人才管理與繼任者計(jì)劃（上海，12月11-12日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2017年12月11-12日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】
人力資源總監(jiān)，經(jīng)理，主管
培訓(xùn)及組織發(fā)展經(jīng)理，主管
職能部門(mén)總監(jiān)，經(jīng)理
咨詢公司人力資源項(xiàng)目經(jīng)理，顧問(wèn)

【課程收益】
人才是企業(yè)動(dòng)力的源泉，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的人才狀況進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)以及對(duì)于優(yōu)秀人才進(jìn)行管理是企業(yè)吸引、激勵(lì)及保留人才的有效方式。“人才管理”是最近十多年來(lái)在歐美公司興起的具有戰(zhàn)略意義的管理體系，目前已經(jīng)被越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)所采用。繼任者計(jì)劃與人才管理的體系緊密相連，它幫助企業(yè)培養(yǎng)關(guān)鍵崗位的接班人，建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的人才儲(chǔ)備，為未來(lái)的發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
本課程將幫助學(xué)員深入理解人才管理 和繼任者計(jì)劃對(duì)于企業(yè)的成長(zhǎng)發(fā)展的重要意義；明確對(duì)于“人才”及“人才管理”的定義；了解人才管理四個(gè)核心體系的內(nèi)涵及操作方式；學(xué)習(xí)人才的辨識(shí)，個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，人才激勵(lì)計(jì)劃，繼任者計(jì)劃的制定和實(shí)施，以便更好地在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施優(yōu)秀人才的管理。

【課程大綱】
1. 人才管理的目的和意義
■人才流失的影響
■人才管理對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的推動(dòng)作用
■人才管理的核心體系

2. 人才的選拔及培養(yǎng)
■人才盤(pán)點(diǎn)及人才測(cè)評(píng)
■績(jī)優(yōu)人才及高潛人才的辨識(shí)
■人才庫(kù)的建立和維護(hù)
■人才的培養(yǎng)體系
■領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系
■針對(duì)性的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃

3. 人才的激勵(lì)和留用
■高潛人才的職業(yè)發(fā)展通道
■人才的安置和運(yùn)用
■ 針對(duì)人才的激勵(lì)方案
- 短期激勵(lì)方案
- 長(zhǎng)期激勵(lì)方案
■人才留用的策略及計(jì)劃

4. 繼任者計(jì)劃的制定及實(shí)施
■繼任者計(jì)劃的目的和流程
■繼任者計(jì)劃的制定
- 確定關(guān)鍵崗位及能力要求
- 確認(rèn)繼任者的名單
■將繼任者計(jì)劃與績(jī)效考核和培訓(xùn)發(fā)展體系 相鏈接
■溝通及實(shí)施繼任者計(jì)劃
■風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防及控制

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4980元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))