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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
      學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      工廠抽樣檢驗實施指南(上海,8月19-20日)
      2017/7/31 7:59:07 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]
      工廠抽樣檢驗實施指南(上海,8月19-20日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】上海,2017年8月19-20日;深圳,2017年8月26-27日
      【培訓(xùn)地點】上海、深圳
      【培訓(xùn)對象】制造、生管、物管、品管、制造工程、研發(fā)等部門專業(yè)人士。
      【課程背景】
      檢驗是工廠每日必做的工作。但,什么情況下必須全數(shù)檢驗,什么情況下必須抽樣檢驗?怎樣根據(jù)客戶提出的品質(zhì)水準要求確定抽樣檢驗方式?怎樣根據(jù)自公司的品質(zhì)水準要求和供應(yīng)商的生產(chǎn)能力確定來料抽檢方式?怎樣在生產(chǎn)線上設(shè)置檢查站,保證出廠品質(zhì)水準?如何將抽樣檢驗方式文件化,正確管理抽樣檢驗過程?……,是每一家公司首先要明確的問題。本課程匯集了國際國內(nèi)常用的抽樣檢驗方法和標準,是工廠選擇適宜抽檢方法和正確實施抽樣檢驗的指南。
      【課程大綱】
      一、抽樣檢驗概要
      1.抽樣檢驗的概念與相關(guān)術(shù)語
      2.抽樣檢驗與全數(shù)檢驗的優(yōu)劣比較
      3.抽樣檢驗的分類
      ■依抽樣檢驗方式分類
      ■依抽樣檢驗形式分類
      ■依抽樣檢驗形態(tài)分類
      4.OC曲線及其特性
      二、計數(shù)抽樣檢驗 GB/T2828系列標準解讀:
      1.GB/T2828系列標準構(gòu)成及其相互關(guān)系
      ■GB/T2828.1-2012計數(shù)抽樣檢驗程序 第1部分:按接受質(zhì)量限(AQL)檢索的逐批檢驗抽樣計劃
      ■GB/T2828.2-2008 計數(shù)抽樣檢驗程序 第2部分:按極限質(zhì)量LQ檢索的孤立批檢驗抽樣方案
      ■GB/T2828.3-2008 計數(shù)抽樣檢驗程序 第3部分:跳批抽樣程序
      ■GB/T2828.4-2008 計數(shù)抽樣檢驗程序 第4部分:聲稱質(zhì)量水平的評定程序
      ■GB/T2828.5-2011 計數(shù)抽樣檢驗程序 第5部分:按接受質(zhì)量限(AQL)檢索的逐批序貫抽樣檢驗系統(tǒng)
      ■GB/T2828.10-2010 計數(shù)抽樣檢驗程序 第10部分:GB/T2828系列標準導(dǎo)則
      ■GB/T2828.11-2008 計數(shù)抽樣檢驗程序 第11部分:小總體聲稱質(zhì)量水平的評定程序
      2.GB/T2828核心標準 GB/T2828.1-2012實施詳解
      1)標準要求實施詳解
      ■范圍
      ■規(guī)范性引用文件
      ■術(shù)語和定義、符號
      ■不合格的表示
      ■接收質(zhì)量限(AQL)
      ■產(chǎn)品批的提交
      ■接收與不接收
      ■樣本的抽取
      ■正常、加嚴和放寬檢驗
      ■抽樣方案
      ■接收性的判定
      ■附加信息(抽樣方案的統(tǒng)計特性)
      ■分數(shù)接收數(shù)一次抽樣方案(供選擇)
      2) 各抽檢表使用方法詳解
      ■表1樣本量字碼的使用方法
      ■表2A正常檢驗一次抽樣方案(主表)的
      ■表2-B加嚴檢驗一次抽樣方案(主表)的使用方法
      ■表2-C放寬檢驗一次抽樣方案(主表)的使用方法
      ■表3-A正常檢驗二次抽樣方案(主表)的使用方法
      ■表3-B加嚴檢驗二次抽樣方案(主表)的使用方法
      ■表3-C放寬檢驗二次抽樣方案(主表)的使用方法
      ■表4-A正常檢驗多次抽樣方案(主表)的使用方法
      ■表4-B加嚴檢驗多次抽樣方案(主表)的使用方法
      ■表4-C放寬檢驗多次抽樣方案(主表)的使用方法
      ■表5——表12含義說明
      三、計量抽樣檢驗 GB/T 8054-2008實施詳解
      1)標準要求實施詳解
      ■范圍
      ■術(shù)語與定義、符號
      ■以均值為質(zhì)量指標的抽樣檢驗實施方法
      ■以不合格品率為質(zhì)量指標的抽樣檢驗實施方法
      2)各抽檢表使用方法詳解
      ■表l單側(cè)規(guī)格限“σ”法的樣本量與接收常數(shù)(以均值為質(zhì)量指標)
      ■表2雙側(cè)規(guī)格限“σ法的樣本量與接收常數(shù)(以均值為質(zhì)量指標)
      ■表3單側(cè)規(guī)格限“s”法的樣本量與接收常數(shù)(以均值為質(zhì)量指標)
      ■表4雙側(cè)規(guī)格限“s”法的樣本量與接收常數(shù)(以均值為質(zhì)量指標)
      ■表5單側(cè)規(guī)格限“σ’法的樣本量與接收常數(shù)(以不合格品率為質(zhì)量指標)
      ■表6取側(cè)規(guī)格限“σ'法的樣本量與接收常數(shù)(以不合格品率為質(zhì)量指標)
      ■表7“s”法的樣本量與接收常數(shù)(以不合格品率為質(zhì)量指標)
      四、美國最新軍標MIL-STD-1916標準實施詳解
      (取代MIL-STD-105E、MIL-STD-414、MIL-STD-1235)
      1)標準要求實施詳解
      ■MIL-STD-1916標準的特點
      ■MIL-STD-1916標準的適用范圍
      ■MIL-STD-1916標準中的定義
      ■MIL-STD-1916標準的一般要求
      ■對品質(zhì)管理系統(tǒng)的要求
      ■抽樣計劃及抽檢表的使用方法
      ■VL值的指定及選用方法
      2) MIL-STD-1916抽樣檢驗范例
      ■計數(shù)抽樣檢驗范例
      ■計量抽樣檢驗范例
      五、工廠抽樣檢驗實施的注意事項
      1.工廠抽樣檢驗的實施方法
      2.工廠抽樣檢驗的注意事項
      【講師介紹】
      劉寶鴻老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com )資深講師。——統(tǒng)計品管與數(shù)據(jù)分析導(dǎo)師
      主要背景
      東莞市政府質(zhì)量獎評審專家
      東莞市質(zhì)量技術(shù)專家
      廣東省政府質(zhì)量獎評審專家?guī)斐蓡T
      廣東省企業(yè)培訓(xùn)協(xié)會理事
      統(tǒng)計管理技術(shù)與數(shù)據(jù)分析專家
      澳門城市大學(xué)MBA
      個人簡介
      劉老師師從日本著名企業(yè)管理專家Deming獎獲得者大野 康先生。在十幾年的企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)工作中,主要致力于統(tǒng)計技術(shù)的推廣、品質(zhì)管理QM及新/舊QC七大手法的推進及企業(yè)后備人員的培訓(xùn)、實驗計劃法DOE、6sigma品質(zhì)管理、品質(zhì)保證革新等企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)管理的專題的研究,對統(tǒng)計管理技術(shù)(如SPC、SQC、DOE、MSA、抽樣檢驗技術(shù)等)理論扎實,指導(dǎo)經(jīng)驗豐富,是珠江三角最早開始在企業(yè)中傳授推廣新/舊QC七大手法、SPC、田口方法(DOE)等統(tǒng)計管理技術(shù)的講師之一,有著豐富的企業(yè)實操經(jīng)驗。
      近年來,劉老師又潛心研究卓越績效模式在企業(yè)的推廣應(yīng)用,積極探索中國企業(yè)由弱到強,從優(yōu)秀到卓越的發(fā)展之路,為政府質(zhì)量獎培育了多家后備企業(yè)。
      培訓(xùn)風(fēng)格
      1、思維嚴謹,邏輯清晰:邏輯思維清晰、課程內(nèi)容系統(tǒng)性強,理論基礎(chǔ)抓實,實戰(zhàn)案例豐富;
      2、實戰(zhàn)教學(xué),學(xué)以致用:所有案例均源自于企業(yè)實際發(fā)生事例,針對性強,適用性廣,學(xué)員課后即可用于實踐中;
      3、案例教學(xué),互動性強:善于啟發(fā)式教學(xué),從學(xué)員自身條件與經(jīng)驗出發(fā),幫助學(xué)員總結(jié)與發(fā)掘自身的成功經(jīng)驗,從而幫助其實現(xiàn)提升;
      4、講練結(jié)合,深入淺出:一切從實戰(zhàn)需要出發(fā),將理論與方法融入實際的案例,使學(xué)員真正學(xué)到可以使用的工具與技巧。
      【費用及報名】
      1、費用:培訓(xùn)費3200元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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          褚洪波
          方向:行政管理
          中國企業(yè)成長戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長 浙商競爭力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營顧問 褚洪波老師專長于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團隊建設(shè)、...