如何做商品分析（廣州，10月18-19日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2017年10月18-19日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】商品總監(jiān)、商品經(jīng)理、商品專員、買手、數(shù)據(jù)分析員
【課程背景】
互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)擁有并利用好了數(shù)據(jù)，就獲得了成功的制高點，企業(yè)的產(chǎn)品管理亦是如此。通過數(shù)據(jù)的分析可以透析商品的銷售管理，幫助產(chǎn)品精細化運營。但是，在實際的管理過程中，數(shù)據(jù)的運用仍然是管理者的難點——
■新品上市靠感覺，商品生命周期管理不數(shù)據(jù)化
■庫存管理失效，無效商品擠壓嚴重
■不懂分析工具和數(shù)據(jù)分析方法
針對以上內(nèi)容，我們特邀數(shù)據(jù)化管理實戰(zhàn)專家、《數(shù)據(jù)化管理》作者黃成明先生，與我們一同分享《如何做商品分析》的精彩課程。用數(shù)據(jù)說話，商品量化管理，用數(shù)據(jù)提升商品營運是本課程的三大目的。課程通過建立數(shù)據(jù)化的思維和邏輯，提供多種銷售數(shù)據(jù)分析的工具方法，提升銷售，并控制庫存，達到數(shù)據(jù)化運營的結(jié)果。
【課程特色】
理論聯(lián)系實際，運用概念+數(shù)據(jù)+案例+實戰(zhàn)練習的講解方式；
■從大量的咨詢項目中提煉出的商品管理核心技能；
■理論、實戰(zhàn)案例、工具緊密結(jié)合（需全程使用電腦）。
【課程大綱】
一、商品的銷售分析
1、常用的商品分析指標
2、如何整理商品數(shù)據(jù)
3、商品的五步分析法
4、商品的三度|價格帶|關聯(lián)分析
5、商品的利潤分析
6、商品的重要性分析模型
二、商品的銷售提升
1、暢滯銷商品模板化管理
2、商品訂貨|配貨|調(diào)撥等流轉(zhuǎn)管理
3、如何做新品上市跟蹤分析
4、4P的數(shù)據(jù)化分析
5、商品的生命周期管理
三、商品的庫存分析
1、合理庫存的定義
2、如何建立庫存預警機制
3、從整體到局部的五步庫存分析法
4、如何進行庫存診斷
【講師介紹】
黃成明老師,中國培訓資訊網(wǎng)(www.e71edu.com)資深講師。數(shù)據(jù)化管理實戰(zhàn)專家、《數(shù)據(jù)化管理》作者
實戰(zhàn)經(jīng)驗 十多年的跨國公司銷售及市場實戰(zhàn)經(jīng)驗，歷任強生、雅芳、諾基亞、妮維雅等知名企業(yè)
【費用及報名】
1、費用：培訓費3800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
已認證
