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    2. 學校介紹

      曼頓培訓網(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
      學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      大客戶銷售與談判技巧(天津,12月19日)
      2017/11/16 7:58:37 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      大客戶銷售與談判技巧(天津,12月19日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓日期】2017年12月19日
      【培訓地點】天津

      【課程目標】
      掌握大客戶的開發(fā)技巧
      掌握大客戶銷售方法,并逐步更新自身的銷售觀念
      掌握技巧,用于實踐,通過大客戶銷售方法,快速提升銷售業(yè)績
      掌握大客戶管理的技巧,有效地進行客戶關系管理與產品銷售
      掌握大客戶銷售及談判技術,從而提高學員的大客戶銷售技巧及談判技術

      【課程大綱】
      第一講.何為大客戶
      1.大客戶符合二八法則
      2.大客戶的特點
      3.大客戶銷售失敗的常見原因
      4.大客戶銷售過程與結果的關系
      5.思考大客戶銷售策略的重要工具
      6.大客戶銷售的系統化思路

      第二講.潛在客戶階段
      1.客戶線索與訂單之間的關系
      2.獲得客戶線索的途徑和方法
      3.智商、情商與成功的關系
      4.人脈經營的秘訣
      5.客戶篩選的原則

      第三講.初步接觸階段
      1.組織分析的三個層次—由表及里
      2.組織分析模型1——確定采購小組管理層級分析
      3.組織分析模型2——采購小組成員角色分析
      4.組織分析模型3——采購小組成員立場分析
      5.組織分析模型4-——采購小組成員的性格分析
      6.組織分析模型5——客戶采購流程及決策鏈分析
      7.教練的三大作用分析
      8.需求如何變?yōu)榭蛻舻牟少彉藴剩?/p>

      第四講。成功入圍階段
      1.客戶關系的層次
      2.幫助客戶建立產品和品牌認知的六種方法
      3.產品介紹的策略——FABE策略
      4.中國式關系建立的方法和技巧
      5.阻擋對手的方法和技巧

      第五講。成功中標階段
      1.高層決策者的五個特點
      2.高層銷售的技巧和策略
      3.招標前需要了解的信息
      4.投標前的準備與策劃
      5.投標策略的設計

      第六講。合同簽約階段
      1.成功的談判一定是雙贏的談判
      2.雙贏談判之四項基本原則
      3.談判的四大要素
      4.談判目標:目標設定的7W
      5.談判者必須學會分清主次目標并進行舍取
      6.運用談判空間技巧
      7.運用談判籌碼技巧
      8.談判開局四大策略
      9.談判中場五大策略

      【費用及報名】
      1、費用:培訓費1600元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
      5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)


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          危正龍
          方向:更多管理研修
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