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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      全面薪酬管理與方案設(shè)計(jì)(上海,5月8-9日)
      2018/3/5 8:12:05 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      全面薪酬管理與方案設(shè)計(jì)(上海,5月8-9日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】
      上海,2018年5月8-9日;成都,2018年9月11-12日
      北京,2018年9月20-21日;上海,2018年11月1-2日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、成都、北京
      【培訓(xùn)對(duì)象】
      人力資源總監(jiān)
      人力資源經(jīng)理
      薪資福利經(jīng)理
      資深薪酬管理人員/薪酬設(shè)計(jì)師

      【課程收益】
      ■知曉國(guó)際化薪酬管理理念
      ■學(xué)習(xí)全面薪酬方案的設(shè)計(jì)與管理五步法
      ■理解與實(shí)踐全面薪酬方案設(shè)計(jì)與管理的流程、方法、工具與技能,提升工作質(zhì)量與效率

      【課程目的】
      此課程提取全球頂尖級(jí)企業(yè)的薪酬管理與設(shè)計(jì)思想與方法,是集薪酬戰(zhàn)略管理,成本規(guī)劃,
      方案設(shè)計(jì),政策實(shí)施為一體的課程

      【課程大綱】
      第一模塊:薪酬戰(zhàn)略管理
      ■薪酬與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的關(guān)系
      ■企業(yè)需要的薪酬方案是什么
      ■薪酬戰(zhàn)略在提高員工績(jī)效管理中體現(xiàn)的價(jià)值如何
      ■職位建筑在薪酬設(shè)計(jì)與管理的重要作用
      ■簡(jiǎn)介職位管理體系
      ■沒(méi)有分配的公平性就沒(méi)有激勵(lì)性
      第二模塊:薪酬設(shè)計(jì)五步法
      ■第一步:薪酬設(shè)計(jì)哲理
      ■第二步:績(jī)效型薪酬體系
      ■績(jī)效型薪酬體系管理模式
      ■第三步:薪酬成本整體規(guī)劃
      ■薪酬成本包含什么主要內(nèi)容
      ■三項(xiàng)主要內(nèi)容各自的定義,特點(diǎn),價(jià)值
      ■當(dāng)前的成本管理的誤區(qū)
      ■什么是核心薪酬成本
      ■第四步:薪資架構(gòu)設(shè)計(jì)
      ■薪資框架設(shè)計(jì)流程
      ■薪資帶寬設(shè)計(jì)
      ■企業(yè)薪酬競(jìng)爭(zhēng)力分析
      ■員工收入水平現(xiàn)狀分析
      ■第五步:薪酬政策與實(shí)施

      【講師介紹】
      曹老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

      原惠普公司大中華區(qū)薪酬福利總監(jiān),1985年九月加入中國(guó)惠普公司,具有九年員工教育經(jīng)驗(yàn)和十一年的薪酬管理經(jīng)驗(yàn)。
      曾任人力資源部員工培訓(xùn)和教育高級(jí)顧問(wèn),惠普公司大中華區(qū)薪酬福利經(jīng)理兼中國(guó)惠普人力資源運(yùn)營(yíng)經(jīng)理等職務(wù)
      曾設(shè)計(jì)員工發(fā)展道路圖,員工與經(jīng)理的培訓(xùn)模式與框架,建立了員工學(xué)習(xí)中心;設(shè)計(jì),開(kāi)發(fā)有經(jīng)驗(yàn)員工的課程。講授有關(guān)經(jīng)理管理課程。自2001年起至今在HP 商學(xué)院任講師
      2004年與2006年應(yīng)國(guó)家勞動(dòng)部邀請(qǐng), 為企業(yè)薪酬體制改革項(xiàng)目評(píng)估委員會(huì)評(píng)委.
      2008年受某顧問(wèn)公司聘請(qǐng)為“2008年中國(guó)最佳績(jī)效管理典范企 業(yè)”與“最佳薪酬管理與設(shè)計(jì)典范企業(yè)”評(píng)選的主評(píng)委。
      2009年被任命為中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)薪酬專業(yè)委員會(huì)第三屆常任理事,任期四年。
      擅長(zhǎng)領(lǐng)域
      企業(yè)績(jī)效、薪酬管理培訓(xùn)與咨詢
      服務(wù)客戶
      愛(ài)普生(中國(guó))、蘭蔻(中國(guó))、艾默生網(wǎng)絡(luò)能源、中國(guó)東方航空、寶鋼股份、協(xié)鑫(集團(tuán))、中國(guó)大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、浙江杭蕭鋼構(gòu)、華能國(guó)際電力、上海歐華學(xué)院、上海交大奧杰學(xué)院、交大昂立教育基地、上海市勞動(dòng)局培訓(xùn)中心、上海光大國(guó)際會(huì)展中心、中國(guó)海洋石油、華東電力、“樂(lè)購(gòu)”連鎖超市、上海浦東國(guó)際集裝箱碼頭、中國(guó)聯(lián)通、富國(guó)基金、東吳證券、盛融投資、中外運(yùn)-敦豪(蘇州)、上海微電子裝備、上海有線網(wǎng)絡(luò)、東電電子、歐美環(huán)保、麥格納唐納利、青島啤酒(上海)、新錦江賓館、國(guó)際和平飯店、中國(guó)銀行、杭州西子奧的斯電梯、日立(中國(guó))、富士通(中國(guó))信息系統(tǒng)、UFJ銀行(中國(guó))、JVC(中國(guó))、嘉華(中國(guó))投資公司、上海錦江集團(tuán)、上海震旦集團(tuán)、上海家化集團(tuán)、上海東匯集團(tuán)、均瑤集團(tuán)、橫店集團(tuán)、佳通集團(tuán)、正新橡膠、大眾汽車、中國(guó)人壽保險(xiǎn)

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)5800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

      我要發(fā)表評(píng)論

          褚洪波
          方向:行政管理
          中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長(zhǎng) 浙商競(jìng)爭(zhēng)力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問(wèn) 褚洪波老師專長(zhǎng)于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、...