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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      高效客戶拜訪:用一半的時間做兩倍的訂單(廣州,9月8-9日)
      2017/8/17 9:28:08 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]
      高效客戶拜訪:用一半的時間做兩倍的訂單(廣州,9月8-9日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2017年9月8-9日
      【培訓(xùn)地點】廣州
      【培訓(xùn)對象】銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、售前技術(shù)支持
      【課程背景】
      機不可失,用高效拜訪方法去打單!
      銷售中最重要的一項活動就是客戶拜訪,它是銷售過程最核心的組成部分,也是決定銷售成敗的關(guān)鍵。但是從大量的案例統(tǒng)計來看,大部分的銷售拜訪都存在以下問題——
      缺乏拜訪前的策劃、沒有拜訪中的控制、不做拜訪后的總結(jié)
      因低效拜訪導(dǎo)致項目周期長、不可控,并最終導(dǎo)致項目丟單
      難以積累客戶的信任,難以得到客戶行動承諾
      本課程針對以上問題,在源于國外銷售拜訪的經(jīng)典理論的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新和完善,帶給大家一套高效拜訪方法論,內(nèi)容包括客戶拜訪中各個層面的控制點,如拜訪前的銷售規(guī)劃、約見客戶、控制采購流程、了解客戶當(dāng)前的想法、呈現(xiàn)出對客戶真正有價值的優(yōu)勢、進一步推動項目前進的客戶行動承諾、處理客戶的不同意見、拜訪結(jié)束后總結(jié)評估,以及在整個過程如何積累客戶的信任等。課程理論與實踐相結(jié)合,簡潔實用、當(dāng)天就能輕松上手、付出行動就能立即見效。
      【課程收益】
      1、學(xué)習(xí)一套可靠的拜訪方法論,用于計劃、執(zhí)行及評估銷售人員銷售拜訪
      2、及時發(fā)現(xiàn)商機并將自己的產(chǎn)品與客戶的需求掛鉤
      3、提高與客戶的有效溝通,使拜訪過程變得可控
      4、獲得客戶承諾,大大縮短銷售周期
      5、學(xué)習(xí)一套共同的銷售拜訪語言
      【課程大綱】
      【第一天上午】
      一、銷售拜訪基礎(chǔ)
      1、客戶購買行為分析 :從不想買到想買
      2、客戶怎樣買:客戶決策要素分析
      3、客戶的概念 :你要按照他的想法裁減你的產(chǎn)品
      4、銷售的兩個基本任務(wù)
      5、銷售拜訪流程分析:客戶怎么買,你就怎么賣
      二、客戶拜訪方法論
      1、約見客戶
      (1)為什么客戶不見你
      (2)常見的錯誤約見理由
      (3)正確的商業(yè)理由才能見到客戶
      (4)設(shè)計客戶約見腳本
      【第一天下午】
      2、承諾目標(biāo)
      (1)銷售拜訪目的最終是什么
      (2)什么是承諾目標(biāo)
      (3)如何設(shè)計承諾目標(biāo)
      (4)為什么要不到承諾目標(biāo)
      (5)利用承諾目標(biāo)控制客戶采購流程
      3、建立信任
      (1)客戶關(guān)系的內(nèi)涵
      (2)如何判斷客戶是否信任你
      (3)利用專業(yè)形象建立信任
      (4)利用專業(yè)能力建立信任
      (5)利用共通點建立信任
      (6)利用利益關(guān)心建立信任
      【第二天上午】
      4、獲取信息
      (1)需要獲取什么信息:動態(tài)與靜態(tài)信息
      (2)如何自我介紹
      (3)如何進行暖場
      (4)如何聽到有效的信息
      (5)利用三種類型的提問,了解客戶所想
      5、給予信息
      (1)什么是真正的優(yōu)勢
      (2)從哪些方面體現(xiàn)公司的優(yōu)勢
      (3)體現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)勢的三步法
      (4)四方格法鏈接需求與產(chǎn)品
      【第二天下午】
      6、獲得承諾
      (1)承諾類提問與顧慮類提問
      (2)購買信號
      (3)異議處理技巧
      (4)商務(wù)談判技巧
      (5)防止客戶反悔技巧
      三、拜訪預(yù)演與評估
      1、訪前檢查:七要素評估
      2、訪前預(yù)演
      3、訪后評估:回顧、挑選、前饋
      【講師介紹】
      崔建中老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.e71edu.com)資深講師。實戰(zhàn)銷售管理專家、商戰(zhàn)小說《縱橫》作者
      實戰(zhàn)經(jīng)驗 從事銷售工作十五年,曾任北京用友集團有限公司渠道經(jīng)理、大客戶經(jīng)理等職位。
      【費用及報名】
      1、費用:培訓(xùn)費3800元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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          胡立
          方向:更多管理研修
          13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗培訓(xùn)過的單位超過1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國GEORGEWASHINGTON...