內(nèi)部審計實踐（上海，12月7-8日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2017年12月7-8日
【培訓地點】上海
【培訓對象】
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、首席執(zhí)行官、首席財務官
財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、會計經(jīng)理、內(nèi)部審計經(jīng)理等財務管理層人員

【課程收益】
近二十多年來，我們不斷疲于思考: 國有企業(yè)如何與國際接軌？跨國公司如何根植于中國文化？民營企業(yè)如何規(guī)范化經(jīng)營與國際接軌？如何防范危機與風險......這些其實都是內(nèi)部審計所研討的問題。
本課結(jié)合最新的相關(guān)訊息，植入最本土化的標準，最新的思維視角，并融和多跨國公司實踐案例，來幫助管理者們學習公司運營管理中的風險分析圣經(jīng)，全面掌握公司風險評估的內(nèi)容，以及依靠執(zhí)行力, 有效落實內(nèi)部控制體系。

【課程大綱】
1.基礎(chǔ)的背景、控制模型與相應的實踐

2.全面企業(yè)風險管理
■企業(yè)風險管理
- 全面認識風險管理
- 美國企業(yè)風險管理的總體構(gòu)成要素
- 中美企業(yè)風險管理的比較分析
■風險管理的環(huán)境
- 管理層的風險觀念變革
- 影響風險的因素
- 企業(yè)風險文化的形成
■目標的設(shè)定
■事件的確定
■風險的評估與對策
■控制活動
- 控制活動中的關(guān)鍵定義
- 控制方法在變化
- 推薦25種必備的控制方法
■信息交流與監(jiān)督
■IT 風險管理基礎(chǔ)

3.審計技能實踐
■建立內(nèi)部控制隊伍
■將內(nèi)部控制推銷給其它部門
■設(shè)計KPI來進行審計
■平衡本公司內(nèi)部控制的成本與效率
■面對實質(zhì)性的缺陷報告
■內(nèi)部控制檢查

4.如何對財務報表的質(zhì)量進行審計

5.危機管理與處置

【費用及報名】
1、費用：培訓費4880元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學習)