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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      “人課合一”:ACI國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師雙證班(上海,10月2-6日)
      2017/9/12 7:43:13 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]
      “人課合一”:ACI國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師雙證班(上海,10月2-6日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】
      上海,2017年10月2-6日;上海,2017年12月28-1月1日
      上海,2018年4月3-7日;上海,2018年7月11-15日
      上海,2018年10月1-5日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
      【課程背景】
      互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)化培訓(xùn)師,被稱之為“多金職業(yè)”,每年以30%的速度增長(zhǎng),但大多數(shù)人并不知道,培訓(xùn)市場(chǎng)也變得越來(lái)越成熟、客戶越來(lái)越專業(yè),培訓(xùn)師將直面嚴(yán)峻的市場(chǎng)壓力。目前中國(guó)的教育培訓(xùn)市場(chǎng),將再次掀起一波革命浪潮。智庫(kù)聯(lián)盟是國(guó)內(nèi)首屈一指的實(shí)戰(zhàn)高管轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師與智庫(kù)的專業(yè)孵化平臺(tái),匯聚了來(lái)自全國(guó)各地各行各業(yè)的實(shí)力派干將!“人課合一“雙證班》作為平臺(tái)品牌課程,旨在為全國(guó)各地的自由培訓(xùn)師、企業(yè)高管、職場(chǎng)精英提供學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、信息共享、資源共享、成果共享、快速發(fā)展的機(jī)會(huì)。
      本課程為期5天4夜,是全封閉“執(zhí)業(yè)級(jí)”國(guó)際培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋國(guó)際培訓(xùn)行業(yè)最新研究成果,操作性極強(qiáng)。本課程所有內(nèi)容均基于培訓(xùn)行業(yè)的新形勢(shì)和新要求,專為新時(shí)期培訓(xùn)師的素質(zhì)和能力全方位提升而開(kāi)發(fā),打造移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的職場(chǎng)新貴和行業(yè)翹楚,幫助學(xué)員自主成長(zhǎng)為物質(zhì)和精神領(lǐng)域的雙重貴族。歷屆參加的學(xué)員有企業(yè)高管、企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)、企業(yè)商學(xué)院院長(zhǎng)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、職業(yè)培訓(xùn)師、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司CEO、政府官員等,“人課合一“已經(jīng)成為政、學(xué)、商一體化學(xué)習(xí)交流平臺(tái),我們將持續(xù)打造最具價(jià)值的智庫(kù)生態(tài)圈,讓每個(gè)來(lái)到”人課合一“平臺(tái)的人都能打開(kāi)心扉,實(shí)現(xiàn)自己的人生夢(mèng)想,找到自由的心。
      通過(guò)對(duì)近千名培訓(xùn)師的職業(yè)發(fā)展研究,結(jié)合十多年的客戶合作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合美國(guó)ACI國(guó)際認(rèn)證協(xié)會(huì)特別定制了一套切實(shí)可行的定制化課程體系,保證培訓(xùn)師的課程輸出質(zhì)量和微咨詢項(xiàng)目落地體系,不僅為培訓(xùn)師定位核心優(yōu)勢(shì),定制課程體系,策劃微咨詢項(xiàng)目,最為核心的是為培訓(xùn)師提供了一個(gè)快速講課及項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)戰(zhàn)舞臺(tái)。
      【專業(yè)、系統(tǒng)、落地的內(nèi)容設(shè)計(jì)】
      “人課合一“分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),幫助培訓(xùn)師對(duì)接最前沿、最專業(yè)、最符合市場(chǎng)需求的智庫(kù)資源,強(qiáng)化理論支撐,開(kāi)闊市場(chǎng)思維,內(nèi)容不斷迭代,體系不斷完善。本期課程更加強(qiáng)化“私人定制”,結(jié)合市場(chǎng)需求,為每一位培訓(xùn)師“量體裁衣”,進(jìn)行職業(yè)化提升打造。
      劇情概述:
      該劇講述了兩名都市青年(“人人”和“課課”)在不同的人生階段遇到了職業(yè)發(fā)展瓶頸,因?yàn)橐淮温眯,結(jié)識(shí)了很多新朋友,最后通過(guò)頭腦風(fēng)暴、私董會(huì)等一系列高階的學(xué)習(xí)交流與高密度的學(xué)習(xí)任務(wù),歷經(jīng)5天4夜全程私人訂制,最終實(shí)現(xiàn)職業(yè)轉(zhuǎn)型、綻放自由的心路歷程。
      主要角色:
      1、“人人”——創(chuàng)業(yè)CEO,與朋友合伙創(chuàng)業(yè),經(jīng)營(yíng)一家進(jìn)出口貿(mào)易公司,歷經(jīng)職場(chǎng)廝殺、創(chuàng)業(yè)磨難,渴望獲得心理支持,堅(jiān)定事業(yè)方向。
      2、“課課”——企業(yè)高管,20年從業(yè)經(jīng)歷,從生產(chǎn)車間到部門主管再到企業(yè)副總,職業(yè)晉升并未給他帶來(lái)真正的成就感,反倒進(jìn)入了焦慮不安的職業(yè)疲軟期,身邊的朋友人人創(chuàng)業(yè)、個(gè)個(gè)英雄,讓他不得不重新思考何去何從、職業(yè)轉(zhuǎn)型。
      重要元素:
      一條引發(fā)思考的資訊
      一次意義非凡的旅行
      一場(chǎng)燒心燒腦的學(xué)習(xí)
      【證書(shū)優(yōu)勢(shì)】
      智庫(kù)聯(lián)盟《人課合一》特聘證書(shū)優(yōu)勢(shì)
      a)智庫(kù)聯(lián)盟上海總部及全國(guó)分中心授課通行證
      b)培訓(xùn)行業(yè)培訓(xùn)師執(zhí)業(yè)能力認(rèn)證第一品牌
      c)培訓(xùn)行業(yè)培訓(xùn)師從業(yè)的金鑰匙
      d)微咨詢項(xiàng)目、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)海量對(duì)接機(jī)會(huì)
      e)進(jìn)入中國(guó)最專業(yè)的智庫(kù)生態(tài)圈,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,創(chuàng)造價(jià)值
      f)各大高校講授公開(kāi)課的機(jī)會(huì)
      g)上海自貿(mào)區(qū)金橋互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心授課機(jī)會(huì)
      《ACI國(guó)際培訓(xùn)師》證書(shū)優(yōu)勢(shì)
      a)ACI證書(shū)持有者可作為高級(jí)專業(yè)人才錄入中國(guó)專業(yè)人才庫(kù),并且終身有效
      b)ACI證書(shū)是各類企事業(yè)單位聘用、加薪及職務(wù)晉升的重要參考依據(jù)
      c)ACI證書(shū)被各界行業(yè)精英稱為“21世紀(jì)的求職綠卡與高薪通道
      d)ACI證書(shū)獲得157個(gè)WTO成員國(guó)廣泛認(rèn)可,具有高度權(quán)威性,全球通用
      e)ACI認(rèn)證是獲得國(guó)家人社部備案超過(guò)十年的唯一一家高端國(guó)際認(rèn)證項(xiàng)目
      f)ACI證書(shū)持有者可獲得美國(guó)聯(lián)邦政府公證,享受海外工作和學(xué)習(xí)惠助
      g)ACI證書(shū)持有者將有機(jī)會(huì)參加國(guó)際行業(yè)會(huì)議、論壇及培訓(xùn)等相關(guān)活動(dòng)
      h)ACI-CIPL是“國(guó)際培訓(xùn)師培訓(xùn)”領(lǐng)域唯一的定制型高端培訓(xùn)班
      i)ACI-CIPL是迄今為止唯一立足“高、精、尖、實(shí)、新”的“全能力”培訓(xùn)班
      【課程大綱】
      第一天:《“人課合一”培訓(xùn)師差異化定位與營(yíng)銷思維》
      Part1 內(nèi)容為核心——打造人課合一的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
      一.培訓(xùn)與企業(yè)管理
      ■企業(yè)為什么要做培訓(xùn)
      ■企業(yè)大學(xué)的定位與職能
      ■實(shí)戰(zhàn)案例:某企業(yè)學(xué)院的組織架構(gòu)圖
      ■企業(yè)培訓(xùn)體系管理圖
      ■企業(yè)培訓(xùn)主要的層級(jí)及內(nèi)容
      ■企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)&外部培訓(xùn)
      二.培訓(xùn)師差異化定位
      ■USP的特點(diǎn)是找出該商品的與眾不同之處,即獨(dú)特的賣點(diǎn)!
      ■如何從培訓(xùn)師經(jīng)歷、知識(shí)結(jié)構(gòu)、閱歷中提煉USP
      ■如何以市場(chǎng)為導(dǎo)向架構(gòu)培訓(xùn)師課程體系結(jié)構(gòu)圖
      ■培訓(xùn)師自我營(yíng)銷FABE法則
      三.培訓(xùn)師勝任力模型(KSA)
      ■理想中的培訓(xùn)師
      ■走向卓越:培訓(xùn)師的八大類型
      ■培訓(xùn)師的職業(yè)素養(yǎng)修煉
      ■培訓(xùn)師的勝任力模型:知識(shí)積累
      ■培訓(xùn)師的勝任力模型:技能提升
      ■培訓(xùn)師的勝任力模型:素養(yǎng)修煉
      Part2 轉(zhuǎn)化為王道——將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為知識(shí)
      一.培訓(xùn)師的開(kāi)放心態(tài)
      ■四種認(rèn)知理論:只有在自己認(rèn)識(shí)并且承認(rèn)本我在大部分領(lǐng)域還是不太清楚的情況下,一個(gè)人才會(huì)愿意真實(shí)的接近自己,打開(kāi)自己; 也才會(huì)對(duì)大多事情保持一個(gè)Open的態(tài)度,逐漸發(fā)現(xiàn)自己更多的興趣。
      ■記憶金字塔:教授他人就是最好的學(xué)習(xí),最深的記憶。
      ■建構(gòu)主義的經(jīng)典理論
      二.管理者必須是培訓(xùn)教練
      ■企業(yè)傳承的造血文化
      ■內(nèi)訓(xùn)師的兩個(gè)角色
      ■企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)五部曲
      ■實(shí)戰(zhàn)案例分享:寶潔內(nèi)部講師管理的3項(xiàng)措施
      三.培訓(xùn)師如何輸出經(jīng)驗(yàn)
      ■培訓(xùn)演變趨勢(shì)
      ■從培訓(xùn)到以解決問(wèn)題為目的的微咨詢
      ■微咨詢實(shí)戰(zhàn)案例分享
      第二天:《人課合一的呈現(xiàn)技巧》
      Part1理念提升 揚(yáng)帆起航——培訓(xùn)師的三重境界
      ■成為內(nèi)容專家
      ■培訓(xùn)技術(shù)精通
      ■走向人課合一
      Part2動(dòng)手實(shí)踐 大海沉浮——培訓(xùn)師的差異化定位
      (一)培訓(xùn)師表達(dá)技巧訓(xùn)練
      ■理性表達(dá)、感性表達(dá)及行動(dòng)力
      ■腦心腹帶來(lái)培訓(xùn)師的差異
      ■基于心理學(xué)基礎(chǔ)的教學(xué)設(shè)計(jì)
      (二)專業(yè)分享 實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)評(píng)
      ■三分鐘培訓(xùn)分享
      ■現(xiàn)場(chǎng)演練
      ■實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)評(píng)
      (三)培訓(xùn)師現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)技巧提升
      ■如何克服焦慮情緒
      ■如何提升語(yǔ)言感染力
      ■現(xiàn)場(chǎng)演練、問(wèn)題解決
      Part3人課合一 直掛云帆
      ■探尋個(gè)性契合的培訓(xùn)師風(fēng)格
      ■打造差異化的培訓(xùn)風(fēng)格
      ■從培訓(xùn)風(fēng)格到培訓(xùn)魅力
      第三天:《課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)技巧》
      Part1優(yōu)秀培訓(xùn)師成長(zhǎng)之路
      ■理解管理和培訓(xùn)的互補(bǔ)和促進(jìn)關(guān)系
      ■培訓(xùn)是每一位企業(yè)管理者必備的技能
      ■優(yōu)秀培訓(xùn)師成長(zhǎng)之路五步曲:干出來(lái)、理出來(lái)、寫下來(lái),講清楚、教明白
      Part2培訓(xùn)師課程開(kāi)發(fā)的技能
      ■培訓(xùn)需求分析
      ■開(kāi)發(fā)者角色認(rèn)知:編、導(dǎo)、演
      ■課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)的區(qū)別
      ■“人課合一“學(xué)員課程開(kāi)發(fā)的“三式套路”
      ■課程開(kāi)發(fā)前應(yīng)該思考的三個(gè)問(wèn)題:開(kāi)發(fā)者、授課對(duì)象及課程主題
      ■課程開(kāi)發(fā)的立題、立綱、立節(jié)
      ■課程開(kāi)發(fā)立題:課程名稱、課程介紹、課程目標(biāo)、課程定位
      ■課程開(kāi)發(fā)立綱:結(jié)構(gòu)化思維的運(yùn)用
      ■課程開(kāi)發(fā)立節(jié):知識(shí)點(diǎn)的呈現(xiàn)
      Part3培訓(xùn)師課程設(shè)計(jì)的技巧
      ■成年人學(xué)習(xí)特點(diǎn)
      ■課程結(jié)構(gòu)布局:感性與理性的結(jié)合
      ■六種常用教學(xué)方法的運(yùn)用
      ■教學(xué)案例的編寫與設(shè)計(jì),讓你的課程更實(shí)戰(zhàn)
      Part4 課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)評(píng):
      ■讓培訓(xùn)師全程參與一次課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)的,掌握各知識(shí)要點(diǎn)
      ■與培訓(xùn)師進(jìn)行分析和研討,通過(guò)情景化教學(xué)讓學(xué)員理解“如何更專業(yè)的做好課程的開(kāi)發(fā)”
      ■建立課程思維導(dǎo)圖開(kāi)放空間,應(yīng)用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法,通過(guò)群策群力,提升培訓(xùn)師整體課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的專業(yè)水平
      第四天:《PPT專業(yè)度與美觀度提升》
      Part1 “人件合一”的PPT設(shè)計(jì)之道
      ■內(nèi)容提煉之道
      ■效率提升之道
      ■動(dòng)畫設(shè)計(jì)之道
      Part2 “人件合一”的PPT呈現(xiàn)技巧
      ■信息視覺(jué)化
      ■呈現(xiàn)職業(yè)化
      ■內(nèi)容個(gè)性化
      第五天:《培訓(xùn)師的營(yíng)銷思維與職業(yè)生涯規(guī)劃》
      Part1 專業(yè)為利器——培訓(xùn)師的核心能力
      一.會(huì)解讀
      ■提問(wèn)技術(shù)
      ■需求分析
      ■現(xiàn)場(chǎng)情景模擬
      二.會(huì)呈現(xiàn)
      ■個(gè)人介紹:如何體現(xiàn)與眾不同
      ■課程大綱:基于流程和用戶心理而設(shè)計(jì)
      ■項(xiàng)目方案:做資源的架構(gòu)師
      ■項(xiàng)目成果:將過(guò)程總結(jié)成可以輸出的成果
      ■視頻化:所有的初心都是為了讓別人印象深刻
      三.會(huì)學(xué)習(xí)
      ■培訓(xùn)師讀書(shū)在思考
      ■培訓(xùn)師旅行在采風(fēng)
      ■培訓(xùn)師看電視、關(guān)注熱點(diǎn)話題在積累素材
      ■培訓(xùn)師社交在啟發(fā)
      ■培訓(xùn)師生活也在藝術(shù)化
      四.會(huì)溝通
      ■溝通之道
      ■合作意識(shí)
      ■溝通情境中的實(shí)戰(zhàn)技巧(調(diào)研、會(huì)議、參觀、拜訪等)
      Part2 營(yíng)銷為引擎——資源整合與自我營(yíng)銷
      一.培訓(xùn)師的創(chuàng)新思維
      ■未來(lái)已來(lái),我們處于怎樣的時(shí)代
      ■提升自我:思維改變帶動(dòng)行為改變
      ■培訓(xùn)師六大新思維
      二.培訓(xùn)師的營(yíng)銷思維與實(shí)戰(zhàn)技能
      ■培訓(xùn)師如何作自媒體運(yùn)營(yíng)及數(shù)字營(yíng)銷
      ■如何借力及資源置換
      ■培訓(xùn)師如何作口碑營(yíng)銷
      ■培訓(xùn)師如何做知識(shí)整合
      ■培訓(xùn)師制作大綱、微咨詢方案、招標(biāo)方案的營(yíng)銷思維
      ■培訓(xùn)師需要懂得“客戶思維”的招標(biāo)演講
      ■培訓(xùn)師必須會(huì)做“客戶需求面談”
      ■培訓(xùn)師必須會(huì)懂得如何根據(jù)客戶需求表達(dá)自己的亮點(diǎn)
      ■培訓(xùn)師必須懂得客戶持續(xù)營(yíng)銷、服務(wù)的的方法
      三.培訓(xùn)師發(fā)展路徑
      ■干出來(lái)-理出來(lái)-寫下來(lái)-講清楚-教明白
      ■實(shí)戰(zhàn)研討:“人課合一“后的具體落地與行動(dòng)計(jì)劃
      ■三階段做到人課合一
      ■培訓(xùn)師發(fā)展路徑
      四.課程總結(jié)
      ■實(shí)戰(zhàn)研討:“人課合一“后的具體落地與行動(dòng)計(jì)劃
      ■三階段做到人課合一
      ■培訓(xùn)師發(fā)展路徑
      ■何為“人課合一“
      【講師介紹】
      陳老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。專注培訓(xùn)行業(yè)十五年
      “人課合一“理念的提出者
      知名培訓(xùn)師、智庫(kù)王牌經(jīng)紀(jì)人
      事業(yè)三件事:
      通過(guò)定制化培訓(xùn)、微咨詢、智庫(kù)服務(wù)助力企業(yè)發(fā)展
      通過(guò)搭建平臺(tái)孵化實(shí)戰(zhàn)高管轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)智庫(kù)
      通過(guò)資源整合成就一個(gè)個(gè)快樂(lè)分享的人生
      把培訓(xùn)作為畢生追求的事業(yè),在孵化實(shí)戰(zhàn)高管轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)智庫(kù)積累了非常豐富的經(jīng)驗(yàn):
      把擅長(zhǎng)為具有豐富內(nèi)容沉淀的管理者提供一對(duì)一咨詢服務(wù),找到個(gè)人差異化優(yōu)勢(shì),同時(shí)規(guī)劃出培訓(xùn)師發(fā)展的職業(yè)生涯規(guī)劃
      能夠?yàn)榕嘤?xùn)師提供授課、咨詢的實(shí)戰(zhàn)平臺(tái),讓講師在實(shí)戰(zhàn)過(guò)程中不斷的歷練、成長(zhǎng)和自我完善
      開(kāi)創(chuàng)微咨詢服務(wù)模式,為企業(yè)提供以解決問(wèn)題為導(dǎo)向的系統(tǒng)化解決方案,組織自由培訓(xùn)師成為具有戰(zhàn)斗力的綜合團(tuán)隊(duì),讓培訓(xùn)師與企業(yè)管理實(shí)踐同步,做中學(xué)、學(xué)中做,掌握最新的管理理念和方法,為企業(yè)提供最專業(yè)有效的解決方案。
      從一線做起,具有大客戶銷售、講師培養(yǎng)、公司運(yùn)營(yíng)等綜合實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)咨詢業(yè)的忠實(shí)愛(ài)好者,把“智庫(kù)服務(wù)”作為終生追求,服務(wù)過(guò)的五百?gòu)?qiáng)及知名企業(yè)包括:申迪集團(tuán)、中海油、寶鋼、外高橋造船、上海國(guó)拍、上海銀行、浦發(fā)銀行、可口可樂(lè)、報(bào)喜鳥(niǎo)、森馬服飾、老廟黃金、杭州聯(lián)華華商、C&A、好孩子集團(tuán)等;領(lǐng)先業(yè)內(nèi)提出“人課合一”理念,領(lǐng)先行業(yè)提出“微咨詢”服務(wù)模式,成功培養(yǎng)多名實(shí)戰(zhàn)高管轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師,在業(yè)內(nèi)具有極高的知名度和口碑;在職業(yè)發(fā)展的道路上,不斷探索培訓(xùn)的本質(zhì),積極思考培訓(xùn)對(duì)企業(yè)及個(gè)人的價(jià)值。專業(yè)資質(zhì):國(guó)家培訓(xùn)師、C&G國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師、心理咨詢師、經(jīng)濟(jì)師。
      孫越老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。玩轉(zhuǎn)九型玩轉(zhuǎn)人—不可不知的九型職場(chǎng)經(jīng)》的作者
      國(guó)際九型領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師、私人董事會(huì)主席
      法國(guó)里昂商學(xué)院客座教授
      世界30強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人
      背景介紹:
      15年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),18年管理咨詢、培訓(xùn)、引導(dǎo)、CEO教練經(jīng)驗(yàn)(1999年開(kāi)始管理咨詢,2002年開(kāi)始培訓(xùn),2005年開(kāi)始行動(dòng)學(xué)習(xí),2008年開(kāi)始教練),曾任集團(tuán)海外CEO,運(yùn)用九型商業(yè)應(yīng)用管理過(guò)8個(gè)國(guó)家10個(gè)企業(yè)的外籍經(jīng)理人,其中墨西哥的工廠管理被哈佛商學(xué)院納入成功案例。被The International Who's Who評(píng)為企業(yè)管理世界名人。
      袁琪老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
      智庫(kù)聯(lián)盟微咨詢核心顧問(wèn)
      國(guó)資委研究中心特聘講師
      華人五百?gòu)?qiáng)優(yōu)秀講師
      具有20年的培訓(xùn)咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
      授課風(fēng)格:
      在擔(dān)任大型企業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)期間,組織內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行專業(yè)課程開(kāi)發(fā),在TTT授課中含大量的案例、小組研討、互動(dòng)模擬,行為模擬,情景模擬,心理游戲等寓教于樂(lè)的方式,重視開(kāi)發(fā)意識(shí)潛力,親和力強(qiáng)。
      參與項(xiàng)目:
      上海國(guó)際旅游度假區(qū)TTT課程開(kāi)發(fā)及授課技巧培訓(xùn);上海三菱電梯TTT授課技巧培訓(xùn);上海銀行課程轉(zhuǎn)化教練及內(nèi)部督導(dǎo)培訓(xùn);上海國(guó)拍內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)及授課技巧培訓(xùn);上海地鐵內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)微咨詢項(xiàng)目等。
      服務(wù)客戶:
      上海國(guó)拍、上海銀行、貳千金、南京LGE、上海東富龍、合豐電子、恒生電子、好孩子、阿爾卡特、上海大眾、東風(fēng)汽車、天逸電器、泰克科技等。
      陳杰老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
      世界500強(qiáng)銷售實(shí)戰(zhàn)及管理經(jīng)驗(yàn)
      實(shí)戰(zhàn)型銷售管理培訓(xùn)與咨詢專家
      企業(yè)全渠道銷售系統(tǒng)管理體系構(gòu)建專家
      PowerPoint系列課程王牌講師
      商務(wù)演講、演示培訓(xùn)與策劃專家
      同濟(jì)科技園總經(jīng)理研修班特聘講師
      背景介紹:
      具有FMCG快消行業(yè)全渠道(傳統(tǒng)/現(xiàn)代/即飲)管理工作經(jīng)驗(yàn),14年世界500強(qiáng)從業(yè)經(jīng)歷(可口可樂(lè)、桂格食品、亞太釀酒、百事可樂(lè)),歷任區(qū)域銷售經(jīng)理、通路營(yíng)銷經(jīng)理、銷售系統(tǒng)建設(shè)與培訓(xùn)經(jīng)理、銷售總監(jiān)。從一線銷售做起到企業(yè)高級(jí)管理層,陳杰老師擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)以及全渠道管理經(jīng)驗(yàn),這也使得他在企業(yè)內(nèi)部做銷售新員工入職上崗培訓(xùn)、銷售各崗位的技能培訓(xùn)時(shí)游刃有余,并擔(dān)任每年人才儲(chǔ)備計(jì)劃中大學(xué)生、新晉升管理者的導(dǎo)師。
      職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn):
      2006年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)獲得年度最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)
      2008年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)再次獲得年度最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)
      2009年獲得全國(guó)最佳銷售案例獎(jiǎng)
      2012年獲得全國(guó)WMIS金獎(jiǎng)
      2012年獲得總經(jīng)理大獎(jiǎng)(演講)第一名
      2013年再次獲得全國(guó)WMIS金獎(jiǎng)
      授課風(fēng)格:
      條理清晰、幽默睿智
      上課氛圍輕松,理論結(jié)合實(shí)際,講解細(xì)致耐心
      站在管理的角度應(yīng)用PPT,對(duì)PPT制作理念、文字處理、圖表應(yīng)用、圖片處理、動(dòng)畫應(yīng)用以及PPT的制作思路與結(jié)構(gòu)等方面有著深厚的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用背景,有自己獨(dú)到的風(fēng)格和見(jiàn)解
      培訓(xùn)結(jié)束后可持續(xù)解決學(xué)員在工作中碰到的問(wèn)題
      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)8980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

      我要發(fā)表評(píng)論

          褚洪波
          方向:行政管理
          中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長(zhǎng) 浙商競(jìng)爭(zhēng)力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問(wèn) 褚洪波老師專長(zhǎng)于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、...