高效人士的時間管理（上海，8月17日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2017年8月17日
【培訓地點】上海
【課程背景】
身處職場的你，是否曾經(jīng)在下班回家的路上突然想起今天還有一項工作沒有完成？給對方打電話，放下電話后突然意識到該說的事沒說？想做一件事，卻總沒開始或找不到時間做？答應別人的事，過了期限后你才想起來？工作、家庭您需要全身心投入，客戶拜訪、事務處理、技術革新、上司召見、出席會議……您是否總是感到時間不夠用而窮于應付？您是否感到忙忙碌碌而工作效率仍不如意？那么，請您靜下心來，學習時間管理的技巧吧。本課程通過對日常工作中在時間管理上存在誤區(qū)的分析及時間管理基本方法、技巧的講解，幫助學員進行高效的時間管理、提高工作績效。
【課程目標】
深刻認知時間管理與實現(xiàn)個人目標和組織目標之間的關系；
掌握基于目標的時間管理的核心方法，減少個人行為的盲目性和無章法現(xiàn)象；
能夠將基于目標的時間管理的核心方法對應于現(xiàn)實工作，融會貫通地理解與應用；
能夠形成基于目標的時間管理的行動計劃。
【課程大綱】
一、框正心態(tài)——目標不偏離
1.1 個人時間資本分析
計算你的時間值多少？
1.2 時間的五大投資原則
向巴菲特學習提高單位時間價值
1.3 時間管理的目標軸時代
（1）時間管理方法的四次演進
（2）目標的重要性
二、矯正習慣——衣柜整理法
2.1 清空大腦
（1）大腦的三個小秘密
（2）如何使用收集籃
2.2 分類組織
（1）2分鐘原則
（2）猴子法則
工具演練
（3）時間管理四象限詳解
職業(yè)價值觀測試
2.3 制定計劃的四步框架
（1）目標事項化
SMART、干系人分析
（2）事項過程化
下一步行動的V/S/R/T
（3）過程時間化
帕金森定律
（4）時間圖表化
甘特圖
2.4 行動
三、應對干擾——全方位應對
3.1 管好利益相關者
利益相關者管理模型圖
3.2 管好突發(fā)事件
突發(fā)事件處理流程圖
3.3 管好自己的習慣
時間管理規(guī)則
3.4 知彼解己——溝通無處不在
溝通原則
四、設立激勵人心的愿景
4.1 畫愿景圖
4.2 愿景展示
【講師介紹】
胡老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實戰(zhàn)商學院特聘講師，胡老師曾是加拿大蘭恩咨詢集團的副總裁以及資深培訓講師，期間間接出任三家集團公司的副總裁、企業(yè)大學校長、以及營銷總監(jiān)，還在GE做過管理。10年的教育培訓經(jīng)驗。胡老師博覽群書，堅持一天一本書的學習理念，把學到的知識與實踐相結合，產(chǎn)生了很多的精彩案例，授課過程中老師的人格魅力很大，能夠為大家樹立良好的學習榜樣；最主要的是課程中老師的風趣幽默和抓住大家思路的引導，使得課程效果非常好。
【費用及報名】
1、費用：培訓費2080元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
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