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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
      學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      跨部門的溝通與團隊協(xié)作(蘇州,11月23日)
      2017/11/8 10:33:02 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      跨部門的溝通與團隊協(xié)作(蘇州,11月23日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2017年11月23日
      【培訓(xùn)地點】蘇州
      【培訓(xùn)對象】企業(yè)經(jīng)理人、中層干部、主管、人力資源部經(jīng)理、助理;企業(yè)員工、業(yè)務(wù)骨干;欲借團隊建設(shè)通提高企業(yè)競爭力的企業(yè)。

      【課程目標】
      ■增強各部門的溝通能力,突破團隊溝通障礙
      ■提高團隊合作能力

      【課程大綱】
      一、前言: 理解“溝通”
      ■溝通的重要性
      ■小案例: 阿維安卡52航班的悲劇
      ■何謂溝通?
      ■溝通小游戲: 聽我的!
      ■人際溝通,尊重為本
      ■尊重上級是一種天職,……尊重所有人是一種素養(yǎng)
      二、突破團隊溝通障礙
      ■團隊溝通常見誤區(qū)
      ■簡化原則
      ■范例-三文治批評法
      ■避免過濾與失真
      ■不同個性者的溝通之道
      ■測試: 哈特曼性格素描
      ■不要給任何人輕易貼上標簽
      ■“群策群力”的執(zhí)行力貫徹
      ■融洽的一群人未必就是優(yōu)秀的團隊
      ■使用文明用語
      ■現(xiàn)代社會最重要的18個字?
      ■常見客氣話與敬辭
      ■書面表達的注意事項
      ■學(xué)會贊賞他人
      ■營造信任
      ■中國人,從學(xué)會傳球開始
      ■品質(zhì)與能力,哪個更重要?
      ■信任的五大維度
      三、實現(xiàn)高效跨部門溝通
      ■面對面溝通
      ■人際關(guān)系技巧之小小測試題
      ■人際溝通的白金法則
      ■注意你與對方的空間距離
      ■解讀手勢語
      ■目光注視傳遞的“深意”
      ■學(xué)會傾聽---與人相處之道
      ■測測你的傾聽能力
      ■導(dǎo)致傾聽障礙的影響因素
      ■傾聽的五個層次
      ■情景模擬
      ■務(wù)必重視的電話溝通規(guī)范
      ■案例:“他不在!”
      ■電話溝通的流程和禮儀
      ■電話溝通中容易忽視的細節(jié)
      ■跨部門溝通技巧
      ■關(guān)注職責(zé)問題
      ■主動溝通, 容忍差異
      ■樹立內(nèi)部服務(wù)觀念
      ■平行溝通的八字真言
      ■人際交往的心靈版圖:包容、感恩與愛
      ■提升EQ-做自己情緒的主人

      四、會議管理與團隊決策
      ■會議對于跨部門溝通的重要性
      ■從模擬游戲(海角驚魂)中看團隊決策
      ■頭腦風(fēng)暴的功能與注意事項
      ■會議組織的五大核心環(huán)節(jié)
      ■豐田經(jīng)驗:會議的習(xí)慣養(yǎng)成
      ■會議過程控制小竅門
      ■不僅僅是PDCA:會后的五項追蹤
      課程總結(jié)與知識測驗

      【講師介紹】
      周老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。上海交通大學(xué)戰(zhàn)略研究中心培訓(xùn)師;中國職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)學(xué)院,中國訓(xùn)練研究發(fā)展中心專任講師
      國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會專業(yè)講師
      周老師是一位資深的職業(yè)經(jīng)理人和企管顧問,曾在制造業(yè)工作超過6年,3年服務(wù)行業(yè)管理經(jīng)驗,對企業(yè)中層管理有獨到的見解,擁有多年的培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗,涉及生產(chǎn)制造業(yè)、餐飲業(yè)、房地產(chǎn)、通訊業(yè)、快速消費品行業(yè)等多個領(lǐng)域,有著豐富的行業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗。周老師先后為眾多企業(yè)進行過企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、管理咨詢和策劃,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,思路清晰,課程簡潔,生動、有趣、有序,深入淺出,通俗易懂,案例豐富,能與學(xué)員現(xiàn)場進行充分的互動,課程和實踐結(jié)合緊密,課程實用、實效性強,極具親和力。主要領(lǐng)域:員工職業(yè)化、中層領(lǐng)導(dǎo)管理、團隊建設(shè)和管理、綜合管理
      周老師課程特色:授課風(fēng)格親和力強、風(fēng)趣幽默、能夠吸引學(xué)員的注意力,引發(fā)學(xué)員興趣,引導(dǎo)學(xué)員進行思考,注重課堂的互動效果,使學(xué)員在輕松的環(huán)境中學(xué)到知識和技能。
      曾服務(wù)過客戶:德立西集團、南車集團、超人集團、洋河酒業(yè)、波司登集團、通用電氣、中脈科技、華東電子、中國銀行、建設(shè)銀行、旭電科技、西門子、金蝶軟件、用友軟件、方正電腦、卡夫食品、南方電網(wǎng)、中國電信、天馬醫(yī)藥、江蘇江海電容、新宏基化纖、海潤科技、中國移動、法泰電器、平安保險、偉泰電子、山西電建、江蘇中聯(lián)科技、南風(fēng)集團、華潤雪花、遠東鋁業(yè)、三九集團、蒂花之秀、歐萊雅、有則科技、住友、華冶恒基軋輥、金陵石化、愛普液壓、中國電信、山東濰柴動力、國美、江蘇陽光集團、明景電子、林洋電子、摩根集團、長青集團等企業(yè);并同時擔任數(shù)家企業(yè)常年顧問.

      【費用及報名】
      1、費用:培訓(xùn)費1980元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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