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    2. 學校介紹

      曼頓培訓網(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
      學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      供應鏈計劃集成(上海,9月4-5日)
      2018/2/27 8:30:42 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      供應鏈計劃集成(上海,9月4-5日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓日期】2018年9月4-5日
      【培訓地點】上海
      【培訓對象】
      供應鏈設計,決策的管理人員;
      供應鏈職能部門:銷售,計劃,采購,生產,物流人員
      供應鏈信息化流程化管理人員;
      供應鏈支持部門:項目組,財務,人力資源管理人員

      【課程收益】
      集成運營管理的戰(zhàn)略戰(zhàn)術執(zhí)行層
      協調端到端的客戶服務水平
      優(yōu)化職能部門的計劃相關性和優(yōu)先級
      整合線下執(zhí)行與系統(tǒng)信息化

      【課程目的】
      ■供應鏈計劃是制造企業(yè)的發(fā)動機,統(tǒng)籌管理客戶需求、物流、信息流等動脈,計劃流程決定公司運營效率;
      ■供應鏈計劃要以市場需求為導向,同時按照制造資源的實際能力和柔性及時調整;
      ■供應鏈計劃在中短期要平衡供需,長期而言又需要提升創(chuàng)造價值的能力;
      ■如何平衡長期規(guī)劃與短期市場波動?
      ■如何保證客戶滿意度,又能控制生產成本與庫存?
      ■如何使需求計劃與生產計劃柔性銜接?
      ■如何協調產能規(guī)劃與物料計劃?
      ■如何物流與信息流協同管理?
      ■如何理解“端到端”的流程體系?
      ■供應鏈管理專業(yè)術語和標準化流程

      【課程大綱】
      第一模塊:供應鏈策略
      ■企業(yè)戰(zhàn)略與經營規(guī)劃
      ■企業(yè)環(huán)境與價值
      ■企業(yè)競爭要素
      ■供應鏈制造策略
      ■供應鏈管理
      ■制造策略與特性
      ■制造策略決策因素
      ■供應鏈計劃體系
      ■企業(yè)目標與供需平衡
      ■優(yōu)先級計劃
      ■資源規(guī)劃
      ■ERP與精益生產
      第二模塊:需求管理
      ■需求管理
      ■營銷策略
      ■需求管理四大階段
      ■客戶關系管理
      ■客戶分類
      ■訂單管理
      ■績效與SCOR模型
      ■需求預測
      ■需求特性
      ■預測方法
      ■預測監(jiān)控
      第三模塊:銷售與運營規(guī)劃及資源規(guī)劃
      ■S&OP 流程
      ■全流程管理
      ■S&OP 定位與決策
      ■S&OP 流程步驟
      ■S&OP 導入框架
      ■S&OP 流程步驟
      ■月度生產規(guī)劃與資源規(guī)劃
      ■S&OP 流程輸出
      ■月度生產規(guī)劃模式
      ■資源計劃審核
      第四模塊:主生產計劃及粗略產能規(guī)劃
      ■主生產計劃流程
      ■主生產計劃目標
      ■主生產計劃制定
      ■主生產計劃工具
      ■時間界線
      ■ATP 計算
      ■粗略產能規(guī)劃
      第五模塊:物料需求計劃與詳細產能規(guī)劃
      ■MRP 流程的輸入
      ■MRP 流程的邏輯運算
      ■MRP 流程的輸出控制
      ■詳細產能規(guī)劃

      【講師介紹】
      李老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。
      背景經歷
      APICS (國際供應鏈及運營管理協會)官方認證 CSCP(供應鏈職業(yè)人資格認證)
      SCOR-P(供應鏈運營參考模型職業(yè)資格認證)
      CPIM (生產及庫存管理師認證)特級講師
      ASQ(美國質量協會)6 西格瑪黑帶大師、精益專家
      精益管理,供應鏈管理高級咨詢顧問。
      具有二十年以上供應鏈管理相關工作經驗。曾先后在通用公司、徠卡顯微系統(tǒng)、徳爾福、陶氏化工和百特醫(yī)療等世界五百強企業(yè)擔任黑帶大師, 亞太地區(qū)持續(xù)改進總監(jiān)、亞太區(qū)供應鏈項目總監(jiān), 負責供應鏈管理、ERP項目實施、精益6 Sigma 培訓和項目指導,以及供應鏈持續(xù)改進。
      擅長通過案例分析和課堂流程模擬的方式,將較為枯燥的管理教育課程轉變?yōu)槿菀桌斫饧坝腥さ呐嘤枴K哂械莫毺氐呐嘤栵L格和極強的親和力使她的培訓課程深受學員歡迎。作為巴斯夫的指定講師,她還負責巴斯夫亞太地區(qū)國家的供應鏈管理高級培訓。帶領供應鏈流程設計、整合及改進的項目過程中和精益體系的咨詢過程中,每年為不同的制造企業(yè)節(jié)省3至5百萬美元。
      擅長領域
      供應鏈運營管理培訓、庫存管理、供應鏈流程體系、持續(xù)改進培訓和咨詢
      服務客戶
      杜邦,艾默生,通用電氣,德爾福,PPI, 金碟,舒耳, 巴斯夫, 法雷奧,卡特彼勒,, 鐵姆肯, 西門子, 箭牌,ITT,希捷,聯想,波音,梅西艾,萬華,華潤、甲骨文、金蝶等百家知名企業(yè)

      【費用及報名】
      1、費用:培訓費4280元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
      5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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          胡立
          方向:更多管理研修
          13年戰(zhàn)略與經營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經理人經驗9年戰(zhàn)略與經營管理咨詢和培訓經驗培訓過的單位超過1000家。 【學歷】 華中科技大學碩士 美國GEORGEWASHINGTON...