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    2. 學校介紹

      曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
      學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      需求預測與計劃管理(上海,10月26-27日)
      2017/9/19 9:46:47 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]
      需求預測與計劃管理(上海,10月26-27日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓日期】
      上海,2017年10月26-27日;上海,2017年11月27-28日
      上海,2017年12月28-29日
      【培訓地點】上海
      【培訓對象】企業(yè)中高級管理人員和生產管理、計劃管理、采購管理、倉儲管理等人員。
      【課程收益】
      企業(yè)的計劃管理是職業(yè)管理中的重要職能之一,而需求管理又是整個計劃體系的重中之重。從早起的MRP到ERP,再到APS和SCP,企業(yè)無時無刻不在關注著計劃系統(tǒng)的完善和運行。上世紀90年代后期,企業(yè)“資源整合”的管理理念,更是將企業(yè)的管理水平推向更高的要求。計劃系統(tǒng)需要從更加宏觀的角度審視企業(yè)供應鏈整個運行,將企業(yè)的市場預測、客戶訂單、制造過程、庫存系統(tǒng)和供應商產生的數(shù)據(jù)合并在一起,從一個統(tǒng)一的視角展示產品建造過程的各種影響因素。
      對于企業(yè)計劃系統(tǒng)的學習和理解,能夠幫助我們掌握更多的計劃管理理念和計劃管理方法,對于提高計劃的準確率,均衡產能,滿足市場交貨等,有著積極的改善作用。
      【課程大綱】
      一、企業(yè)計劃管理的發(fā)展
      1.計劃管理的發(fā)展歷程
      2.三種制造模式詳解:MTS\MTO\ETO
      3.計劃組織架構和職能
      4.新形勢下的計劃管理要求
      5.計劃管理的五個層次
      6.計劃職能解決的四個基本問題
      二、計劃管理的理念與工具
      1.企業(yè)信息化與計劃管理的關系
      2.計劃管理與BOM基本知識
      3.從MRP到ERP的計劃職能
      4.部門思維到系統(tǒng)思維的轉變
      5.企業(yè)資源整合的核心
      6.計劃的管理平臺---ERP系統(tǒng)
      7.ERP系統(tǒng)主要功能分析
      三、計劃管理的核心---需求預測
      1.計劃管理流程優(yōu)化
      2.什么是是需求預測
      3.市場需求預測的維度分析
      4.如何提升市場銷售預測的精準度
      5.市場需求預測如何轉變成主生產計劃
      四、需求預測的分析工具介紹
      1.加權平均法
      2.指數(shù)平移法
      3.模糊分析法
      4.概率分析法
      5.個性調整法
      五、采購績效對計劃制定的影響
      1.采購計劃的制定邏輯
      2.供應商管理
      3.供應商貨期控制
      4.采購績效提升
      5.需求預測與采購管理
      六、倉儲管理相關知識與技能
      1.倉儲管理的意義
      2.計劃對于庫存的控制手段
      3.倉儲物料的統(tǒng)計分析方法
      4.庫存周轉率介紹
      5.降低庫存的策略與方法
      七、討論與經(jīng)典案例分析
      1.解決需求預測精準度的正確方法是什么
      2.需求預測中的辯證法
      3.經(jīng)典案例:蘋果公司、華為公司、海爾公司
      【講師介紹】
      王老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。王老師是高級工程師 MBA,供應鏈、采購、物流、運營管理等領域專業(yè)講師和咨詢顧問。
      工作經(jīng)歷:1992年畢業(yè)于機械設計與制造工藝專業(yè),近二十年的企業(yè)供應鏈管理經(jīng)驗,曾供職深圳華為公司、香港ASM自動化設備公司等企業(yè),擔任機械設計工程師、采購部經(jīng)理、供應鏈總監(jiān)等職務,具有比較豐富的實際工作經(jīng)驗和理論基礎。
      專業(yè)領域:中國物流工程學會供應鏈管理專業(yè)委員會理事,國內較早從事供應鏈管理與企業(yè)信息化工作的專業(yè)人員。對企業(yè)的組織運作、流程優(yōu)化、供應鏈管理體系、企業(yè)ERP管理及信息化解決方案有深入的研究,并發(fā)表過專業(yè)文章。
      王老師的特長:根據(jù)企業(yè)經(jīng)營實際情況,結合市場環(huán)境和行業(yè)特點,深入剖析企業(yè)運營管理中的具體問題,從組織、計劃、流程、績效等多個側面導入企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng),并以大量商業(yè)案例和企業(yè)管理發(fā)展實踐為基礎,進行針對性較強的課程培訓,或者咨詢方案,解決企業(yè)發(fā)展歷程中的真實焦慮和困惑,提供最佳實踐,為企業(yè)的基業(yè)長青保駕護航。
      研究領域:企業(yè)組織運作、供應鏈管理、采購管理與成本控制、管理流程優(yōu)化、企業(yè)信息化規(guī)劃、企業(yè)ERP管理與實施、精益生產等。
      【費用及報名】
      1、費用:培訓費3980元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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          張躍華
          方向:更多管理研修
          資深培訓師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團公司擔任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務。系"情感營銷"“終端...