培訓管理者專業(yè)認證小二班：學習，隨需而變-混合式學習項目設計（廣州，10月21-22日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2017年10月21-22日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】培訓總監(jiān)、經(jīng)理或?qū)T；業(yè)務部門負有培訓職責的人員；人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理；班組長、一線業(yè)務經(jīng)理；質(zhì)量管理人員。
【課程背景】
培訓領(lǐng)域里的各種學習技術(shù)、方法和工具讓人眼花繚亂，怎樣有效的運用和整合這些技術(shù)，提供高質(zhì)量的學習哪？這就是結(jié)構(gòu)化混合式學習，它能夠戰(zhàn)略性的把各種授課方法進行有機的整合，充分利用企業(yè)里已有的學習資源，帶給參訓學員最佳的學習體驗。在本課程中，你可以把你自己的培訓項目帶到課堂中，把它轉(zhuǎn)化成結(jié)構(gòu)化混合式學習的模式。
【課程收益】
通過學習您能夠——
■掌握使用結(jié)構(gòu)化混合式學習的時機和方法
■理解可用于結(jié)構(gòu)化混合式學習的各種授課方式
■掌握結(jié)構(gòu)化混合式學習的設計流程
■建立完整、動態(tài)的結(jié)構(gòu)化混合式學習體系
■運用各種結(jié)構(gòu)化混合式學習的設計工具和模板
■分析實施高質(zhì)量結(jié)構(gòu)化混合式學習所需要的資源、技術(shù)和費用預算
■克服結(jié)構(gòu)化混合式學習實施中的挑戰(zhàn)和困難
■評估結(jié)構(gòu)化混合式學習的效果
【課程特色】
■運用科學的工具和方法，現(xiàn)場設計一套具備良好學員體驗的結(jié)構(gòu)化混合式學習項目
■以結(jié)構(gòu)化的方式整合企業(yè)內(nèi)各種散亂的學習資源，提升學習的邏輯性和效果
■降低培訓成本，提高公司內(nèi)各種學習資源的使用效率
■增加受訓人員發(fā)展機會
■增強學習氛圍和打造學習型組織
【課程大綱】
模塊一：結(jié)構(gòu)化混合式學習
■什么是結(jié)構(gòu)化混合式學習
■結(jié)構(gòu)化混合式學習的重要作用
■何時使用結(jié)構(gòu)化混合式學習
■結(jié)構(gòu)化混合式學習設計模式
■結(jié)構(gòu)化混合式學習在企業(yè)中的成功應用案例
模塊二：界定人才發(fā)展需求
■戰(zhàn)略目標解讀
■勝任能力分析
■工作任務分析
■績效問題分析
■界定人才發(fā)展需求
模塊三：選擇混合式學習策略及方式
■電子/移動學習
■翻轉(zhuǎn)課堂
■績效支持
■在崗培訓/輔導
■在崗歷練/輪崗
模塊四：結(jié)構(gòu)化混合式學習的設計流程
■創(chuàng)建以學員為中心的自主學習的過程、學習環(huán)境
■與參訓學員簽訂學習協(xié)議
■設定結(jié)構(gòu)化混合式學習的學習目標
■設計結(jié)構(gòu)化混合式學習模塊
■結(jié)構(gòu)化混合式學習的實施
■實戰(zhàn)演練：使混合式學習結(jié)構(gòu)化
模塊五：開發(fā)結(jié)構(gòu)化混合式學習的組成要素
■設計結(jié)構(gòu)化混合式學習體系
■設計文檔工具
■開發(fā)結(jié)構(gòu)化混合式學習內(nèi)容
■實戰(zhàn)演練：開發(fā)結(jié)構(gòu)化混合式學習模塊
模塊六：匹配實施結(jié)構(gòu)化混合式學習所需要的資源
■匹配人力資源
■選擇實施工具、媒介和平臺
■選擇供應商
■匹配其他資源
模塊七：實施結(jié)構(gòu)化混合式學習的步驟
■實施步驟
■結(jié)構(gòu)化混合式學習的生命周期
■實戰(zhàn)演練：運用結(jié)構(gòu)化混合式學習的步驟
模塊八：測算結(jié)構(gòu)化混合式學習的效益
■測算結(jié)構(gòu)化混合式學習的效果
呈現(xiàn)項目價值
【講師介紹】
饒強老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。原百思買（中國）培訓發(fā)展部長
實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾擔任全球最大的家電零售商，百思買（中國）培訓發(fā)展部長，香港順豐速運南京區(qū)培訓經(jīng)理，在此期間一直致力于零售管理技能和品牌服務提升的工作和培訓，他在百思買（中國）培訓發(fā)展部工作期間，為百思買眾多人才培養(yǎng)項目提供智力支持
專業(yè)背景
美國國際職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會（TOAA）認證職培訓師，同時也是國際體驗式培訓協(xié)會 （IETA）認證職業(yè)培訓師。 作為一名專業(yè)培訓師，有十多年不同性質(zhì)企業(yè)的培訓任職經(jīng)歷，對企業(yè)不同情形下的培訓需求和解決頗有研究，尤其是在內(nèi)訓師的技能訓練方面，通過大量實踐案例總結(jié)出“以專業(yè)理論為暗線，以通俗實操為明線”的指導原則，通過簡潔方法、簡單步驟、簡易工具，形成目標精確、內(nèi)容精煉、形式精彩的內(nèi)部精品課程。
服務客戶
中聯(lián)重科、馬克華菲、歐萊雅（中國）TATA木門、美麗田園、平安銀行、湖州農(nóng)商行系統(tǒng)、浙江農(nóng)商行系統(tǒng)、美國優(yōu)利系統(tǒng)公司、中國移動、中國電力、百勝餐飲、夏普電器、海螺集團、江蘇衛(wèi)視、金盛集團、十四研究所、中國公益培訓學院、TCL南京航天航空大學、南京信息工程大學、中國藥科大學等公司院校。
服務客戶
高校MBA與總裁班
中央黨校、博商總裁班、清華MBA、北大MBA、廈大MBA、上海交大MBA、中山大學MBA、華南理工MBA、暨南大學MBA、香港亞洲商學院MBA、南昌大學MBA、西南財大MBA、云南大學MBA、江蘇黨校、遵義黨校、山西黨校……
大型國有和上市企業(yè)：
中國銀行，中國工商銀行，中國農(nóng)業(yè)銀行，中國建設銀行，中國郵政儲蓄銀行，農(nóng)村信用社，中國移動、中國電信、中國郵政、國家電力、上海寶鋼、上海汽車、南方航空，國際航空，中電投、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)，粵電集團，大亞灣核電、中集集團、招商港務、功控集團、中國電建、中國水電、三峽集團、葛洲壩集團、瀾滄江能源、廣州地鐵、深圳地鐵、中車集團、東風汽車、通用汽車等。
【費用及報名】
1、費用：培訓費2800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
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