放映在PPT幻燈片上,隨心所欲從不同的角度動(dòng)態(tài)展示信息,說明問題。
      【講師介紹】
      呂老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。資深微軟認(rèn)證講師(MCT)
      微軟認(rèn)證講師(MCT)
      微軟認(rèn)證Office2007講師
      微軟認(rèn)證系統(tǒng)工程師
      微軟信息主管會(huì)議廳活動(dòng)特邀講師
      在開始微軟講師職業(yè)生涯之前,呂老師已經(jīng)在IT技術(shù)服務(wù)行業(yè)積累了五年相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。憑借良好的技術(shù)背景與企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),使得呂老師能夠?qū)ζ髽I(yè)信息協(xié)作場景中的大量案例進(jìn)行精心提煉,開發(fā)出一整套能夠有效提升企業(yè)生產(chǎn)力的Office高端培訓(xùn)課程。
      截至到目前,呂老師已服務(wù)過近20家世界排名TOP 500的企業(yè),并在客戶現(xiàn)場培訓(xùn)中不斷贏得學(xué)員好評(píng),現(xiàn)已成為國內(nèi)多家知名企業(yè)的特邀顧問講師。
      呂老師授課注重企業(yè)實(shí)踐,授課風(fēng)格深入淺出,簡潔易懂,通過對(duì)案例的深入剖析給予學(xué)員面對(duì)多種問題的解決方法,給人以深刻啟迪!
      內(nèi)訓(xùn)部分客戶:匯豐銀行、交通銀行、上海證券交易所、中國農(nóng)業(yè)銀行、深圳發(fā)展銀行、中國電力財(cái)務(wù)公司、上海聯(lián)通公司、江西省移動(dòng)公司,河南省移動(dòng)公司、山西省聯(lián)通公司、山西省網(wǎng)通公司、湖北省電信公司、東風(fēng)汽車公司、東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)本田、神龍汽車、美國康明斯動(dòng)力、德國舍弗勒、德國采埃孚倫福德、英國TI Automotive邦迪汽車系統(tǒng)、瑞士諾華(中國)研發(fā)中心、瑞士羅氏公司、美國強(qiáng)生公司、美國施貴寶、德國貝朗公司、可口可樂(中國)公司、美國嘉吉(中國)投資公司、美國百威啤酒公司、美國3M公司、美國鋁業(yè)公司、美國派克筆公司、法國施耐德電氣(中國)投資有限公司、法國阿,m集團(tuán)、德國西馬克德馬格公司、日本東洋碳素公司、中國中聯(lián)重工集團(tuán)、湖北宜化集團(tuán)、、華新水泥有限公司
      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2880元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記--填寫報(bào)名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

      我要發(fā)表評(píng)論

          張躍華
          方向:更多管理研修
          資深培訓(xùn)師,營銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家。《銷售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...