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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      三維團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力(上海,8月18-19日)
      2017/7/10 7:38:34 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]
      三維團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力(上海,8月18-19日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2017年8月18-19日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
      【課程背景】
      作為一名團(tuán)隊管理者,決定其成敗的絕不僅僅是個人的業(yè)績表現(xiàn),還包括他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊的績效;團(tuán)隊的績效決定著企業(yè)的成敗。對管理者來講,快速提升個人管理能力以及轉(zhuǎn)變個人角色,正是其面臨的最大挑戰(zhàn)。本課程從“自我管理”、“管理業(yè)務(wù)”、“領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊”三個緯度對“如何提升團(tuán)隊管理能力”展開研討。管理者是引領(lǐng)團(tuán)隊前進(jìn)的指南針,讓我們通過課程掌握及實(shí)踐打造高績效團(tuán)隊的方法。
      【課程目標(biāo)】
      樹立正確的管理角色認(rèn)知
      知曉有效團(tuán)隊的具體特征
      學(xué)會初步團(tuán)隊管理方法
      【課程大綱】
      破冰
      ■自我介紹(姓名/資歷)
      課程說明;寓教于樂。
      ■引言 講師/學(xué)員/內(nèi)容引言。
      ■課程綱要介紹 有助于學(xué)員進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)
      ■管理者角色認(rèn)知
      引導(dǎo)學(xué)員對于管理角色的認(rèn)知
      角色認(rèn)知與自我管理
      情景模擬
      通過故事解讀一個團(tuán)隊管理者應(yīng)該具備的能力(4個象限)(雙輪驅(qū)動)
      ■烏鴉與兔子
      ■能量
      了解“周哈里窗”“冰山模型”
      心智模式
      提升自我認(rèn)知、自我覺察、3M工具。
      思維模式
      管理者首先要管理好自己,提升自己的能量,做到正念、正言、正行
      行為模式
      ■信念
      ■情緒
      管理業(yè)務(wù)
      ■思維
      組織環(huán)境,業(yè)務(wù)模式的改變對于管理能力都會要求思維轉(zhuǎn)變
      案例:吳經(jīng)理的故事
      導(dǎo)入PSS管理基本工具,人治vs法制
      ■心目中優(yōu)秀管理者
      小組呈現(xiàn)
      領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊
      ■認(rèn)識團(tuán)隊
      團(tuán)隊成員理解共享價值觀是有效團(tuán)隊的基本特點(diǎn)。
      游戲:難抬的桿子
      認(rèn)識什么是團(tuán)隊和感悟團(tuán)隊協(xié)作的重要性,并讓學(xué)員自發(fā)引導(dǎo)出有效團(tuán)隊的特點(diǎn)。
      ■有效團(tuán)隊的特點(diǎn)
      初步理解溝通、目標(biāo)、協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行、激勵在團(tuán)隊合作的重要性。
      ■成功團(tuán)隊模型 個體、團(tuán)隊、組織三者關(guān)系。導(dǎo)入組織行為學(xué)基本概念
      ■團(tuán)隊協(xié)作的五項障礙
      B(行為)=E(環(huán)境)、P(個體)
      ■激發(fā)他人
      領(lǐng)導(dǎo)者懂得激發(fā)、欣賞他人,促進(jìn)團(tuán)和諧
      ■領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格(測評)
      3F工具、4F深度會談工具
      ■修女也瘋狂(視頻片段)
      自我認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,更有利于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。
      理解“自我認(rèn)知、認(rèn)知他人、團(tuán)隊和諧“
      【講師介紹】
      李老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院特聘講師,歐姆龍(中國)有限公司大區(qū)經(jīng)理,華東理工大學(xué)MBA,美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心《情境領(lǐng)導(dǎo)》Situational Leadership中文講師認(rèn)證,MBTI認(rèn)證授權(quán)講師。現(xiàn)任某上市公司企業(yè)大學(xué)執(zhí)行校長。李老師積累了豐富的團(tuán)隊管理經(jīng)驗(yàn),并一直從事銷售管理及人才培養(yǎng),特別是2010年接手某大型上市公司的人才培養(yǎng)工作,在短短3年多的時間里,搭建了該企業(yè)人才發(fā)展體系、講師體系、課程體系的“G-three金三角”培訓(xùn)系統(tǒng)。十幾年的銷售管理及培訓(xùn)工作讓課程注重實(shí)戰(zhàn)和邏輯結(jié)構(gòu),其風(fēng)趣、睿智、侃侃而談,善于引導(dǎo)啟發(fā)學(xué)員的授課風(fēng)格為學(xué)員打開了解決工作問題的新思路。
      【費(fèi)用及報名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4960元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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          張躍華
          方向:更多管理研修
          資深培訓(xùn)師,營銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...