S&OP 與DP需求預(yù)測(cè)的流程和操作（上海，5月28-29日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢(xún)電話(huà)】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年5月28-29日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】CE0、企業(yè)高層管理者，CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)經(jīng)理等，市場(chǎng)銷(xiāo)售主管，產(chǎn)品經(jīng)理，計(jì)劃員，供應(yīng)鏈管理人員，企業(yè)管理流程優(yōu)化項(xiàng)目主管

【課程目的】
在經(jīng)濟(jì)下滑，利潤(rùn)變薄，產(chǎn)能過(guò)剩，產(chǎn)品周期越來(lái)越短，客戶(hù)服務(wù)要求提高，全球化競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的情況下，加強(qiáng)需求管理，提高以市場(chǎng)為導(dǎo)向的供銷(xiāo)協(xié)同的擁躉日益增多。
但是，是不是但凡“供需協(xié)同”就是S&OP? 是不是所有企業(yè)都適合實(shí)施S&OP? 是供應(yīng)鏈流程嗎？是不是一實(shí)施S& P流程就能立竿見(jiàn)影看到效果？有何實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)需要控制？如何通過(guò)實(shí)施S& P來(lái)管理成本，現(xiàn)金流和提高客戶(hù)服務(wù)水平？
加強(qiáng)需求管理能帶來(lái)什么好處？和銷(xiāo)售預(yù)測(cè)是一回事嗎？需求管理和S&OP的關(guān)系是什么？在互聯(lián)網(wǎng)＋的環(huán)境下適用嗎？如何管理需求？怎樣才能從根本上提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率？
本課程通過(guò)從實(shí)施S&OP以及需求管理的探討， 提供如何通過(guò)S&OP 和需求管理降低運(yùn)營(yíng)成本（包括庫(kù)存管理），提高客戶(hù)服務(wù)的管理體系，優(yōu)化流程，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

【課程大綱】
第一天
■"S&OP概述
■了解培訓(xùn)者參加今天培訓(xùn)的目的與期望"
■"S&OP概述
■S&OOP的好處
■標(biāo)準(zhǔn)模型與概念
■標(biāo)準(zhǔn)流程
■S&OP 流程的主要特征
■"S&OP具體步驟
■1. 產(chǎn)品會(huì)議
■產(chǎn)品線(xiàn)管理的背景
■產(chǎn)品會(huì)議的關(guān)鍵要素
■產(chǎn)品會(huì)議如何開(kāi)？
■2. 需求管理與需求會(huì)議
■為什么要管理需求？
■需求管理的范圍與關(guān)鍵要素
■需求會(huì)議原則，流程及責(zé)任
■如何開(kāi)需求會(huì)議
■3. 供應(yīng)鏈管理和供應(yīng)會(huì)議
■ 供應(yīng)鏈策略與供應(yīng)計(jì)劃的關(guān)系
■供應(yīng)會(huì)議
■目的和流程
■4. 財(cái)務(wù)核實(shí)
■原則與流程
■5. 高級(jí)管理會(huì)議
■原則與流程

第二天
■需求管理與S&OP的關(guān)系
■需求管理概述
■什么叫需求管理
■管理需求能帶來(lái)什么好處？
■管理流程總覽
■需求管理具體實(shí)施
■第一要素： 影響需求
■銷(xiāo)售方針
■假定條件的重要性
■第二要素： 計(jì)劃需求
■最佳實(shí)踐： 多視角綜合判斷法
■第三要素： 溝通需求
■高效率的需求會(huì)議
■S&OP核準(zhǔn)的計(jì)劃溝通
■第四要素：管理與優(yōu)先需求
■計(jì)劃外需求
■消費(fèi)預(yù)測(cè)技術(shù)
■與供應(yīng)協(xié)同
■預(yù)測(cè)能力評(píng)估
■預(yù)測(cè)的十大原則

【講師介紹】
丁老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 企業(yè)集成管理計(jì)劃（提升版S&OP）認(rèn)證講師
CPIM & CSCP認(rèn)證講師
六西格瑪黑帶大師
在世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)工作逾二十年。任職從基層到中高層管理多個(gè)職位。具有集成管理（S&OP)， 需求管理，供應(yīng)鏈管理等豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；經(jīng)過(guò)系統(tǒng)扎實(shí)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓��?yīng)鏈，需求管理以及S&OP的職業(yè)訓(xùn)練，具備完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)；擅長(zhǎng)帶領(lǐng)跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)，改善，重造企業(yè)管理流程，涉及汽車(chē)，電子，營(yíng)養(yǎng)食品，包裝，生物科技，3C， 農(nóng)業(yè)等行業(yè)；曾三次獲得所在部門(mén)全球杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
授課形式：知識(shí)講解、案例分享，互動(dòng)交流，強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4500元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún)：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話(huà)登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))