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    2. 學校介紹

      曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
      學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      解決方案式銷售–深度營銷策略與行動指南(廣州,10月27-28日)
      2017/8/22 7:59:10 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]
      解決方案式銷售–深度營銷策略與行動指南(廣州,10月27-28日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓日期】2017年10月27-28日
      【培訓地點】廣州
      【培訓對象】一線銷售代表、主管,區(qū)域經(jīng)理,業(yè)務發(fā)展經(jīng)理,市場營銷經(jīng)理等;用于專業(yè)銷售人士的技能提高和強化訓練,以及需要提升對銷售體系認知的各類營銷從業(yè)人員。
      【課程背景】
      解決方案式銷售是21世紀針對各類組織市場營銷的主流。這一銷售方案立足于為客戶提供系統(tǒng)全面的產品咨詢與服務、產品購買及專業(yè)的問題解決方案,全方位滿足客戶需求,助力客戶經(jīng)營成功的同時提升本企業(yè)的銷售業(yè)績。然而,解決方案式銷售對專業(yè)性與方案流程設置技能要求較高,許多銷售人士也因此而倍感困惑——
      不知道如何發(fā)掘客戶的潛在需求
      不知道如何建立客戶對供應商的認知度與信任度,促使購買
      不知道如何做好合約執(zhí)行,解決付出與成效不同步的風險
      針對以上問題,我們特邀原美國輝瑞公司中國區(qū)市場經(jīng)理王鑒先生,與我們一同分享《解決方案式銷售-深度營銷策略與行動指南》的精彩課程,本課程傳授系列規(guī)范的銷售工具和流程,詳解精于解決方案式銷售的專業(yè)顧問如何快速有效評估客戶的業(yè)務環(huán)境并發(fā)現(xiàn)商機,通過定制化的方案和專業(yè)建議為客戶創(chuàng)造效益,以及可能超越產品與服務之外的價值,并使銷售流程與客戶的采購流程一致,提高尋找、挖掘大客的能力,提升項目贏率。
      【課程收益】
      1、立足為客戶提供解決方案實現(xiàn)深度價值營銷
      2、學習 SPIN 銷售深度訪談的技法
      3、掌握客戶需求分析和產品利益訴求的思路與工具
      4、學會專業(yè)和系統(tǒng)地展示產品和解決方案的呈現(xiàn)方法
      5、建立客戶對供應商的認知度與信任度促使購買
      6、通過識別客戶切入路徑設計項目銷售進展
      【課程特色】
      采用情景式培訓,運用相關的角色模擬和案例分析詮釋實用的銷售知識和操作流程
      -運用豐富真實的企業(yè)案例和互動演練,輔導學員學習參與,力求實戰(zhàn)、實用、實效
      -定制的課程練習及專題討論確保培訓與學員實際工作密切相關,達到“學以致用”
      【課程大綱】
      【第一部分】
      一、銷售困境突圍
      1、產品性能同質化,買方市場日趨強勢
      2、客戶需求差別化,解決方案成為營銷制勝關鍵
      3、 采購周期長,一次性的推銷難以奏效
      -4、客戶決策鏈復雜,需找對人、說對話、做對事
      二、方案銷售路徑
      1、 立足客戶問題解決的一對一深度營銷
      2、提供全過程咨詢與服務,實現(xiàn)客戶利益訴求
      3、 解決方案銷售流程 - 需求調查,方案呈現(xiàn)
      4、信任建立,項目簽約,實施管理,客情維護
      三、客戶需求調查
      1、SPIN顧問式銷售核心技術解析
      2、分析客戶的運行現(xiàn)狀,診斷客戶的難點問題
      3、揭示問題的不利影響,展現(xiàn)方案的價值回報
      4、銷售工具箱:銷售訪談計劃表
      5、客戶最關注的三類人–買家,對手,自己
      6、組織需求的三個領域–贏利、競爭、效率
      7、個人利益的五個層級–從生理到自我實現(xiàn)
      8、銷售工具箱:客戶需求分析表
      【第二部分】
      四、產品方案呈現(xiàn)
      1、 致力于客戶企業(yè)與個人利益最大化
      2、認知客戶購買決策準則,調整方案匹配
      3、基于客戶組織與個人利益訴求呈現(xiàn)方案
      4、銷售工具箱:產品利益規(guī)劃表
      5、銷售演示–激發(fā)客戶購買欲望的推手
      6、體驗式營銷:現(xiàn)場展示、案例實證、產品試用
      7、銷售提案–從事解決方案銷售的工具
      8、銷售工具箱:銷售提案結構表
      五、客戶信任建立
      1、消除采購風險,樹立客戶信心
      2、客戶關注轉移曲線解析
      3、采購的“負面后果”障礙及應對策略
      4、銷售工具箱:客戶顧慮應對表
      六、項目簽約路徑
      1、分析三個接觸焦點–接納者、不滿者、權力者
      2、識別客戶權力結構–有職有權和無職有權
      3、提升客戶關系層級–認識、約會、伙伴、同盟
      4、銷售工具箱:項目商機計劃表
      【講師介紹】
      王鑒老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
      原美國輝瑞公司中國區(qū)市場經(jīng)理
      實戰(zhàn)經(jīng)驗 原世界500強美國輝瑞公司CAPSUGEL事業(yè)部中國區(qū)市場經(jīng)理
      【費用及報名】
      1、費用:培訓費4200元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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          危正龍
          方向:更多管理研修
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