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    2. 學校介紹

      曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
      學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      工業(yè)品大客戶營銷策略與實戰(zhàn)技巧(上海,4月14-15日)
      2018/4/11 6:58:19 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      工業(yè)品大客戶營銷策略與實戰(zhàn)技巧(上海,4月14-15日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓日期】
      上海,2018年4月14-15日;上海,2018年6月9-10日
      青島,2018年7月28-29日;上海,2018年8月18-19日
      鄭州,2018年9月15-16日;上海,2018年10月27-28日
      青島,2018年11月10-11日;上海,2018年12月15-16日
      鄭州,2018年12月22-23日
      【培訓地點】上海、青島、鄭州
      【培訓對象】銷售人員、銷售經(jīng)理以及其它以大客戶銷售為主的銷售人員

      【課程背景】
      在當今激烈的商戰(zhàn)中,銷售人員好比是“士兵”,直接影響到企業(yè)的安危。未經(jīng)專業(yè)培訓的銷售人員做銷售,就如同未經(jīng)訓練的士兵在打仗一樣可怕。其根本原因就在于營銷人員缺乏專業(yè)的訓練,不懂得如何運用專業(yè)銷售技巧去有效提升銷售績效。
      雖然大多數(shù)企業(yè)意識到加強銷售技巧培訓的重要性,但許多培訓空談理論居多,實用的方法難找,令本來很重視這方面培訓的企業(yè)開始猶豫彷徨……每個階段銷售人員在想什么、做什么、問題在哪里,將教練式的帶兵方式運用到培訓中,手把手教會學員如何運用銷售技巧。其培訓細化到每一句話怎么說都傳達到位的程度,使得課程突顯系統(tǒng)性、創(chuàng)新性、實戰(zhàn)性、可操性。

      【課程大綱】
      第一講、大客戶營銷策略(2H)
      中國工業(yè)企業(yè)營銷現(xiàn)況
      中國營銷觀念的發(fā)展階段
      工業(yè)品營銷具有八大特點
      市場營銷與“銷售”的區(qū)別
      大客戶銷售提高銷售效率
      經(jīng)營大客戶營銷價值
      大客戶銷售誤區(qū)
      工業(yè)品大客戶營銷特征
      工業(yè)品銷售人員需要的行為特征
      現(xiàn)代銷售與傳統(tǒng)銷售的區(qū)別
      收獲:工業(yè)品的本身特點與行業(yè)特性使其更強調銷售人員“一專多能”,結合工業(yè)品營銷的趨勢與特點,工業(yè)品營銷人應更好的結合自身進行反思,自己離產(chǎn)品系統(tǒng)營銷的“咨詢顧問”還有多遠?多元素質提升將更好的走好工業(yè)品營銷之路!

      第二講、中國式營銷思維(1H)
      一、中國人思維方式對營銷的影響
      1. 中西方為人處世特點
      2. 中西方人溝通特點
      3. 中西方人的思維特點
      二、中國地域文化對營銷的影響
      三、中國文化背景下的男女思維差異對營銷的影響
      四、中國式營銷的“五維”誤區(qū)
      收獲:在中國市場從事營銷工作,必須了解中國人的思維模式,通過了解人,進而促進業(yè)務的順利開展。工業(yè)品銷售人和產(chǎn)品缺一不可,甚至人比產(chǎn)品來的更重要。

      第三講、大客戶采購與銷售流程分析(2H)
      一、大客戶采購與銷售流程分析
      第一步、收集信息,客戶評估
      1. 大客戶的有效開發(fā)---信息漏斗
      2. 目標客戶評估的四個自問
      3. 目標客戶評估表
      4. 對目標客戶進行分類
      第二步、理清角色,建立關系
      第三步、技術交流,影響標準
      1. 工業(yè)品常見的推廣方式
      2. 展會是公司形象的體現(xiàn)
      3. 技術交流是洗腦最好的方式
      4. 商務活動是良好溝通的潤滑劑
      5. 參觀考察提高信任度
      第四步、銷售定位,把握策略
      第五步、商務談判,贏得訂單
      第六步、合同收款,售后服務
      二、銷售過程節(jié)點回顧
      三、漏斗式銷售表法則
      附1:漏斗式銷售階段定義
      工具:客戶評估表
      收獲:同樣是工業(yè)用品的銷售,不同的客戶在采購、決策、關心內容等方面都各不一樣,越是大的企業(yè)往往程序方面就非常復雜,幾乎不可能是一個人的事情,更多的是需要很多人來共同決定。從一開始就慎重地確定潛在客戶的資格很有必要,因為大客戶的銷售活動成本通常是很高的。

      第四講、大客戶采購決策分析(2H)
      一、大客戶的有效開發(fā)步驟
      二、大客戶組織架構分析
      三、對組織結構分析和關系人排序
      四、客戶機構在采購各階段的主要業(yè)務
      附:一般企業(yè)組織結構
      五、決定成交的四個影響者
      1. 教練---客戶企業(yè)中的內線
      2. 使用者---產(chǎn)品的直接使用者
      3. 技術把關者---對技術有絕對的發(fā)言權
      4. 決策者---具有最終的決策權力
      六、關鍵人物性格分析
      1. 完美型客戶類型說明和策略
      2. 力量型客戶類型說明
      3. 活潑型客戶類型說明和策略
      4. 和平型客戶類型說明和策略
      附1:實戰(zhàn)案例分析:丟單
      附2:性格測試
      附3:銷售讀心術
      工具:客戶信息收集檔案
      視頻:誰在撒謊
      收獲:不管多么復雜的采購流程和組織,都是和人打交道,如何找到能夠幫助自己的人,讀懂客戶,需要我們有敏銳的洞察力和分析判斷能力。大客戶銷售中的全腦思維。

      第五講、顧問式銷售技巧(6H)
      一、拜訪前的準備
      1. 拜訪中需要那些工具
      2. 客戶企業(yè)基本信息表
      3. 客戶個人信息表
      二、拜訪接洽與建立信任
      1. 萬事開頭難—留下深刻印象的開場白
      2. 建立人際關系的五個臺階
      3. 銷售拜訪要注意的八個問題
      演練:開場白與拜訪訓練
      三、探明客戶需求技巧
      1. 需求冰山
      2. 隱含需求與明確需求
      3. 客戶需求心理變化
      4. 顧問式銷售最核心的SPIN技術
      演練:SPIN技術訓練題
      視頻:《SPIN技術經(jīng)典運用》
      演練: 模擬演練(角色扮演)
      四、緊握利益之劍——有效的產(chǎn)品推薦
      1. FABE的理論基礎—客戶心中的5個問題
      2. 特點|優(yōu)點|利益(FAB)對銷售的影響
      3. 把產(chǎn)品的功能轉化為買主的利益
      4. 如何聯(lián)結產(chǎn)品與顧客的需求
      演練:實例練習
      頭腦風暴:運用FABE法則做賣點挖掘
      五、讓客戶喜歡你——專業(yè)呈現(xiàn)與排除異議
      1. 異議處理流程及原則
      2. 用價值取代價格
      3. 銷售人員回應客戶異議法
      4. 銷售話術四組合
      5.處理價格拒絕異議
      6. 不要掉入“價格陷阱”
      7. 價格異議中的讓步原則
      8. 處理價格異議的策略
      9. 提高處理異議的巧實力
      六、成交中的臨門一腳
      1.成交的基本策略
      2.業(yè)務成交技巧---成交信號
      3.成交信號---口頭語信號
      4.成交信號---表情語信號
      5.成交信號---姿態(tài)語信號
      6.成交時機出現(xiàn)后的“四不要”
      7.常用八大成交方法
      8.一劍封喉秘籍
      9..促進業(yè)務成交應注意的兩點
      七、順水推舟——要求客戶轉介紹
      八、高品質服務提升產(chǎn)品價值
      1.客戶服務的價值和基本特征
      2.真正的銷售始于售后
      3.客戶投訴處理三原則
      4.平息客戶不滿六步驟
      5.情感服務是充滿人情味的服務

      【講師介紹】
      張魯寧老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。培訓 首席講師
      實戰(zhàn)企業(yè)首席營銷培訓師
      國家認證高級培訓師
      中國培訓聯(lián)盟特聘銷售主講講師
      中國工信部評選2010-2011年度百強講師
      實戰(zhàn)經(jīng)驗
      曾在世界500強大型工程機械跨國企業(yè)工作18年;歷任銷售代表、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)等職,有豐富的銷售經(jīng)驗、銷售管理經(jīng)驗和銷售輔導經(jīng)驗。
      有效結合多種訓練方式著重實戰(zhàn),把案例與實戰(zhàn)巧妙融合。睿智、幽默、寓教于理、深入淺出。內容活潑,啟發(fā)性強。
      獲得2014年由中國人力資源部,中國培訓雜志社主辦 “我是好講師”大賽的最高榮譽TOP30強。
      授課經(jīng)歷
      中國電信、龍工、斗山工程機械、中國人保財險、太平洋財險、美孚潤滑油、氨綸(泰和新材)、513航空、中國空間技術研究院、德邦科技、濰柴集團、百瑞機械、永弘機械、普堃液壓、廊坊設計院、LS農機、冀東水泥、京魯漁業(yè)、中魯漁業(yè)、青島福田博寧、恒天動力、樂天家居、遠傳廣告、南京盛唐、重慶玄宇、山東高速、華隆機械、順達聚氨酯、鑫亞集團、海普制蓋、益海糧油、民和牧業(yè)、萬華建材、揚州亞星、三角輪胎、蓬泰集團、南車集團、山東鋁業(yè)、強信機械、哈爾濱東聯(lián)、河北廈工、寧夏凱晨電器集團等眾多知名企業(yè)近500家。
      主講課程
      《服務智勝-工業(yè)品大客戶的服務技巧》、《工業(yè)品銷售有“禮”走遍天下》、《工業(yè)品大客戶營銷策略與實戰(zhàn)技巧》、《經(jīng)銷商開發(fā)與管控能力提升(工業(yè)品)》、《大客戶顧問式銷售實戰(zhàn)技能》、《大客戶開發(fā)與銷售策略》、《銷售精英公眾表達與呈現(xiàn)技巧》

      【費用及報名】
      1、費用:培訓費3600元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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