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    2. 學校介紹

      曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
      學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      FITTM引導式培訓師培訓(廣州,3月30-31日)
      2018/3/21 7:07:55 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      FITTM引導式培訓師培訓(廣州,3月30-31日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓日期】2018年3月30-31日
      【培訓地點】廣州
      【培訓對象】培訓專員、培訓師、企業(yè)大學相關培訓人員

      【課程背景】
      研究結果表明學習效率(學習記憶保持率)是基于學習者的學習體驗。在這一培訓中,您將學習一種新的改變您教學以及培訓并顯著提升學習效率的方法。通過學習您將可以從戰(zhàn)略、工具以及技術方面為學員重新設計有趣,互動式的且更具有學習體驗的培訓。

      【課程收益】
      ■ 區(qū)分教授與學習,常規(guī)培訓與引導式培訓以及流程引導
      ■ 有效地設計與使用破冰、充能以及學習活動
      ■ 靈活運用諸如培訓中的冰山理論、協(xié)作學習以及差異化學習等理論與概念
      ■ 靈活運用諸如 ADDIE、FNS FITTM模型以及庫伯學習圈等學習模型
      ■ 靈活運用諸如成人學習原則與方法、FAST、VAK以及講師 - 學習者風格等學習原則與戰(zhàn)略
      ■ 靈活運用FITTM觀察清單進行評估
      ■ 靈活運用事諸如事前簡述、破冰、充能、事后檢視、開場/結束循環(huán)、停車場、入場調(diào)查、漫游掛圖 QLS、
      同類整理、代表分享、趣味測試以及翻轉辯論等引導工具與技術
      ■ 在培訓中掌握并運用引導工具及技術的同時,與學員及講師進行建設性的反饋與交流

      【課程大綱】
      第一天
      ■歡迎與開場環(huán)節(jié)
      ■議程,學習儀表板& 停車場
      ■破冰:頭 - 手 - 心
      ■充能:大風吹
      ■學習活動& 同類整理
      ■對所學技術的事后檢視
      ■小組練習:設計破冰、激活以及學習活動
      ■事前檢視、事前閱讀以及事前工作
      ■入場調(diào)研& 漫游掛圖
      ■成人學習原理& 方法
      ■FAST(Forget 遺忘-Active主動 -State 狀態(tài) -Teach教學)
      ■培訓中的冰山理論
      ■ADDIE(Analyse分析-Design設計-Develop發(fā)
      展-Implement 實施-Evaluate 評估)
      ■FNS FITTM 模型
      ■激活:船長登船
      ■先說-后說策略
      ■QLS(Questioning提問-Listening傾聽-Synthesising綜合運用)
      ■課后作業(yè)
      ■結尾環(huán)節(jié):3Ds(Do-Again 再做,Do-Differently 做不同的,Don't Do 不適宜做)

      第二天
      ■歡迎與開場環(huán)節(jié):高頻與低頻
      ■學習活動:頭腦傾倒 -全面回憶
      ■協(xié)作學習:代表分享 & 趣味考察
      ■小組練習:設計趣味考察
      ■差異化學習
      ■講師-學員風格:思考導向者-感官導向者-行動導向者
      ■Visual視覺-Auditory 聽覺-Kinesthetic 動覺(VAK)
      ■學習活動:翻轉辯論
      ■Y世代以及千禧一代的教學
      ■庫伯學習圈
      ■充能:5分/10 分& 故事的使用
      ■6 輪小組練習:講師在培訓中最常見的12 個問題
      ■用FITTM 檢查表進行評估
      ■學習儀表板回顧
      ■結束調(diào)研:4Rs(Retain保留-Revise改進-Remove去
      除-Recommend 推薦)
      ■結尾環(huán)節(jié):3-2-1

      【講師介紹】
      賴美云老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。新加坡引導師協(xié)會創(chuàng)始人
      英國技術管理專業(yè)的理學碩士和澳大利亞的創(chuàng)業(yè)管理MBA 學位,并具有認證管理顧問、SDI 引導師、PMI 認證項目管理專業(yè)人士、INIFAC 認證引導大師(CMF)及CMF 評審員、IAF 國際引導者協(xié)會CPF 認證引導師、以及執(zhí)證動態(tài)引導師等專業(yè)頭銜。
      實戰(zhàn)經(jīng)驗
      賴美云女士(PBM, CPF, CMF)是《SPOT》著作作者之一,《SPOT》是亞洲少數(shù)引導專業(yè)的書籍之一,獲得英國技術管理專業(yè)的理學碩士和澳大利亞的創(chuàng)業(yè)管理MBA 學位,并具有認證管理顧問、SDI 引導師、PMI 認證項目管理專業(yè)人士、INIFAC 認證引導大師(CMF)及CMF 評審員、IAF 國際引導者協(xié)會CPF 認證引導師、以及執(zhí)證動態(tài)引導師等專業(yè)頭銜。
      賴女士曾在惠普,佳能和希捷等私營企業(yè)工作過10 余年,并在新加坡公共部門有13 年的工作經(jīng)驗,1997-2001年,她成功帶領的新加坡國立圖書館變革項目,改造了圖書館,并成功實施企業(yè)內(nèi)容管理系統(tǒng)和項目管理系統(tǒng),被哈佛商學院收為案例;2009年,因其對新加坡公共領域的貢獻獲新加坡公共管理獎章。
      賴女士提供培訓、引導、組織發(fā)展咨詢和團隊教練服務,曾經(jīng)為國內(nèi)外不同機構的中高層管理引導組織變革管理,涉及業(yè)務流程

      【費用及報名】
      1、費用:培訓費4800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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