欧美一级a看免费观看,一本在线视频在线观看,国产偷自拍对白在线视频,精品欧美一区二区在线观看

    1. <dfn id="ktbui"><var id="ktbui"></var></dfn>

    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
      咨詢電話: 13810210257
      分享到:
      商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧(廈門(mén),5月18-19日)
      2018/4/9 9:22:15 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧(廈門(mén),5月18-19日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2018年5月18-19日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】廈門(mén)
      【培訓(xùn)對(duì)象】需要在商務(wù)場(chǎng)合做產(chǎn)品推介、公司宣傳、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、方案介紹、主持會(huì)議、工作匯報(bào)等公眾表達(dá)的各類專業(yè)人士

      【課程背景】
      由于管理工作或者業(yè)務(wù)拓展的需要,越來(lái)越多的職業(yè)人士需要在眾人面前展開(kāi)專業(yè)和精彩的陳述、展示和演講,達(dá)到溝通說(shuō)服、傳播推廣或者成功銷(xiāo)售之目的,高超的演說(shuō)技巧將使您的工作事半功倍?谌魬液拥ㄗ匀绲奈枧_(tái)形象并非某些人的專利,通過(guò)合理的訓(xùn)練,你也能成為其中一員。然而在積極提升演講技巧的過(guò)程中,您是否也遇到以下的困難——
      ■如何緩解演講壓力?
      ■如何組織演講內(nèi)容?
      ■演講過(guò)程中如何自如應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)情況?
      針對(duì)以上問(wèn)題,邀請(qǐng)實(shí)戰(zhàn)商務(wù)演講教練劉大海老師與我們分享《商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧》課程。本課程著重現(xiàn)場(chǎng)演講呈現(xiàn),從壓力緩解、肢體語(yǔ)言形象、內(nèi)容組織、呈現(xiàn)技巧、應(yīng)變技巧等全方面訓(xùn)練學(xué)員演講呈現(xiàn)能力,并提供多種工具方法進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。

      【課程收益】
      1、學(xué)習(xí)十二種肢體語(yǔ)技法和語(yǔ)言運(yùn)用五技法
      2、掌握自我介紹話術(shù)、破冰、收結(jié)等技巧
      3、運(yùn)用5種組織段落方法和4種結(jié)構(gòu)化內(nèi)容方法
      4、訓(xùn)練不同主題的呈現(xiàn)技巧
      5、聽(tīng)眾類型分析和應(yīng)變處理技巧
      5、分析聽(tīng)眾類型,學(xué)習(xí)五種提問(wèn)與應(yīng)答技巧

      【課程特色】
      著重從現(xiàn)場(chǎng)演講的角度,通過(guò)多種技巧和方法綜合鍛煉演講的能力:壓力緩解、形象訓(xùn)練、肢體語(yǔ)言應(yīng)用、語(yǔ)言應(yīng)用、自我介紹、破冰、收結(jié)等。

      【課程大綱】
      第一單元: 商務(wù)演講者的自我呈現(xiàn)訓(xùn)練
      演練:《商務(wù)演講者自我介紹》
      一、精彩自我介紹要領(lǐng)
      1、是誰(shuí)
      2、來(lái)自哪里
      3、要講什么
      4、怎么講
      5、有什么價(jià)值
      二、演講現(xiàn)場(chǎng)-怯場(chǎng)壓力的破解辦法
      1、生理舒緩法
      2、壓力轉(zhuǎn)換法
      3、預(yù)演成功法
      4、自我解脫法
      5、身心投入法
      三、商務(wù)演講者職業(yè)化形象訓(xùn)練
      1、服飾
      2、表情
      3、身姿
      4、舉止
      5、工具
      6、語(yǔ)言
      四、商務(wù)演講——十二種肢體語(yǔ)運(yùn)用技法
      1、溝通、拒絕、致意、警示、區(qū)分、指明、
      組合、延伸、號(hào)召、否定、鼓舞、決斷
      五、商務(wù)演講——語(yǔ)言運(yùn)用五技法
      1、吸引
      2、明晰
      3、強(qiáng)化
      4、激動(dòng)
      5、感動(dòng)
      六、商務(wù)演講——語(yǔ)言形象塑造
      1、語(yǔ)言的流暢感
      2、語(yǔ)言的傳播感
      3、語(yǔ)言的畫(huà)面感
      4、語(yǔ)言的獨(dú)特感
      綜合演練
      第二單元:商務(wù)演講 — 主題內(nèi)容的呈現(xiàn)訓(xùn)練
      七、五種自我介紹話術(shù)訓(xùn)練
      1、拆字法
      2、情境法
      3、事件法
      4、名人法
      5、理念法
      八、五種導(dǎo)入快速破冰
      1、設(shè)疑導(dǎo)入
      2、引言導(dǎo)入
      3、事例導(dǎo)入
      4、數(shù)據(jù)導(dǎo)入
      5、演示導(dǎo)入
      開(kāi)場(chǎng)主題演練:命題演示開(kāi)場(chǎng)呈現(xiàn)
      九、五種收結(jié)引發(fā)行動(dòng)
      1、綜述收結(jié)
      2、提煉收結(jié)
      3、呼應(yīng)收結(jié)
      4、激勵(lì)收結(jié)
      5、懸念收結(jié)
      收結(jié)主題演練:命題演示結(jié)尾呈現(xiàn)
      十、五種組織主體段落的方法
      1、時(shí)空法
      2、題解法
      3、因果法
      4、遞進(jìn)法
      5、對(duì)比法
      十一、四種經(jīng)典結(jié)構(gòu)化內(nèi)容的方法
      1、時(shí)間流程
      2、空間方位
      3、對(duì)比推導(dǎo)
      4、雷達(dá)維度
      綜合演練:命題MINI演示呈現(xiàn)
      第三單元: 主題情境訓(xùn)練
      十二、管理素質(zhì)類主題的呈現(xiàn)技巧
      主題演練
      十三、業(yè)務(wù)技能類主題的呈現(xiàn)技巧
      主題演練
      十四、工作匯報(bào)情境的呈現(xiàn)技巧
      主題演練
      十五、工作總結(jié)情境的呈現(xiàn)技巧
      十六、主題演練
      1、主題演說(shuō)要訣
      2、競(jìng)聘演說(shuō)要訣
      3、就職演說(shuō)要訣
      4、酒會(huì)詞要訣
      5、歡迎詞要訣
      6、動(dòng)員詞要訣
      7、總結(jié)詞要訣
      8、頒獎(jiǎng)詞要訣
      9、獲獎(jiǎng)詞要訣
      第四單元:商務(wù)演講 — 現(xiàn)場(chǎng)的臨場(chǎng)應(yīng)變能力與互動(dòng)方法訓(xùn)練
      十七、商務(wù)演講聽(tīng)眾類型解析
      1、感受型聽(tīng)眾
      2、反思型聽(tīng)眾
      3、推理型聽(tīng)眾
      4、實(shí)用型聽(tīng)眾
      5、復(fù)合型聽(tīng)眾
      十八、商務(wù)演講中提問(wèn)技巧
      1、整體式
      2、特定式
      3、開(kāi)放式
      4、封閉式
      5、修飾式
      商務(wù)演講中應(yīng)答技巧
      1、直接式
      2、描述式
      3、附和式
      4、拒絕式
      5、反問(wèn)式
      商務(wù)演講現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的應(yīng)變技巧
      1、內(nèi)容錯(cuò)漏?
      2、氣氛沉悶?
      3、現(xiàn)場(chǎng)混亂?
      4、遭遇挑釁?
      5、高手出場(chǎng)?
      研 討
      1、綜合演練:命題Mini講解

      【講師介紹】
      劉大海老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
      專業(yè)背景
      英國(guó)曼徹斯特大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)法學(xué)博士,中國(guó)十大職業(yè)化培訓(xùn)師之一,中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練頂尖級(jí)專家,國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師ICMCI,美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)銀章導(dǎo)師,中國(guó)企業(yè)行政精英網(wǎng)首席顧問(wèn),SHARES國(guó)際教育集團(tuán)首席培訓(xùn)導(dǎo)師
      授課風(fēng)格
      前瞻的理念、獨(dú)到的觀點(diǎn)、實(shí)用的方法、幽默的語(yǔ)言,以及多學(xué)科交叉的豐富而又精深的知識(shí)結(jié)構(gòu),形成了劉大海老師深入淺出、間隔變換、疏密相間、融洽統(tǒng)一的授課風(fēng)格。劉大海老師將經(jīng)典的課程內(nèi)容結(jié)合心理學(xué)、行為學(xué)、美學(xué)、法學(xué)、表演藝術(shù)等相關(guān)理論和原理,從“縱向繼承、橫向借鑒”的角度出發(fā),最終使受訓(xùn)對(duì)象實(shí)現(xiàn)“術(shù)與道”平衡發(fā)展的專業(yè)個(gè)性化突破,可謂視角新穎、技法獨(dú)特。
      主要課程
      《商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧》、《公眾演說(shuō)與職場(chǎng)口才訓(xùn)練》、《LTT口才領(lǐng)導(dǎo)力》、《TTT企業(yè)培訓(xùn)講師系列訓(xùn)練》、管理溝通與非物質(zhì)激勵(lì)》、《溝通技能與影響力提升》、《企業(yè)行政統(tǒng)籌管理》、《教練技術(shù)》、《向上溝通與工作匯報(bào)技巧訓(xùn)練》。
      服務(wù)客戶
      移動(dòng)、電信、聯(lián)通、建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、騰訊、聯(lián)想、百度、廣東核電、粵電、中國(guó)石油、本田、東風(fēng)、奇瑞、比亞迪、一汽、日立、西奧、松下、格力、美的、奧園集團(tuán)、中國(guó)航空、富安娜、伊利、蒙牛、燕塘牛奶、屈臣氏…….

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

      我要發(fā)表評(píng)論

          褚洪波
          方向:行政管理
          中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長(zhǎng) 浙商競(jìng)爭(zhēng)力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問(wèn) 褚洪波老師專長(zhǎng)于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、...