向阿里學(xué)互聯(lián)網(wǎng)“互聯(lián)網(wǎng)+”新常態(tài)下傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級（杭州，12月22-23日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2017年12月22-23日
【培訓(xùn)地點】杭州
【培訓(xùn)對象】董事長、總經(jīng)理、人力資源、企業(yè)文化、電商戰(zhàn)略負責人

【課程背景】
是挑戰(zhàn)？
我們所處這個時代，那些曾經(jīng)伴隨著人類社會發(fā)展的行業(yè)可能在一夜之間消失或已被取代。柯達破產(chǎn)、360干掉了金山詞霸、余額寶搶了銀行的錢袋，淘寶電子商務(wù)讓傳統(tǒng)零售巨頭無以招架、微信更是直接打劫了中國移動、聯(lián)通和電信的飯碗……傳統(tǒng)行業(yè)正在以裂變的速度接受著新一輪互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊與行業(yè)顛覆，產(chǎn)業(yè)“老大”不會自己革自己的命，到底是什么革了“老大”的命？
是機遇？
互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+商貿(mào)、互聯(lián)網(wǎng)+金融、互聯(lián)網(wǎng)+教育、互聯(lián)網(wǎng)+家電，互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療……大到產(chǎn)業(yè)調(diào)整，小到日常生活：上汽聯(lián)手阿里、Uber、微信錢包、手機銀行、百度外賣……在不經(jīng)意間，互聯(lián)網(wǎng)思維已無處不在。面對日新月異的市場環(huán)境，擁抱互聯(lián)網(wǎng)將是傳統(tǒng)行業(yè)重新煥發(fā)青春的必然選擇。
阿里巴巴，中國最大的網(wǎng)絡(luò)公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司
1999年由馬云一手創(chuàng)立企業(yè)對企業(yè)的網(wǎng)上貿(mào)易市場平臺。
2003年5月，投資一億元人民幣建立個人網(wǎng)上貿(mào)易市場平臺——淘寶網(wǎng)。
2004年10月，阿里巴巴投資成立支付寶公司，面向中國電子商務(wù)市場推出基于中介的安全交易服務(wù)。
2012年，馬云將阿里劃分為淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里國際、阿里小企業(yè)和阿里云七大事業(yè)群，業(yè)界稱為“七劍下天山”。
2014年11月11日，淘寶網(wǎng)聯(lián)手天貓打造的“雙十一購物狂歡節(jié)”創(chuàng)造出驚人的571億銷售神話，再一次創(chuàng)造了中國奇跡，也創(chuàng)造了世界營銷史上的奇跡。
2014年，阿里巴巴美國成功上市, 創(chuàng)造了美國歷史上最大的IPO，馬云也由此成為中國經(jīng)濟奇跡的全球化代言人。從18人到3萬人，從50萬起家到如今市值超2500億美金，作為互聯(lián)網(wǎng)電商的龍頭企業(yè)，阿里如何步步為營，用15年締造了世界企業(yè)發(fā)展史的奇跡？阿里集團有哪些成功的秘訣值得我們?nèi)�學(xué)習(xí)？

【課程價值】
■實操性強：以中、小型企業(yè)的激勵實際案例教學(xué)，所有案例均出自老師的實際咨詢工作之中。
■專業(yè)性強：本課程主要針對的是中、小企業(yè)、門店等內(nèi)部需要實施激勵的負責人員，通過學(xué)習(xí)提升學(xué)員的管理視野和專業(yè)能力。
■系統(tǒng)性強：本課程依據(jù)中、小企業(yè)管理的需要從目標分解、人力資源系統(tǒng)建設(shè)、財務(wù)管理、運營管理等角度全面系統(tǒng)講述激勵構(gòu)建，使激勵系統(tǒng)設(shè)計能夠真正生根于公司管理之中。
■針對性強：學(xué)習(xí)過程中，現(xiàn)場分析、解讀學(xué)員企業(yè)中的問題、激勵方案，并引導(dǎo)學(xué)員設(shè)計可行性解決方案。
■服務(wù)性強：實際操作過程中碰到疑難問題可以與指導(dǎo)老師保持交流，解決您在落地過程中后顧之憂。

【課程收益】
看：走進阿里巴巴，借鑒在阿里創(chuàng)新管理方面的成功經(jīng)驗
聽：聆聽阿里在職高管解密阿里中供鐵軍是怎樣煉成的
學(xué)：阿里特色的管理三板斧：揪頭發(fā)、照鏡子、聞味道，鍛煉管理者“眼界”、“胸懷”、“心力”。塑造一個內(nèi)心強大、使命驅(qū)動的優(yōu)秀管理者。
做：全面參與熱點主題深度研討，共同探討傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的秘徑

【課程收益】
尋根源：零距離感受阿里創(chuàng)新文化與自由開放的辦公空間
觀大勢：深刻的理解未來商業(yè)的大趨勢
理思維：看清互聯(lián)網(wǎng)思維背后的規(guī)則，結(jié)合自身，理清思路
找方法：探究自身企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的必由之路

【課程大綱】
第一天：參觀阿里巴巴+解讀阿里巴巴的企業(yè)文化和發(fā)展歷程（阿里巴巴西溪園區(qū)+太極禪苑）
09:20-10:00赴阿里產(chǎn)業(yè)園
10:00-11:40
尋根源參觀考察：阿里巴巴
園區(qū)聚焦了阿里巴巴文化發(fā)展；阿里土話，武俠文化，淘寶親文化，還有難得的淘品牌客戶等的運營亮點分享于一體的多功能文化交流中心——是客戶“親”在園區(qū)溫暖的家 。

收益：在這里暢快的感受互聯(lián)網(wǎng)公司的開放創(chuàng)新空間，在體驗式走訪中切實看到阿里文化落實與日常環(huán)境的細微處，細細品聞“阿里味”，感受阿里公司獨有得文化魅力。
11:40-12:30阿里員工餐廳自助午餐（體驗阿里后勤服務(wù)）
園區(qū)自由活動，感受阿里文化、工作氛圍，可與阿里員工交流
12:40-13:20移步太極禪苑
13:40-14:10參觀考察：杭州太極禪苑
收益：太極禪苑的經(jīng)營理念為推廣太極文化，通過了解學(xué)習(xí)建立新文化圈子，融合道家、
■儒家、佛家文化，學(xué)會以儒釋道理念之本來做企業(yè)管理。
14：10-16：10
理思維專題分享：阿里巴巴文化和績效管理
主要內(nèi)容：透徹了阿里巴巴文化發(fā)展之旅
■阿里六脈神劍是如何實施落地，價值又是如何進行績效管理？
■案例分享：阿里人的阿里味成長故事！
■可選擇 現(xiàn)場文化工坊切實教你如何提煉屬于自己公司到文化
分享嘉賓：阿里巴巴文化布道官。
第二天：系統(tǒng)解讀阿里的成功邏輯+阿里巴巴特色的創(chuàng)新管理三板斧實操訓(xùn)練（酒店會議室）
09:00-12:00
觀大勢專題講解：阿里巴巴的戰(zhàn)略布局與生態(tài)圈解讀
1.解讀阿里巴巴企業(yè)使命、價值觀、愿景
2.分析阿里巴巴15年發(fā)展史上重要節(jié)點、戰(zhàn)略布局
3.了解阿里巴巴最新三大戰(zhàn)略
4.學(xué)習(xí)阿里巴巴戰(zhàn)略如何落地
5.解讀阿里巴巴生態(tài)圈
收益：深入了解中國電子商務(wù)市場的發(fā)展脈絡(luò)，理解未來電子商務(wù)發(fā)展新趨勢
■學(xué)習(xí)制定企業(yè)戰(zhàn)略，進行戰(zhàn)略布局，及如何實施戰(zhàn)略落地
■借鑒互聯(lián)網(wǎng)思維，對標貴公司如何通過上下游企業(yè)進行整合，建立自己的企業(yè)
■ 生態(tài)系統(tǒng)
14:00-17:00
找方法專題講解：阿里的管理創(chuàng)新與特色人才培養(yǎng)
1.阿里巴巴如何通過獨特的企業(yè)文化來凝聚3萬名員工的？
2.阿里六脈神劍是如何實施落地，價值觀是如何考核的？
3.如何借鑒阿里的校園文化、軍隊政委文化、績效文化？
4.阿里巴巴強大商業(yè)帝國是如何培養(yǎng)中高層管理者？阿里人總結(jié)了阿里特色的管理三板斧：揪頭發(fā)、照鏡子、聞味道，分別代表著一個中層的管理者，需要具備的三項最核心的能力“眼界”、“胸懷”、“心力”。目的是塑造一個內(nèi)心強大、使命驅(qū)動的優(yōu)秀管理者。
5.阿里創(chuàng)新：賽馬會、 共創(chuàng)會、 產(chǎn)品會。

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費6800元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))