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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)北京曼頓咨詢(xún))旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
      咨詢(xún)電話(huà): 13810210257
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      企業(yè)微課設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作坊(上海,7月12-13日)
      2018/3/5 8:48:58 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 [加入收藏]

      企業(yè)微課設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作坊(上海,7月12-13日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢(xún)電話(huà)】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】上海,2018年7月12-13日;南京,2018年12月4-5日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、南京
      【培訓(xùn)對(duì)象】
      培訓(xùn)經(jīng)理、學(xué)習(xí)發(fā)展經(jīng)理
      企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師(專(zhuān)職/兼職)
      在某個(gè)領(lǐng)域具有專(zhuān)長(zhǎng)的內(nèi)容專(zhuān)家

      【課程收益】
      辨別企業(yè)微課的定義和特征
      選擇適合通過(guò)微課學(xué)習(xí)的主題
      運(yùn)用企業(yè)微課設(shè)計(jì)與制作的方法,在導(dǎo)師指導(dǎo)下,制作出一門(mén)完整的微課

      【課程目的】
      移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的"人人在線(xiàn)"模式,正在改變我們的學(xué)習(xí)模式。
      "智能手機(jī)的普及",讓學(xué)習(xí)突破"721"法則的瓶頸,尤其是隨時(shí)隨地的在線(xiàn)微課,讓學(xué)習(xí)和員工在工作和生活中及時(shí)產(chǎn)生鏈接,問(wèn)題即學(xué)即用"急學(xué)即用",增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,提升員工成長(zhǎng)效率,促進(jìn)了業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。
      "員工需求的變化",移動(dòng)優(yōu)先、注意力變短、視頻消費(fèi),尤其是參與感需求,決定了微課是當(dāng)前員工在線(xiàn)學(xué)習(xí)的最佳載體。
      "制作難度的降低",從2013年以來(lái),微課制作的技術(shù)難度在不斷降低,達(dá)到了人人可做、人人為師的普及程度。到今天,即使是最簡(jiǎn)單的PPT制作微課,都已經(jīng)可以做到圖文并茂,動(dòng)靜皆宜。
      微課的誕生,滿(mǎn)足了VUCA時(shí)代企業(yè)的五個(gè)"剛需時(shí)刻"暨:適應(yīng)新任務(wù)、應(yīng)對(duì)多變化、擴(kuò)充新知識(shí)、運(yùn)用舊知識(shí)、解決疑難體。把學(xué)習(xí)從"要我學(xué)"轉(zhuǎn)化成"我要學(xué)",讓每個(gè)員工都成為學(xué)習(xí)的主人。

      【課程大綱】
      第一模塊:闡述符合企業(yè)培訓(xùn)需要的微課標(biāo)準(zhǔn)
      ■定義:什么是微課 -- 微課的七種形式
      ■趨勢(shì):為什么是微課 -- 微課不是曇花一現(xiàn),而是大勢(shì)所趨
      ■視頻教學(xué):全球性企業(yè)的在線(xiàn)學(xué)習(xí)解決方案借鑒
      ■微課賞析:多種企業(yè)微課的應(yīng)用情景案例
      ■區(qū)別:企業(yè)微課和互聯(lián)網(wǎng)微課的區(qū)別 -- 企業(yè)需要什么樣的微課
      ■對(duì)比分析:企業(yè)微課和互聯(lián)網(wǎng)微課案例對(duì)比
      第二模塊:運(yùn)用"五步微課教學(xué)設(shè)計(jì)",完成微課的教學(xué)設(shè)計(jì)
      ■崗位任務(wù)萃取,判斷選題價(jià)值
      ■實(shí)操輔導(dǎo):企業(yè)崗位典型工作任務(wù)分析
      ■制定學(xué)習(xí)目標(biāo),確保頭尾呼應(yīng)
      ■案例教學(xué):2個(gè)企業(yè)微課案例,如何頭尾呼應(yīng)
      ■學(xué)習(xí)內(nèi)容腦圖,評(píng)審判定正確
      ■案例教學(xué):3個(gè)企業(yè)微課案例,3種微課類(lèi)型的內(nèi)容萃取
      ■搭建呈現(xiàn)結(jié)構(gòu),教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)
      ■案例教學(xué):3個(gè)企業(yè)微課案例,呈現(xiàn)2種教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)
      ■畫(huà)龍點(diǎn)睛選題,賦予創(chuàng)意設(shè)計(jì)
      ■案例教學(xué):2個(gè)企業(yè)微課案例,展現(xiàn)創(chuàng)意設(shè)計(jì)思考
      第三模塊:運(yùn)用"八步微課教學(xué)制作",完成微課的教學(xué)制作
      ■五類(lèi)微課制作工具教學(xué):圖文-音頻-視頻-實(shí)景拍攝-錄屏類(lèi)
      ■重點(diǎn)講授PPT類(lèi)視頻微課的高效制作
      ■第一步:素材導(dǎo)入
      ■第二步:模板樣式
      ■第三步:結(jié)構(gòu)可視
      ■第四步:圖文并茂
      ■第五步:動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)
      ■第六步:旁白配音
      ■第七步:輔助效果
      ■第八步:導(dǎo)出微課
      第四模塊:觀摩&評(píng)價(jià)微課成果
      ■朋輩教學(xué):開(kāi)展漫游畫(huà)布的引導(dǎo)方式,進(jìn)行組員之間的相互學(xué)習(xí)點(diǎn)評(píng),優(yōu)化微課;
      ■評(píng)審標(biāo)準(zhǔn):基于中國(guó)企業(yè)微課大賽的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)師明確改進(jìn)的方向。

      【講師介紹】
      張老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
      背景經(jīng)歷
      復(fù)旦大學(xué)碩士
      2010年美國(guó)ASTD(現(xiàn)ATD)頒發(fā)的"全球企業(yè)最佳實(shí)踐獎(jiǎng)"
      2011年中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展年會(huì)頒發(fā)的"中國(guó)人才發(fā)展最佳企業(yè)實(shí)踐獎(jiǎng)"
      2015年商業(yè)評(píng)論"管理行動(dòng)獎(jiǎng)"金獎(jiǎng)
      2015年中國(guó)在線(xiàn)教育"優(yōu)秀企業(yè)微信學(xué)習(xí)應(yīng)用獎(jiǎng)"
      2016年培訓(xùn)雜志"第二屆中國(guó)企業(yè)微課大賽"專(zhuān)家評(píng)委
      擅長(zhǎng)領(lǐng)域
      學(xué)習(xí)力:《企業(yè)級(jí)學(xué)習(xí)體系的搭建和診斷》、《企業(yè)大學(xué)的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)》、《企業(yè)微課程體系&學(xué)習(xí)地圖輔導(dǎo)案》、《企業(yè)微課大賽輔導(dǎo)工作坊》《企業(yè)微課創(chuàng)新設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》、《企業(yè)培訓(xùn)評(píng)估全景圖》
      領(lǐng)導(dǎo)力:《4D領(lǐng)導(dǎo)力-打造高績(jī)效(創(chuàng)業(yè))團(tuán)隊(duì)》、《故事的領(lǐng)導(dǎo)力》、《中基層管理者能力提升項(xiàng)目》
      營(yíng)銷(xiāo)力:《B2B銷(xiāo)售人才梯隊(duì)培養(yǎng)解決方案》、《顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)》
      服務(wù)客戶(hù)
      中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、光明乳業(yè)、中廣核、南方電網(wǎng)、國(guó)藥集團(tuán)、中鐵集團(tuán)、東湖集團(tuán);中國(guó)銀行、江蘇銀行、南京銀行、紫金農(nóng)商行、張家界農(nóng)商行、銀科集團(tuán);百度重慶、房多多、找油網(wǎng)、電無(wú)憂(yōu)、掌門(mén)1對(duì)1、中科金服、網(wǎng)金科技、網(wǎng)宿科技;武田制藥、上海華美達(dá)酒店、上海度邦精密機(jī)械有限公司、飛樂(lè)音響股份有限公司、正廣和網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售有限公司、中冶集團(tuán)上海寶冶、泰祥眼鏡有限公司、博進(jìn)醫(yī)療器械公司、百勝餐飲集團(tuán)、紅星美凱龍、易居中國(guó)、太和水集團(tuán)等。

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)5800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢(xún):4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話(huà)登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢(xún)最新課程
      5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

      我要發(fā)表評(píng)論

          褚洪波
          方向:行政管理
          中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究專(zhuān)家 皇明商學(xué)院副院長(zhǎng) 浙商競(jìng)爭(zhēng)力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問(wèn) 褚洪波老師專(zhuān)長(zhǎng)于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、...