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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      MRO間接物料及備品備件采購(gòu)(蘇州,3月29-30日)
      2018/3/21 9:55:49 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      MRO間接物料及備品備件采購(gòu)(蘇州,3月29-30日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2018年3月29-30日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州
      【培訓(xùn)對(duì)象】適合備品備件采購(gòu),大型設(shè)備采購(gòu),MRO采購(gòu),工程采購(gòu)及管理相關(guān)同事

      【課程背景】
      越來(lái)越多的企業(yè)在中國(guó)投資設(shè)廠,設(shè)備 采購(gòu) 已經(jīng)成為一個(gè)不僅需要專業(yè)知識(shí),更需要商務(wù)知識(shí)的專項(xiàng)工作。設(shè)備采購(gòu)涉及到的金額巨大,牽涉到總成本的核算,設(shè)備生命周期,備件及后期服務(wù)等內(nèi)容,是企業(yè)需要重點(diǎn)管控的部分。但設(shè)備類采購(gòu)短期內(nèi)重復(fù)購(gòu)買可能性極低,購(gòu)買經(jīng)驗(yàn)也很難在短時(shí)間積累起來(lái)。怎樣改善這樣的狀況,減少可能發(fā)生的損失呢?
      在采購(gòu)與物料管理的工作中,除了一般直接用于生產(chǎn)或組裝的零件和原物料,包材以外,還有許許多多同樣不可缺少的維修、備品及雜項(xiàng)的物件等需要采購(gòu),這些物料被統(tǒng)稱為MRO(Maintenance Repair and Operation)。MRO物料品種繁多,但每一品種的需求量卻很少,并且往往因?yàn)闆](méi)有辦法事先周詳?shù)倪M(jìn)行采購(gòu)計(jì)劃與準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)膸?kù)存,而使采購(gòu)人員面臨"牙疼不是病,疼起來(lái)要人命"的窘境。如果采購(gòu)人員不了解MRO采購(gòu)與其它采購(gòu)的不同點(diǎn),掌握其特有的采購(gòu)方法和供應(yīng)商選擇,管理方式,不能妥善地針對(duì)MRO需求加以規(guī)劃,準(zhǔn)備必要且適當(dāng)?shù)膸?kù)存與掌握交期,那么我們可以預(yù)測(cè)公司多半會(huì)面臨層出不窮的緊急狀況,輕則干擾采購(gòu)正常工作,嚴(yán)重則會(huì)造成停線等生產(chǎn)損失。

      【課程目標(biāo)】
      ■了解設(shè)備采購(gòu)的流程/及招投標(biāo)相關(guān)知識(shí)
      ■學(xué)習(xí)設(shè)備采購(gòu)成本核算方法
      ■設(shè)備采購(gòu)合同的簽署與管理重點(diǎn)
      ■MRO和直接物料的采購(gòu)有哪些方面區(qū)別
      ■如何制定和實(shí)施MRO的采購(gòu)戰(zhàn)略
      ■MRO供應(yīng)商的業(yè)績(jī)應(yīng)如何管理
      ■如何制定MRO的采購(gòu)計(jì)劃并掌握交期
      ■如何建立并管理MRO的庫(kù)存
      ■MRO的成本計(jì)算和TCO考量

      【課程大綱】
      一、設(shè)備采購(gòu)的特點(diǎn)分析
      二、設(shè)備采購(gòu)的流程
      三、設(shè)備采購(gòu)的成本分析方法
      四、設(shè)備采購(gòu)的招投標(biāo)操作
      五、認(rèn)識(shí)MRO
      MRO的概念與范圍
      MRO采購(gòu)的支出及影響
      MRO采購(gòu)與直接物料采購(gòu)的區(qū)別
      MRO采購(gòu)的現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn)
      六、改進(jìn)MRO采購(gòu)的戰(zhàn)略
      MRO采購(gòu)發(fā)展趨勢(shì)和存在的機(jī)會(huì)
      制訂MRO采購(gòu)的戰(zhàn)略
      實(shí)施新的MRO采購(gòu)戰(zhàn)略的方法:
      1)供應(yīng)商整合,
      2)系統(tǒng)合同與采購(gòu)卡運(yùn)用,

      3)及時(shí)供應(yīng)策略與電子采購(gòu):
      七、MRO供應(yīng)商的管理
      MRO供應(yīng)商選擇戰(zhàn)略
      合適的MRO供應(yīng)商的特征
      到哪里去尋找合適的MRO供應(yīng)商
      MRO供應(yīng)商KPI的制定及業(yè)績(jī)的考評(píng)
      八、MRO采購(gòu)計(jì)劃及庫(kù)存管理
      區(qū)分二類不同的MRO
      服務(wù)水平的概念及制定
      MRO采購(gòu)計(jì)劃的制訂
      MRO庫(kù)存管理方式
      九、MRO采購(gòu)Savings的實(shí)現(xiàn)
      采購(gòu)Savings的計(jì)算
      MRO的成本在哪里:庫(kù)存,人力資源,尋找,Leadtime,收,發(fā)貨
      MRO采購(gòu)的TCO考量
      MRO采購(gòu)Savings的計(jì)算
      十、MRO采購(gòu)的未來(lái)
      MRO與互聯(lián)網(wǎng),
      Sell-side系統(tǒng)&Buy-side系統(tǒng)
      網(wǎng)上拍賣系統(tǒng)

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3680元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

      我要發(fā)表評(píng)論

          褚洪波
          方向:行政管理
          中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長(zhǎng) 浙商競(jìng)爭(zhēng)力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問(wèn) 褚洪波老師專長(zhǎng)于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、...