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    2. 學校介紹

      曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權(quán)的培訓認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
      學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
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      “軟件測試管理最佳實踐”培訓(北京,11月2-3日)
      2017/9/13 7:34:00 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]
      “軟件測試管理最佳實踐”培訓(北京,11月2-3日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓日期】2017年11月2-3日
      【培訓地點】北京
      【培訓對象】 軟件項目經(jīng)理、軟件企業(yè)中高層管理者、過程改進小組成員、軟件測試人員、軟件開發(fā)人員、軟件過程與產(chǎn)品質(zhì)量保證人員等。
      【課程背景】
      “20 世紀是生產(chǎn)率的世紀,21世紀是質(zhì)量的世紀,質(zhì)量是和平占領市場最有效的武器。” 美國著名質(zhì)量管理學家約瑟夫?朱蘭博士的這句話,道出了質(zhì)量控制在今天產(chǎn)品開發(fā)中的地位。隨著經(jīng)濟全球化進程的不斷推進,要增加產(chǎn)品的國際競爭力,產(chǎn)品質(zhì)量作為經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略問題變得越來越重要,軟件質(zhì)量正被視為軟件企業(yè)的生命,測試是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),因此,培訓中心特推出“軟件測試管理最佳實踐”培訓班
      【課程特點】
      ■著重通過具體的案例來介紹和分析各項主題,并和學員有較多的交互,不僅使課程生動,使學員容易理解所學的內(nèi)容,而且能夠真正解決實際工作中的問題。
      ■引入國際一流軟件企業(yè)的測試流程,提升測試管理的整體水平,輕松面對軟件全球化競爭的新挑戰(zhàn)。
      ■共享二十多年的管理實踐和經(jīng)驗,特別是所積累下來的測試管理最佳實踐,能夠快速地學以致用,帶來良好的實際效果。
      ■通過一個具體的項目,深刻、全面地解剖測試全過程,提高測試管理人員全局的掌控能力。
      ■不僅講解要做好測試管理需要做什么,更注重講解怎么做、為什么這樣做。
      【課程目標】
      ■傳統(tǒng)軟件測試過程和敏捷測試過程有什么區(qū)別?
      ■一流的軟件測試流程是怎樣的?如何構(gòu)建適合自己的測試流程?
      ■如何建立持續(xù)集成的流程并付諸實施?
      ■如何不讓我們忽視測試需求分析?
      ■如何制定有效的測試計劃并發(fā)揮其應有的作用?
      ■如何制定有效的測試策略并采取最合適的方法,充分地利用資源?
      ■如何最大程度地消除測試風險,包括測試不夠充分、代碼質(zhì)量差所帶來的風險?
      ■如何監(jiān)控測試的執(zhí)行過程?
      ■如何評估項目中的測試工作以及完成對測試人員的績效考核?
      ■如何處理測試人員工作積極性不高、缺乏職業(yè)發(fā)展空間等問題?
      ■如何為測試人員評定級別,以及定義不同級別的測試人員要掌握哪些技能?
      ■缺陷處理混亂、處理不及時等其它各種問題。
      【課程大綱】
      第1天
      ■M1. 軟件測試過程深度解剖
      ■解剖軟件測試過程,從需求評審開始直至產(chǎn)品發(fā)表,識別出軟件過程的各項主要活動,以及如何構(gòu)建一流的軟件測試流程。
      ■軟件測試與軟件開發(fā)
      ■軟件測試中主要活動
      ■傳統(tǒng)測試流程
      ■敏捷測試流程
      ■適合自己的測試過程
      ■測試過程改進模型
      ■如何構(gòu)建一流的測試流程
      ■案例分析與討論
      ■Q&A
      ■M1 總結(jié),解答問題
      ■M2. 測試計劃與用例管理
      ■測試計劃是測試管理中的關鍵活動,這里充分討論如何制定有效的測試計劃。
      ■需求與設計評審實踐
      ■如何做好測試需求分析
      ■練習:確定測試項及其優(yōu)先級
      ■測試風險識別與分析
      ■測試風險對策
      ■制定合理的測試策略
      ■游戲: 某撲克牌游戲
      ■測試任務估算
      ■測試計劃評審
      ■測試計劃案例分析
      ■測試用例評審
      ■測試用例管理(包括維護)
      ■討論:如何確保測試用例的質(zhì)量
      ■Q&A
      ■M2 總結(jié),解答問題
      第2天
      ■M3. 測試執(zhí)行與事件管理
      ■要想大獲成功,不僅在于有一個好的計劃,更在于項目的執(zhí)行,能夠控制風險、有效地完成測試任務。
      ■兩段論和立體作戰(zhàn)
      ■回歸測試策略
      ■案例分析
      ■有效跟蹤測試過程
      ■階段性測試活動的評估
      ■適時調(diào)整測試計劃
      ■討論:如何做好測試度量?
      ■缺陷生命周期定義和維護
      ■有效地報告缺陷
      ■實時監(jiān)控缺陷狀態(tài)
      ■缺陷分析
      ■缺陷預防
      ■案例分析
      ■Q&A
      ■M3總結(jié),解答問題
      ■M4. 建設一流的測試團隊
      ■人是決定的因素,建成一流的測試團隊是軟件測試中最重要的工作。
      ■測試團隊的構(gòu)成
      ■專業(yè)測試人員價值在哪里?
      ■測試人員所需的技能
      ■討論:如何打造測試團隊的整體實力?
      ■如何和項目相關利益者協(xié)作
      ■測試人員的培訓
      ■測試人員的考核
      ■討論:測試團隊建設中常見問題分析
      ■測試團隊的持續(xù)發(fā)展
      ■Q&A
      ■M4 總結(jié),解答問題
      ■總結(jié)
      ■測試的原則
      ■辯證地看到測試活動與方法
      ■測試管理之道
      【講師介紹】
      朱老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。三十年軟件工程領域的資深專家,致力于軟件測試、質(zhì)量管理、項目管理、軟件開發(fā)、過程改進等多方面工作。
      【費用及報名】
      1、費用:培訓費5500元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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          危正龍
          方向:更多管理研修
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