現(xiàn)代制造業(yè)庫(kù)存管理（上海，3月26-27日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)www.mdpxb.com中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng)www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
上海，2018年3月26-27日；上海，2018年7月26-27日
上海，2018年9月17-18日；北京，2018年9月27-28日
上海，2018年11月8-9日；青島，2018年11月12-13日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、北京、青島
【培訓(xùn)對(duì)象】
采購(gòu)員及供應(yīng)人員
與倉(cāng)庫(kù)管理有關(guān)的行政、生產(chǎn)管理人員

【課程意義】
庫(kù)存問(wèn)題不是企業(yè)中某一個(gè)人或某一個(gè)部門可以徹底解決的，它是企業(yè)各方面管理問(wèn)題的集中體現(xiàn)，只有企業(yè)整體管理水平的提高才能從根本上解決庫(kù)存管理的問(wèn)題。庫(kù)存管理的改善對(duì)企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作也有很高的要求。
我們將在課程中通過(guò)理論探討和游戲模擬來(lái)為大家揭示出庫(kù)存管理的方法和要求。

【課程大綱】
1.供應(yīng)鏈與庫(kù)存管理
■什么是供應(yīng)鏈管理
■供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)參考模型
■現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)和作用

2.庫(kù)存管理概述
■庫(kù)存的類別及各自特點(diǎn)
■庫(kù)存管理的困難與挑戰(zhàn)
■存貨—時(shí)間曲線模型

3.庫(kù)存管理的績(jī)效評(píng)估
■庫(kù)存服務(wù)水平
■庫(kù)存持有成本
■缺貨的成本
■安全庫(kù)存量的計(jì)算

4.常規(guī)訂貨管理方法
■定量（連續(xù)）訂貨管理法
■定期（間斷）訂貨管理法
■經(jīng)濟(jì)訂貨批量決策模型
■訂貨點(diǎn)的確定
■訂貨量的確定
■庫(kù)存管理的改進(jìn)
5.MRP II訂貨管理方法
■MRP II訂貨管理的意義
■生產(chǎn)計(jì)劃管理的流程
■庫(kù)存控制與生產(chǎn)計(jì)劃啟動(dòng)點(diǎn)
■常規(guī)訂貨量系統(tǒng)與MRP II系統(tǒng)的比較

6.JIT管理方法
■JIT生產(chǎn)管理的特點(diǎn)
■JIT生產(chǎn)管理系統(tǒng)的基本組成部分
■零庫(kù)存管理

7.ABC訂貨管理方法
■ABC分析法的由來(lái)
■ABC分析的一般步驟和管理措施

8.庫(kù)存與采購(gòu)管理
■采購(gòu)的類別及各自特點(diǎn)
■采購(gòu)成本與庫(kù)存成本的平衡
■采購(gòu)管理的流程

9.庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)管理
■倉(cāng)庫(kù)的類別及各自特點(diǎn)
■倉(cāng)儲(chǔ)的作業(yè)流程
■庫(kù)存盤點(diǎn)
■倉(cāng)儲(chǔ)管理的KPI指標(biāo)
■倉(cāng)庫(kù)的日常管理

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4150元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))