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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      打造團(tuán)隊(duì)超級(jí)執(zhí)行力(北京,4月2-3日)
      2018/3/27 11:26:43 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      打造團(tuán)隊(duì)超級(jí)執(zhí)行力(北京,4月2-3日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】
      北京,2018年4月2-3日;北京,2018年5月24-25日
      北京,2018年6月21-22日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
      【培訓(xùn)對(duì)象】董事長(zhǎng)、CEO、總經(jīng)理、副總經(jīng)理; 部門經(jīng)理、總監(jiān);部門主管、子分公司經(jīng)理;各類組織里的各級(jí)管理人員;人力資源負(fù)責(zé)人;企業(yè)文化負(fù)責(zé)人;經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人等。

      【課程收益】
      為什么看起來是必勝無疑的決定,卻因?yàn)閳?zhí)行不力而付之東流?
      為什么員工缺乏責(zé)任心和執(zhí)行力?
      為什么團(tuán)隊(duì)不缺能人但缺乏活力?
      企業(yè)的戰(zhàn)略是條直線,執(zhí)行卻會(huì)拐彎和變形,中國(guó)公司的執(zhí)行問題是由觀念、文化、制度等多方面原因造成的。不解決執(zhí)行力的問題,企業(yè)永遠(yuǎn)做不大做不強(qiáng)。本課程專為渴望快速提升執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)打造。
      ■了解執(zhí)行、執(zhí)行力的基本理論
      ■認(rèn)識(shí)提升執(zhí)行力的誤區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)、方向、時(shí)間管控、關(guān)鍵途徑
      ■學(xué)習(xí)和掌握提升執(zhí)行力的實(shí)戰(zhàn)技巧
      ■提升團(tuán)隊(duì)的融合力,釋放團(tuán)隊(duì)潛能

      【課程大綱】
      1.執(zhí)行力與執(zhí)行體系
      ■什么是執(zhí)行力
      ■執(zhí)行力的三個(gè)核心
      ■執(zhí)行力的四大體系
      2. 商業(yè)人格
      ■商業(yè)人格的三個(gè)障礙
      ■把握四個(gè)要素
      ■實(shí)現(xiàn)五個(gè)轉(zhuǎn)變
      3. 結(jié)果與任務(wù)
      ■什么是結(jié)果,什么是任務(wù)
      ■結(jié)果訓(xùn)練
      ■做結(jié)果的三大原則
      ■做結(jié)果的兩個(gè)思維
      ■做結(jié)果的三大方法
      4.客戶價(jià)值
      ■什么是客戶
      ■什么是客戶價(jià)值
      ■客戶價(jià)值的原則和標(biāo)準(zhǔn)
      ■怎么才能提供內(nèi)部客戶價(jià)值
      5. 執(zhí)行人才
      ■執(zhí)行人才的特點(diǎn)
      ■執(zhí)行人才的三大標(biāo)準(zhǔn)
      6. 制度執(zhí)行力
      ■4R業(yè)務(wù)管理體系
      ■執(zhí)行力超級(jí)武器
      7. 高層執(zhí)行力
      ■高層做什么
      ■戰(zhàn)略做什么
      ■四大領(lǐng)導(dǎo)原則
      ■三大角色定位
      8. 中層執(zhí)行力
      ■中層執(zhí)行系統(tǒng)
      ■中層執(zhí)行的方法
      9. 執(zhí)行的48字真經(jīng)

      【講師介紹】
      張老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。清華大學(xué)國(guó)際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢顧問。
      在其超過15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級(jí)管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問、人力資源部高級(jí)經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營(yíng)、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
      張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn),他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),與理論巧妙結(jié)合、融會(huì)貫通,行之有效的對(duì)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助。

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

      我要發(fā)表評(píng)論

          褚洪波
          方向:行政管理
          中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長(zhǎng) 浙商競(jìng)爭(zhēng)力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問 褚洪波老師專長(zhǎng)于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、...