5D敬業(yè)度：實(shí)現(xiàn)組織效能與員工敬業(yè)度的雙贏（上海，7月24日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年7月24日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】CEO、BUHead、 HRVP、HRD、OD、HRM、HRBP

【課程收益】
■重新認(rèn)識(shí)敬業(yè)度對(duì)企業(yè)和員工的重要影響
■充分理解敬業(yè)度模型
快速形成五大層面敬業(yè)度驅(qū)動(dòng)因素思維體系

【課程目的】
■集中學(xué)習(xí)：在講師的指導(dǎo)下對(duì)敬業(yè)度相關(guān)理論和標(biāo)桿案例進(jìn)行集中、透徹、系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)
■即時(shí)實(shí)踐：通過(guò)案例研討對(duì)敬業(yè)度在企業(yè)運(yùn)營(yíng)及人才管理中的應(yīng)用進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練
■有效運(yùn)用：將敬業(yè)度相關(guān)體系和最佳實(shí)踐帶回企業(yè)，通過(guò)進(jìn)一步培訓(xùn)和應(yīng)用，以期預(yù)防問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題
■敬業(yè)度模型優(yōu)勢(shì)：敬業(yè)度模型將高度科學(xué)性與靈活實(shí)踐性巧妙貫通，真正做到層次完整、因素全面。
敬業(yè)度項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)：以敬業(yè)度為支點(diǎn)，以提升企業(yè)效能為終極目標(biāo)，全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)敬業(yè)度診療一體化

【課程大綱】
第一模塊： 敬業(yè)度為何重要
■重要性：企業(yè)欣欣向榮的秘密
■必要性：企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的要求
第二模塊：認(rèn)識(shí)敬業(yè)度
■追根溯源：敬業(yè)度的理論沿革
■一探究竟：敬業(yè)度的內(nèi)涵與辨析
■眾里尋Ta：高敬業(yè)度員工的工作狀態(tài)
■躬身自�。壕礃I(yè)度測(cè)評(píng)
第三模塊：敬業(yè)度項(xiàng)目簡(jiǎn)介
■全面深入的掌握敬業(yè)度驅(qū)動(dòng)因素思維體系
■理解并相信敬業(yè)對(duì)員工和組織績(jī)效的重要影響
■從企業(yè)五大層面視角解讀敬業(yè)度驅(qū)動(dòng)因素
■通過(guò)敬業(yè)度項(xiàng)目方案效升級(jí)企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)
第四模塊：從企業(yè)五大層面看敬業(yè)度驅(qū)動(dòng)因素
■全球調(diào)研看影響員工敬業(yè)度的因素
■敬業(yè)度模型綜述
■五個(gè)層面敬業(yè)度驅(qū)動(dòng)因素
第五模塊：提升敬業(yè)度行動(dòng)計(jì)劃
■提升員工敬業(yè)度的系統(tǒng)化診療方案設(shè)計(jì)－5D方法論
■Define：提供調(diào)研結(jié)果，確定關(guān)鍵待改進(jìn)領(lǐng)域
■Diagnose：分析調(diào)研問(wèn)卷，深入分析問(wèn)題產(chǎn)生根源
■Design：根據(jù)具體問(wèn)題，針對(duì)性設(shè)計(jì)開發(fā)一攬子解決方案
■Deploy：全程指導(dǎo)并監(jiān)督方案實(shí)施
■Drive：把項(xiàng)目成果融入組織系統(tǒng)與文化
■五大層面行動(dòng)計(jì)劃－方案對(duì)接
■組織層面敬業(yè)度方案
■團(tuán)隊(duì)層面敬業(yè)度方案
■領(lǐng)導(dǎo)層面敬業(yè)度方案
■崗位層面敬業(yè)度方案
■個(gè)人層面敬業(yè)度方案
■多層次系統(tǒng)方案融合
第六模塊：敬業(yè)度案例分享
國(guó)內(nèi)、外知名企業(yè)敬業(yè)度案例分享

【講師介紹】
麥老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
咨詢部門負(fù)責(zé)人兼首席顧問(wèn)
麥先生擁有近30年人力資源行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾任DDI公司中國(guó)/香港區(qū)總經(jīng)理等
在幫助客戶公司明確遠(yuǎn)景規(guī)劃/使命、人員發(fā)展，素質(zhì)模型建立與發(fā)展，基于素質(zhì)模型的評(píng)估系統(tǒng)的建立與實(shí)施、績(jī)效管理、員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃、接班人計(jì)劃、銷售及服務(wù)系統(tǒng)流程建立等方面，麥先生都擁有非常豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與咨詢經(jīng)驗(yàn)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
勝任力模型構(gòu)建與應(yīng)用、內(nèi)/外部需求調(diào)查設(shè)計(jì)和實(shí)施、課程設(shè)計(jì)和講授、培訓(xùn)系統(tǒng)建立、培訓(xùn)講師隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)管理人員隊(duì)伍建設(shè)、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)評(píng)估和績(jī)效衡量體系建立、建立與管理人才庫(kù)發(fā)展等
服務(wù)客戶
百度、聯(lián)創(chuàng)、中國(guó)移動(dòng)通信、阿迪達(dá)斯、上海通用汽車公司、美的集團(tuán)、吉百利、布勒中國(guó)、上海賽科石油化工、馬士基（中國(guó)）、鹽田國(guó)際集裝箱碼頭、羅氏（中國(guó)）、強(qiáng)生（中國(guó)）、上海強(qiáng)生制藥、漢高、上海錦滄文華酒店、康明斯電機(jī)、上海施貴寶制藥、箭牌、霍尼韋爾、太古集團(tuán)、英國(guó)航空公司日本分公司、中華航空公司、香格里拉酒店集團(tuán)、九龍巴士公司、渣打銀行、香港中華電力、香港金融管理局、香港賽馬會(huì)、香港郵政局、香港會(huì)計(jì)師公會(huì)

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))