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    2. 學校介紹

      曼頓培訓網(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
      學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
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      高級文秘、助理、行政人員技能提升(蘇州,8月11-12日)
      2017/8/1 7:59:09 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]
      高級文秘、助理、行政人員技能提升(蘇州,8月11-12日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓日期】2017年8月11-12日
      【培訓地點】蘇州
      【培訓對象】企業(yè)各級行政管理人員、各級助理和秘書、辦公室主任等。
      【課程背景】
      在現(xiàn)代企業(yè)面臨的競爭日益激烈的今天,企業(yè)對行政管理水平要求也越來越高,同時對行政管理人員的專業(yè)素質也提出更高的要求,行政管理人員沒有受過系統(tǒng)的專業(yè)知識和技能的訓練,僅憑自我認知是無法站在全局的視野做好行政管理工作的;很多時候想為領導做得更多,卻總是被動地顧此失彼完成一些事務性的工作,很難 “想領導所想,急領導所急”,成為領導不可或缺的得力助手;經常聽到公司領導下屬抱怨行政管理工作不到位,而從事行政管理工作的人士,整天忙得暈頭轉向,卻只有苦勞沒有功勞,不知如何讓行政管理工作變得更有效率,更好地體現(xiàn)自己的職業(yè)價值;想快速提升自身的行政管理能力,又苦于沒有專項的培訓課程;為此,我們特別為存在上述行政管理工作困擾的人士量身定做了本次課程,通過二天的集中訓練,全方位提升行政管理工作的認知水平,快速掌握提升行政管理工的各項能力的方法和技巧。
      【課程目標】
      1. 明確各級行政管理人員的職業(yè)發(fā)展方向;
      2. 學會編寫自己的崗位說明;
      3. 明確行政管理工作必須掌握的各種專業(yè)知識;
      4. 學會奠定非領導的“領導”地位;
      5. 運用流程化管理技能提升行政管理工作水平;
      6. 有效利用時間管理的工具,提高自身工作效率;
      7. 規(guī)范文檔管理為企業(yè)運營發(fā)揮重要作用;
      8. 提升的商務公文寫作技巧,提高駕馭文字的能力;
      9. 學習掌握會議的組織策劃和高效主持會議技巧;
      10.了解商務接待活動中各項禮儀,體現(xiàn)企業(yè)良好形象。
      【課程大綱】
      第一部分 職業(yè)素養(yǎng)篇
      一、秘書/行政助理職業(yè)特性與素質要求
      1. 秘書/助理人員的自我角色定位
      ① 初級秘書/助理:事務性文員
      ② 中級秘書/助理:事務性文員+協(xié)助管理
      ③ 高級秘書/助理:獨立管理+事務處理
      ■視頻:
      ■現(xiàn)場演示:“用什么方式說話,永遠比說什么更重要”
      2. 優(yōu)秀秘書/助理人員的勝任素質
      ① 如何提升秘書/助理人員的素質
      ② 優(yōu)秀秘書與一般秘書的差異
      ■案例分析:
      二、秘書/助理的職業(yè)生涯規(guī)劃
      1. 什么是職業(yè)生涯規(guī)劃?
      2. 為何要進行個人職業(yè)生涯規(guī)劃?
      ① 分析自我,確立人生的方向
      ② 準確評價個人特點和強項,在秘書/助理的職業(yè)競爭中發(fā)揮個人優(yōu)勢
      ③ 看到秘書/助理職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的前景,提供前進的動力
      ■小組討論:獲得員工成長與企業(yè)績效的雙贏
      3. 職業(yè)生涯規(guī)劃的簡單步驟
      ① 掌握SWOT分析工具進行自我分析
      ② 運用“5W提問”法進行自我分析
      ◎ What I am? 我是什么樣的人?
      ◎ What I want? 我想要什么?
      ◎ What I can do? 我能做什么?
      ◎ What fit I most? 什么是最適合我?
      ◎ What I can choose?我能夠選擇什么?
      ■走進實戰(zhàn):“我的命運我把握,我的前途我做主。”
      ■運用SWOT分析工具認識自我
      三、秘書/助理商務禮儀規(guī)范
      1. 塑造良好的個人職場形象
      ① 著裝的TOP原則
      ② “拒絕”著裝敗筆——著裝誤區(qū)
      ③ 恰當?shù)闹w語言讓自己成為一個有素養(yǎng)的人
      ■案例:
      2. 基本商務禮儀
      辦公室禮儀/接待禮儀/電話禮儀與應對技巧
      ■現(xiàn)場演示
      四、辦公室5S管理
      1. 5S的概念
      2. 推行5S的重要性
      3. 如何做好辦公室的整理、整頓、清潔、清掃工作
      4. 長期有效地推動5S工作的注意事項和操作方法
      ■現(xiàn)場模擬
      快速掌握5S技巧。
      第二部分 工作技能篇
      一、時間管理及工作統(tǒng)籌技巧
      1. 時間管理的誤區(qū)
      2. 時間管理的原則
      ① 目標管理與80/20法則
      ② 緩急輕重的優(yōu)先管理
      ③ 個人時間與領導工作時間計劃與安排
      3. 時間管理小竅門
      4. 辦公室接待與電話處理
      5. 上級的時間管理與安排
      6. 自我情緒控制與壓力管理
      7. 上司出差日程管理與工作計劃
      ■小組討論:
      二、會務組織與管理
      1. 成功組織會議的技巧
      2. 組織階段的工作:會前準備/會中協(xié)助/會后整理
      3. 會議座次安排的學問
      ■練習
      ■案例
      三、信息、文檔管理與運用
      1. 信息收集
      ① 信息工作的六個基本要求和三個訣竅
      ② 收集信息工作的三個訣竅
      ③ 信息的查實及傳遞
      ④ 信息的儲存與保密
      2. 文檔管理
      ① 文檔分類及儲存的工作規(guī)范
      ② 文檔查閱及分裝的工作規(guī)范
      ③ 文檔銷毀及保密的工作規(guī)范
      ■案例
      四、行政公文寫作技巧與處理實務
      1. 行政公文寫作的基本要求
      2. 行政公文的格式
      3. 常用行政公文寫作及公文格式要素范例
      ① 通用公文:報告/請示/批復/函/決定/公告/通告
      ② 事務公文:工作計劃/工作總結/會議紀要
      ③ 禮儀文書:請柬/介紹信/推薦信
      ■案例分享
      ■撰寫初稿練習
      第三部分 統(tǒng)籌管理篇
      一、秘書/助理人際溝通與工作協(xié)調技巧
      游戲導入:通過“無聲語言”游戲深刻體會溝通的涵義,并導出溝通的意義所在。
      1. 成功溝通的秘訣
      ① 學會聆聽:不輕易打斷對方的話
      ② 怎樣反問:了解對方的需求
      ③ 如何肯定:肯定對方——微笑、點頭、是是是
      ④ 表明立場:拒絕的藝術
      ⑤ 提出解決方案:提出2-3個解決方案
      ■案例
      2. 有效溝通過程及環(huán)節(jié)
      ① 信息發(fā)送、接收、反饋
      ② 有效發(fā)送的技巧
      ■現(xiàn)場演示:溝而不通的后果給我們帶來的啟事
      3. 認識你的溝通對象
      ① 與上級溝通的原則
      ② 與各種性格的領導打交道技巧
      ③ 跨部門的溝通技巧
      ■游戲
      二、行政管理人員辦公室事務管理
      1. 后勤管理(前臺、車輛、食堂、清潔)
      2. 辦公室設備管理(電話、傳真、復印機、電腦)
      3. 員工安全和保密工作
      4. 公共關系管理
      ■全景案例
      ■案例
      三、事物性項目性工作的組織管理
      1. 事務工作有哪些
      2. 學會列事務清單
      3. 用項目計劃管理工作
      ■沙盤演練
      四、課程分享:我學到了什么?
      【講師介紹】
      張老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。張老師先后擔任多家著名大型外企人力資源部經理,具有豐富的人力資源領域工作經驗。張老師擅長企業(yè)文化建設、有效的招聘與面試技巧、培訓規(guī)劃與實施、薪酬規(guī)劃、目標管理與績效考核、如何成為一名優(yōu)秀的人力資源主管、非人力資源經理的人力資源管理課程等。
      授課特點:扎實的理論基礎;豐富的教學培訓經驗;獨特的演講風格;形象生動的案例討論;再加實用的課程內容,使許多學員收益非淺。
      服務過的企業(yè):蘇州寶德強、蘇州同亨科技、蘇州顯輝、昆山好孩子、和艦科技、索尼、愛普生、雅馬哈電子、吉田建材、耐普羅中國、華映視訊、金德精密、三星電子、飛創(chuàng)電訊、福田金屬、國巨電子、威卡自動化、強茂電子、明基電通、森隆置業(yè)、泰科電子、大同電子、蘇州天華超靜有限公司、蘇州頂點設計有限公司、蘇州同昌貿易有限公司、張家港東洋貿易有限公司、蘇州騰發(fā)鋼結構有限公司、鎮(zhèn)江丹陽森林集團
      【費用及報名】
      1、費用:培訓費2980元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
      5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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