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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      業(yè)績(jī)倍增-新解決方案銷(xiāo)售(廣州,12月22-23日)
      2017/7/26 8:04:29 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]
      業(yè)績(jī)倍增-新解決方案銷(xiāo)售(廣州,12月22-23日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2017年12月22-23日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
      【培訓(xùn)對(duì)象】B2B銷(xiāo)售模式企業(yè)的總經(jīng)理、銷(xiāo)售副總經(jīng)理、銷(xiāo)售管理者、大客戶經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理等。
      【課程背景】
      在大眾意識(shí)里,中國(guó)企業(yè)的B2B銷(xiāo)售流程始終被蒙上神秘的面紗:基于不規(guī)范行為基礎(chǔ)上的權(quán)錢(qián)交易、說(shuō)不清道不明的大客戶銷(xiāo)售技巧、靠打雞血和勵(lì)志口號(hào)苦苦撐持的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、無(wú)法復(fù)制和傳承的銷(xiāo)售能力等等。B2B銷(xiāo)售能力還被美之名曰“藝術(shù)銷(xiāo)售”,即可意會(huì)不可言傳的銷(xiāo)售秘訣。
      事實(shí)上,一味停留在“藝術(shù)銷(xiāo)售”的認(rèn)知上,只會(huì)給企業(yè)帶來(lái)無(wú)窮無(wú)盡的痛苦:銷(xiāo)售贏單幾率低、銷(xiāo)售目標(biāo)難以達(dá)成、銷(xiāo)售成本急劇增加、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)成為空談、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)被少數(shù)精英控制、搞價(jià)格戰(zhàn)或黑箱交易似乎成為企業(yè)無(wú)法回避的宿命。怎么辦?
      新解決方案銷(xiāo)售? 倡導(dǎo)企業(yè)從單純的產(chǎn)品推銷(xiāo)向顧問(wèn)式銷(xiāo)售模式轉(zhuǎn)型,從單純的價(jià)格戰(zhàn)向價(jià)值銷(xiāo)售模式轉(zhuǎn)型,從依賴個(gè)體銷(xiāo)售精英的單打獨(dú)斗向銷(xiāo)售組織的整體成長(zhǎng)轉(zhuǎn)型。不再一味追求銷(xiāo)售技巧和人際技巧的突破,而是訓(xùn)練出更具客戶情境流暢度的解決方案銷(xiāo)售顧問(wèn)。通過(guò)將銷(xiāo)售技能、銷(xiāo)售流程、銷(xiāo)售輔助工具、銷(xiāo)售管理系統(tǒng)進(jìn)行整合,在組織內(nèi)部形成科學(xué)的高績(jī)效銷(xiāo)售文化,進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的健康成長(zhǎng),引爆企業(yè)銷(xiāo)售績(jī)效的快速持續(xù)提升。
      【課程收益】
      如果你是大客戶銷(xiāo)售顧問(wèn),解決方案銷(xiāo)售?可以幫助你
      ■發(fā)掘更多潛在客戶與潛在銷(xiāo)售機(jī)會(huì),讓銷(xiāo)售漏斗變得有效和富足;
      ■科學(xué)診斷客戶的“痛”,幫助客戶建立和產(chǎn)品/服務(wù)優(yōu)勢(shì)匹配的購(gòu)買(mǎi)構(gòu)想,成為客戶的首選供應(yīng)商;
      如果你是銷(xiāo)售部門(mén)的管理者,解決方案銷(xiāo)售?可以幫助你
      ■科學(xué)準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)銷(xiāo)售收入,不再靠拍腦袋定目標(biāo);
      ■輕松為銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售漏斗和銷(xiāo)售機(jī)會(huì)進(jìn)行診斷和輔導(dǎo),不再憑感覺(jué)瞎指揮;
      【課程大綱】
      導(dǎo)言:解決方案銷(xiāo)售流程
      ■大客戶銷(xiāo)售面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
      ■大客戶銷(xiāo)售與交易型銷(xiāo)售的關(guān)系與區(qū)別
      ■大客戶購(gòu)買(mǎi)階段與購(gòu)買(mǎi)行為分析
      ■與客戶購(gòu)買(mǎi)流程協(xié)調(diào)一致的解決方案銷(xiāo)售流程
      ■定義關(guān)鍵銷(xiāo)售技能
      第一章:拜訪前的計(jì)劃與研究
      ■定義客戶的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)“痛”
      ■建立客戶情境流暢度:關(guān)鍵人物表、痛苦鏈、客戶概況表、
      ■采購(gòu)決策鏈角色分析:正式角色與非正式角色
      第二章:激發(fā)客戶興趣
      ■互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下客戶購(gòu)買(mǎi)行為的變化
      ■微營(yíng)銷(xiāo)專家的新角色定位
      ■制定業(yè)務(wù)拓展策略:客戶需求創(chuàng)建矩陣
      ■應(yīng)用業(yè)務(wù)拓展工具:興趣激發(fā)提示卡、成功案例、初始價(jià)值主張、主題思想領(lǐng)導(dǎo)者
      第三章:客戶拜訪框架設(shè)計(jì)與執(zhí)行
      ■制定拜訪目的和拜訪前的準(zhǔn)備
      ■與客戶協(xié)調(diào)一致的拜訪綱要:客戶拜訪七步框架
      ■會(huì)議開(kāi)場(chǎng)與定位:自然建立好感、會(huì)談開(kāi)場(chǎng)亮相、過(guò)渡到咨詢式銷(xiāo)售對(duì)話
      ■判斷購(gòu)買(mǎi)能力與協(xié)商引薦高層
      第四章:構(gòu)建客戶購(gòu)買(mǎi)構(gòu)想
      ■解決方案必須等同于購(gòu)買(mǎi)構(gòu)想
      ■定位賣(mài)方的服務(wù)能力:F(特性)A(好處)B(利益)
      ■確立差異化競(jìng)爭(zhēng)能力優(yōu)勢(shì):差異化網(wǎng)格
      ■買(mǎi)方業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)診斷與賣(mài)方能力匹配
      ■六格對(duì)話處理模型:參與買(mǎi)方的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)制定
      ■拜訪成果確認(rèn)與晉級(jí)承諾獲取:支持者信件
      第五章: 控制客戶購(gòu)買(mǎi)周期
      ■讓結(jié)案自然發(fā)生的利器:聯(lián)合工作計(jì)劃(草案)
      ■基于價(jià)值的購(gòu)買(mǎi):價(jià)值驗(yàn)證模型與成功標(biāo)準(zhǔn)
      ■成功銷(xiāo)售的公式:P(痛苦)P(權(quán)力)V(構(gòu)想)V(價(jià)值)C(控制)
      ■銷(xiāo)售機(jī)會(huì)詳細(xì)評(píng)估工作表
      第六章:談判與結(jié)案
      ■采購(gòu)策略與談判策略
      ■準(zhǔn)備最終談判:談判準(zhǔn)備工作表與得-給清單
      結(jié)語(yǔ): 全新的開(kāi)始
      ■銷(xiāo)售人員的行動(dòng)計(jì)劃
      ■銷(xiāo)售經(jīng)理的行動(dòng)計(jì)劃
      【講師介紹】
      易斌老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。全球解決方案銷(xiāo)售高級(jí)認(rèn)證教練
      英國(guó)RTC人才量化管理分析師
      中國(guó)首批柯氏四級(jí)評(píng)估中文認(rèn)證評(píng)估師
      國(guó)內(nèi)知名的企業(yè)人才培養(yǎng)體系構(gòu)建專家
      暨南大學(xué)工商管理碩士學(xué)位
      中山大學(xué)管理學(xué)院首席營(yíng)銷(xiāo)官特聘講師
      在中國(guó)本土工作的20多年中,既有大量銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),又有厚重的公司高層決策和全面經(jīng)營(yíng)管理工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體系構(gòu)建與銷(xiāo)售績(jī)效提升有豐富的成功案例與經(jīng)驗(yàn)積累;多次親自組建并管理國(guó)內(nèi)B2B銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),涵蓋數(shù)控機(jī)械設(shè)備、醫(yī)療器材,管理咨詢、商用空調(diào)等多個(gè)領(lǐng)域,并取得最佳業(yè)績(jī)表現(xiàn);
      服務(wù)客戶
      邁瑞醫(yī)療、框架傳媒、Spirent思博倫、白云電氣集團(tuán)、中國(guó)電信/移動(dòng)政企事業(yè)部、立信集團(tuán)、TüVRheinland萊茵、Nuscience帝凱維、飛利浦照明、英國(guó)豪邁、雅居樂(lè)地產(chǎn)、千江集團(tuán)、金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、三七游戲、華斯度、中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)、平安銀行金融科技、騰訊云、蘇寧云商、光華科技、哲能精密、有方科技、中通服郵電學(xué)院、中信銀行信用卡中心、湖南傲派自動(dòng)化、廣州中浩控制、中聯(lián)重科等
      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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          危正龍
          方向:更多管理研修
          危正龍 EMC教練 中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)演練專家教練 清華大學(xué)國(guó)家CIMS培訓(xùn)中心EMBA班客座教授 學(xué)歷和歷任職務(wù): MBA碩士,歷任王碼五筆公司全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、王碼集團(tuán)人力...