企業(yè)財(cái)務(wù)分析師（上海，12月13-14日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2017年12月13-14日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】
公司所有的管理者
從事財(cái)務(wù)管理的專業(yè)人員

【課程收益】
當(dāng)針對(duì)本公司、同行業(yè)公司、供應(yīng)商及客戶的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析、評(píng)估和決策時(shí)，您的參考依據(jù)是什么呢？
全面、有效的財(cái)務(wù)信息將使你的分析更客觀，決策更合理。但僅簡(jiǎn)單地讀懂會(huì)計(jì)報(bào)表是不夠的，還需要系統(tǒng)運(yùn)用財(cái)務(wù)分析的方法，從財(cái)務(wù)的視角，綜合市場(chǎng)、利潤(rùn)、周轉(zhuǎn)、結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)以及投資者回報(bào)等財(cái)務(wù)運(yùn)作的各個(gè)方面，將繁雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整合、提煉，并用直觀易懂的方法表達(dá)出來，使分析者和使用者對(duì)經(jīng)營(yíng)和決策對(duì)財(cái)務(wù)的影響一目了然。

【課程大綱】
1.財(cái)務(wù)分析的核心思路

2.財(cái)務(wù)分析師的素質(zhì)

3.理解財(cái)務(wù)分析的邏輯
■企業(yè)會(huì)計(jì) = 企業(yè)的信息系統(tǒng)
■財(cái)務(wù)分析的三方面
- 償債能力
- 獲利能力
- 風(fēng)險(xiǎn)控制

4.資產(chǎn)負(fù)債表的分析
■美英、歐洲營(yíng)運(yùn)資本分析法
■資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)
■流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債
■長(zhǎng)期資產(chǎn)和長(zhǎng)期負(fù)債
■所有者權(quán)益

5.財(cái)務(wù)比率分析法
■流動(dòng)性比率、經(jīng)營(yíng)性比率、結(jié)構(gòu)性比率、 獲利能力比率
■趨勢(shì)分析法、綜合比率分析法
■財(cái)務(wù)杠桿的作用

6.利潤(rùn)表的分析
■績(jī)效考核角度分析
■經(jīng)營(yíng)決策的角度分析
■毛利的形成
■銷售費(fèi)用和行政費(fèi)用
■息稅前利潤(rùn)
■凈利潤(rùn)

7.現(xiàn)金流量表的分析
■現(xiàn)金的重要性
■現(xiàn)金流量表的三大塊
■經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量的形成

8.成本的分析
■直接費(fèi)用和間接費(fèi)用
■固定費(fèi)用與變動(dòng)費(fèi)用（保本點(diǎn)）
■戰(zhàn)略成本分析
■直接成本分析法

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4880元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))