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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績(jī)提升(上海,1月18日)
      2017/11/22 9:03:52 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績(jī)提升(上海,1月18日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2018年1月18日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
      【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、促銷經(jīng)理、品牌經(jīng)理、廣告部經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理,營(yíng)銷部策劃人員(marketing部門)

      【課程目標(biāo)】
      ■掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧
      ■學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)

      【課程大綱】
      需要明白的一件事
      課前調(diào)查與模擬拜訪
      新客戶開發(fā)的全流程
      1、劃定潛在客戶范圍
      ■劃定依據(jù)
      ■挖掘客戶的一般方法
      2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)
      ■數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容
      ■數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容
      ■資料收集途徑
      ■客戶評(píng)估與分類管理
      3、聯(lián)絡(luò)客戶 完善數(shù)據(jù)庫(kù)
      ■改善與客戶的溝通效果
      ■團(tuán)隊(duì)溝通的要領(lǐng)
      ■一句話打動(dòng)客戶
      ■顛覆傳統(tǒng)的時(shí)間分配模式
      4、感動(dòng)客戶 變上帝為朋友
      5、滿足需求 變潛在客戶為忠誠(chéng)客戶
      ■銷售效果不佳的原因
      ■客戶理性需求分析
      ■客戶情感需求分析
      ■客戶的恐懼
      ■優(yōu)點(diǎn)只有一個(gè)
      ■銷售賣什么
      6、如何博得新顧客的好感
      7、如何贏得顧客的信任
      8、如何應(yīng)對(duì)客戶的異議與拒絕
      ■異議與拒絕的本質(zhì)
      ■要知道客戶為什么說“不”
      ■應(yīng)對(duì)說“不”的一般策略
      ■異議的歸類與針對(duì)性策略
      ■價(jià)格異議的內(nèi)涵與應(yīng)對(duì)策略
      9、提升銷售業(yè)績(jī)還需要三張表
      10、銷售拜訪評(píng)價(jià)與總結(jié)

      【講師介紹】
      嚴(yán)家明老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。管理學(xué)博士,畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)
      企業(yè)慣性管理學(xué)派創(chuàng)始人, 員工素質(zhì)提升領(lǐng)域首席講師,管理咨詢師
      在二十幾年的工作實(shí)踐中,曾先后任職于紡織服裝集團(tuán)市場(chǎng)部總監(jiān)、大型機(jī)械加工企業(yè)總經(jīng)理助理、總經(jīng)理 ,國(guó)內(nèi)幾十家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的特聘講師
      主持或參與過眾多管理咨詢項(xiàng)目: 內(nèi)容涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、營(yíng)銷管理與策劃、激勵(lì)體系設(shè)計(jì)、流程再造、私企股份化改造、管理規(guī)范與運(yùn)營(yíng)體系的構(gòu)建、企業(yè)文化建設(shè)等。
      咨詢服務(wù)過的企業(yè)包括寶鋼集團(tuán)、伊藤忠丸紅、滬東重機(jī)、龍頭股份、上海煙草等近二十家企業(yè)。
      主要培訓(xùn)課程: 《成功從敬業(yè)開始》、《贏在忠誠(chéng)》、《銷售人員的素質(zhì)與銷售技巧》、《顧問式銷售技巧訓(xùn)練》、《如何建設(shè)、管理、激勵(lì)銷售隊(duì)伍》、《做高效管理者的六大技巧》、《企業(yè)制度建設(shè)與規(guī)范化管理》、《管理層股權(quán)激勵(lì)的原理與私企股權(quán)激勵(lì)操作》等。
      培訓(xùn)的主要特色: 豐富的理論知識(shí)、不同階層和不同崗位親身管理體驗(yàn)、廣泛的咨詢、培訓(xùn)閱歷,使得課程既有實(shí)實(shí)在在的以一定理念和宏觀分析為背景的內(nèi)容,又有眾多切合企業(yè)實(shí)際的、能使得課程氣氛活躍的操作演練,讓受訓(xùn)者掌握運(yùn)用工具的同時(shí),學(xué)會(huì)制造供工具。
      課程基本特征為:結(jié)構(gòu)型知識(shí)介紹 + 典型案例分析 + 切合企業(yè)的流程對(duì)照 + 感悟游戲與互動(dòng)型技巧訓(xùn)練
      嚴(yán)老師培訓(xùn)服務(wù)過的部分知名企業(yè)包括:
      百度公司、聯(lián)邦快遞、愛立信、飛利浦、亨斯邁化工、中國(guó)電信、寶鋼集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、攜程網(wǎng)、環(huán)迅電子、上海大祥集團(tuán)、滬東重機(jī)、龍頭股份等眾多知名企業(yè)。
      出版專著圖書:結(jié)合多年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和管理實(shí)踐出版過《崗位在哪里責(zé)任就在那里》《你的工資從哪里來》《你在為誰工作》《贏在精細(xì)化》《工作重在責(zé)任心》《人品比能力更重要》《執(zhí)行力決定競(jìng)爭(zhēng)力》等十幾本關(guān)于員工職業(yè)素質(zhì)和執(zhí)行力的專著和培訓(xùn)書籍

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2380元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))


      我要發(fā)表評(píng)論

          褚洪波
          方向:行政管理
          中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長(zhǎng) 浙商競(jìng)爭(zhēng)力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問 褚洪波老師專長(zhǎng)于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、...