卓越的執(zhí)行力（蘇州，12月7日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2017年12月7日
【培訓地點】蘇州
【培訓對象】企業(yè)高層經營管理者、辦公室主任、培訓部經理，相關管理人員。

【課程目標及收益】
■提升學員對企業(yè)執(zhí)行力的認識水平、明確其重要性；
■有效增強團隊凝聚力；
■清晰認識到企業(yè)執(zhí)行力不強的個人及組織存在原因；
■掌握提升組織與個人執(zhí)行力的方法及努力方向。

【課程大綱】
■引子
■管理中的團隊與個人
■案例探析：你更喜歡誰

■健康VS聰明
■聰明的組織成員，不一定是最優(yōu)秀的團隊
■案例討論：五只猴子
■團隊協作的五大障礙
■團隊中的信任
■沖突不一定是壞事
■互動：默契報數
■結果，還是結果

■構建健康組織的六大關鍵
■狀態(tài)模擬：我們來經營一家公司
■經營一個組織需要考慮的六個問題
■落實“承諾的”的工作方式
■執(zhí)行力是可以“輔導的”
■論語中的健康組織定義
說明：要做好工作就要學會多層面人員協作，我們如何構建健康的基層組織？有效提升團隊整體戰(zhàn)斗力，減少團部內耗？請跟著課程深入吧。
輔導實例：共建家園
培訓方式：講課、小組討論、大組交流、案例研討

■職場人的人生管理
■角馬帶給我們的啟示
■唐駿《經營人生》說
■曾國藩的人生成功三大鐵律

■建立信任關系的藝術
■是誰搶走我的領導力
■反思：這是誰的錯
■管理者的思維格局定位
■討論：領導信任誰
■案例演練：我是這樣處理的
■部門壁壘的形成
■破除部門壁壘的交流方式
■案例討論：佛渡有緣人嗎？
■讓團隊和諧的三句話
■讓團隊執(zhí)行的藝術
■有好員工不等于有好團隊
■視頻分享：團隊中的“他”--成才為何不成才
■反思：員工為何不愿意“賣命”？
■了凡啟示：提升團隊綜合能力的三個關鍵詞
■管好團隊管好自己的三個看顧
■好團隊的三個看顧--集體
■好團隊的三個看顧--同僚
■好團隊的三個看顧--部屬
■沈萬山的人生啟示錄：職場沉浮
說明：管理著如何自我提升，是管理者自我發(fā)展的常見難題，我們自己能做些什么、該做些什么，從而讓別的部門、下屬、客戶愿意配合我們，是我們必修的一門課。
案例研討：名著中的高手
培訓方式：講課、小組討論、大組交流、角色扮演、實作練習、案例研討

【講師介紹】
周老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。企業(yè)家協會特聘培訓講師，卡耐基教育集團高級簽約咨詢師，實戰(zhàn)派咨詢管理專家， 培訓總監(jiān)，清華大學、北京大學 特聘培訓講師
周老師多年從事企業(yè)高層管理與咨詢工作經驗，在蒙牛集團、三星電子等大型集團公司及管理顧問公司歷任培訓經理、行政總監(jiān)、營銷總監(jiān)、培訓總監(jiān)、副總經理等職位。同時，子人老師擁有5年銷售經驗，13年培訓、管理經驗。多年來潛心研究企業(yè)培訓體系的建立，高績效的中高層管理設計，人力資源6大模塊項目推進。
對企業(yè)管理、客戶服務、品牌管理、企業(yè)文化等具有良好的培訓與咨詢經驗；不僅具有深厚的理論知識，而且具備豐富的實踐操作能力；注重對企業(yè)管理問題的分析和解決、講求實效性和適用性。
周老師課程特色：
周老師善于解答學員疑問，上課形式多樣，風趣幽默，深入淺出，充分互動，現身說法，實例分析研討，注重實戰(zhàn)指導、情景化教學。周老師倡導通過診斷和分析等咨詢手段，準確定義企業(yè)核心問題所在，清晰界定問題點，然后協助企業(yè)由點及面的整體改善。通過幫助企業(yè)調查、分析、指導，采用具有針對性的方案，從而為企業(yè)創(chuàng)造出真實的效益。

【費用及報名】
1、費用：培訓費2160元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)