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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      百戰(zhàn)百勝的營(yíng)銷體系(成都,4月21-22日)
      2018/3/14 7:42:51 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      百戰(zhàn)百勝的營(yíng)銷體系(成都,4月21-22日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】
      成都,2018年4月21-22日;青島,2018年5月19-20日
      蘇州,2018年8月25-26日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】成都、青島、蘇州
      【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷策劃等

      【課程背景】
      同質(zhì)化、低利潤(rùn)困境、經(jīng)營(yíng)瓶頸,對(duì)于廣大中小企業(yè)來說,這三個(gè)問題史總縈繞心中,不解決,大浪淘沙,很容易折戟沉沙!但今天,無論大企業(yè)還是中小企業(yè),面對(duì)的問題其實(shí)只有一個(gè),在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的影響下,如何去理解新的消費(fèi)者?如何去指定新的營(yíng)銷戰(zhàn)略?擬定心的營(yíng)銷戰(zhàn)法?如何完善自身營(yíng)銷體系?

      【課程大綱】
      模塊一 戰(zhàn)略篇——先勝而后求戰(zhàn)的營(yíng)銷戰(zhàn)略
      1 重新認(rèn)知“營(yíng)銷”:為客戶創(chuàng)造真正的價(jià)值
      1.1 失去大方向的革命:112 年的管理迷思
      1.2 企業(yè)基本功能:大師一直被忽視甚至從未被看到的忠告
      1.3 中國(guó)營(yíng)銷現(xiàn)狀:企業(yè)對(duì)營(yíng)銷本身沒有系統(tǒng)和全面的掌握
      2 制定營(yíng)銷戰(zhàn)略:創(chuàng)造他人無可取代的地位
      2.1 STP:系統(tǒng)闡釋營(yíng)銷戰(zhàn)略是整個(gè)營(yíng)銷過程最關(guān)鍵的部分
      2.2 你在銷售什么?最大的成功源于對(duì)產(chǎn)品最基本的描述
      2.3 找到你后半生的方向?五種市場(chǎng)選擇策略
      3 極度競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的生存之道:差異化
      3.1 突破同質(zhì)化困境:用 1%的不同贏取 100%的市場(chǎng)
      3.2 只要你想,所有產(chǎn)品都可以實(shí)現(xiàn)差異化:差異化的三條路徑
      3.3 差異化策略的七個(gè)原則&三個(gè)命門
      逆勢(shì)增長(zhǎng)落地工具:尋找差異化的九大方法

      模塊二 品牌篇——沖出貨品化的品牌建設(shè)法則
      1 品牌無捷徑:品牌位于心智中
      1.1 品牌解決的是滿意度和美譽(yù)度的問題
      1.2 品牌始終沒變過的核心作用
      1.3 一個(gè)商標(biāo)能否構(gòu)成品牌必須滿足的兩個(gè)條件
      2 品牌有捷徑:創(chuàng)造一個(gè)新品類
      2.1 品牌最重要的特性
      2.2 打造品牌最有效、最具生產(chǎn)力、最有用的途徑
      2.3 不花錢做品牌的幾個(gè)出路
      3 打造強(qiáng)勢(shì)品牌:完善企業(yè)頂層設(shè)計(jì)
      3.1 透過顧客的眼睛審視打造優(yōu)秀品牌的兩大利器
      3.2 把所有的雞蛋放到一個(gè)籃子里:品牌建設(shè)六要素
      逆勢(shì)增長(zhǎng)落地工具:小公司品牌化六個(gè)策略

      模塊三 戰(zhàn)術(shù)篇——遠(yuǎn)超對(duì)手的營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)組合
      1 線下營(yíng)銷:推動(dòng)征服顧客的體驗(yàn)式營(yíng)銷
      1.1 傳統(tǒng)渠道的未來發(fā)展大勢(shì)
      1.2 把握體驗(yàn)式營(yíng)銷的核心
      逆勢(shì)增長(zhǎng)落地工具:體驗(yàn)式營(yíng)銷五要素
      2 線上營(yíng)銷:開展低投高產(chǎn)的內(nèi)容營(yíng)銷
      2.1 B2C 的“營(yíng)銷策略之王”
      2.2 內(nèi)容營(yíng)銷的九大優(yōu)勢(shì)與三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
      逆勢(shì)增長(zhǎng)落地工具:內(nèi)容營(yíng)銷六大原則
      3 行業(yè)營(yíng)銷:實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)逆轉(zhuǎn)甩開競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
      3.1 經(jīng)濟(jì)條件不好的時(shí)候,對(duì)客戶好一點(diǎn)
      3.2 讓客戶全方位滿意的方法
      逆勢(shì)增長(zhǎng)落地工具:風(fēng)險(xiǎn)逆轉(zhuǎn)五步法

      模塊四 執(zhí)行篇——鑄造一級(jí)戰(zhàn)力的銷售團(tuán)隊(duì)
      1 宏觀層面:導(dǎo)入戰(zhàn)勝一切困難的極限主義營(yíng)銷文化
      1.1 大衰退時(shí)期,高績(jī)效企業(yè)和低績(jī)效企業(yè)的重大區(qū)別
      1.2 拼命三郎精神:營(yíng)銷文化的精髓是營(yíng)銷理念與其價(jià)值觀
      1.3 建立一種標(biāo)志:營(yíng)銷文化的價(jià)值在于構(gòu)筑企業(yè)核心能力
      2 中觀層面:開發(fā)讓菜鳥變老鷹的標(biāo)準(zhǔn)化銷售體系
      2.1 把復(fù)雜的銷售提煉成明確的“模式”:柔性營(yíng)銷模式
      2.2 把模糊的行動(dòng)分解成清晰的“流程”:四步銷售流程
      2.3 把低效的溝通制作成高效的“工具”:系統(tǒng)成交工具
      2.4 把平庸的語言總結(jié)成高明的“話術(shù)”:銷售語言劇本
      3 微觀層面:設(shè)置讓業(yè)務(wù)員玩命干的三極激勵(lì)機(jī)制
      3.1 一極激勵(lì):鼓勵(lì)全員達(dá)成銷售指標(biāo)
      3.2 二極激勵(lì):刺激超額達(dá)成銷售指標(biāo)者
      3.3 三極激勵(lì):不額外投入,實(shí)現(xiàn)超強(qiáng)激勵(lì)效果
      逆勢(shì)增長(zhǎng)落地工具:三種具體、有效的極限主義方法
      模塊五 演習(xí)篇——模擬營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)沙盤

      【講師介紹】
      司馬劍明老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。第一極——杰出的實(shí)踐者:歷任世界500強(qiáng)企業(yè)高級(jí)經(jīng)理、港資公司總經(jīng)理;獨(dú)具消費(fèi)品、工業(yè)品兩個(gè)領(lǐng)域十余年頂級(jí)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)——中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)處方藥第一品牌銷售奇跡的締造者&大陸高層建筑應(yīng)急救援第一人、中國(guó)第一部建筑應(yīng)急逃生“國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)”的啟動(dòng)者。
      第二極——終身的學(xué)習(xí)者:始終專注于營(yíng)銷策略、銷售管理和銷售領(lǐng)域的研究及解決方案的提供/升級(jí),即將出版專著:《業(yè)績(jī)王朝》、《藏在你口中的財(cái)富》。
      第三極——專業(yè)的分享者:中國(guó)十大培訓(xùn)師;美國(guó)國(guó)際職業(yè)資格委員會(huì)(ICQAC)高級(jí)資格培訓(xùn)師;國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)(IPTS)高級(jí)培訓(xùn)師;清華、人大、蒙代爾等高校特聘教授;多家咨詢機(jī)構(gòu)的金牌講師。
      第四極——高效的激勵(lì)者:將生命的感動(dòng)和學(xué)習(xí)的分享傾力融入每一堂課程,源自心靈深處的巨大震撼,不斷激勵(lì)自我與他人的思索、行動(dòng)及改變。
      第五極——持續(xù)的創(chuàng)新者:推崇“不創(chuàng)新,毋寧死”;不止于理論創(chuàng)新,更關(guān)注實(shí)踐中的轉(zhuǎn)化;獨(dú)創(chuàng)大型商戰(zhàn)互動(dòng)游戲,沸騰的現(xiàn)場(chǎng)、深刻的啟迪非同凡響。
      核心課程:
      “殿堂級(jí)”營(yíng)銷管理大課:《業(yè)績(jī)王朝——締造極限績(jī)效的絕頂營(yíng)銷策略》
      最具競(jìng)爭(zhēng)力服務(wù)類課程:《讓客戶回頭——穿透心墻的深度服務(wù)策略》
      銷售管理第一課:《績(jī)效堅(jiān)鋒——鑄造頂級(jí)銷售團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)精要》
      全新戰(zhàn)略性大客戶銷售課程:《觸及巔峰——贏得重磅訂單的解決方案式銷售》
      總裁班課程:《超速贏利——總裁營(yíng)銷致勝全攻略》

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)8800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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          褚洪波
          方向:行政管理
          中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長(zhǎng) 浙商競(jìng)爭(zhēng)力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問 褚洪波老師專長(zhǎng)于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、...