高效運(yùn)行環(huán)境管理體系（EMS提高班）（廣州，5月17-18日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年5月17-18日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)內(nèi)的環(huán)境管理人員，從事環(huán)境管理體系認(rèn)證工作的人員、體系內(nèi)審員、有志于從事環(huán)境管理工作的人員

【課程背景】
--隨著公眾對(duì)環(huán)境的認(rèn)同，社會(huì)責(zé)任的增強(qiáng)，業(yè)界對(duì)環(huán)境控制要求的提高，環(huán)境貿(mào)易壁壘的不斷增加，--環(huán)境管理體系（EMS）也在隨著而發(fā)生變化。
--在國(guó)內(nèi)環(huán)保法規(guī)日益加強(qiáng)加嚴(yán)的情況下，您的企業(yè)在環(huán)境管理上是否能跟上步伐？
--作為環(huán)境管理的日常協(xié)調(diào)員，管理員，如何更好地管理企業(yè)內(nèi)的各項(xiàng)環(huán)境事務(wù)？
--如何協(xié)調(diào)推動(dòng)企業(yè)內(nèi)的環(huán)境體系管理工作？如何指導(dǎo)各部門做好本職環(huán)境工作？
--如何讓管理層認(rèn)識(shí)到目前和將來的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，給以足夠的支持和長(zhǎng)期計(jì)劃？
本課程幫助學(xué)員梳理環(huán)境管理體系中的不足和改進(jìn)之處，全面了解高效環(huán)境管理體系所需具備的要素，實(shí)際案例演練，幫助學(xué)員建立推進(jìn)體系高效運(yùn)行的方案。

【課程大綱】
1、破冰：幾個(gè)問題的討論
2、思考：企業(yè)的日常環(huán)境管理應(yīng)管什么？
3、環(huán)境管理員應(yīng)具體的基礎(chǔ)知識(shí)：
3.1環(huán)境管理體系知識(shí)要點(diǎn)
■法律法規(guī)和其他要求
■目標(biāo)指標(biāo)和方案
■能力\培訓(xùn)和意識(shí)
■運(yùn)行控制
■應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
■監(jiān)視和測(cè)量合規(guī)性評(píng)價(jià)
3.2環(huán)境因素識(shí)別與環(huán)境影響評(píng)價(jià)
■環(huán)境因素識(shí)別的方法
■環(huán)境因素評(píng)價(jià)方法
■重大環(huán)境因素之判斷方法
■常見的重大環(huán)境因素類型
■環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)與管理方案
■管控環(huán)境因素之常見方法
--環(huán)境因素之（廢水、廢氣、廢渣、噪聲、資源、能源、化學(xué)品等）控制實(shí)例；
--其他違法責(zé)任處理與案例分析
■重大環(huán)境因素之運(yùn)行控制（重點(diǎn)講解危險(xiǎn)廢物處理、化學(xué)品管理、火災(zāi)應(yīng)急等知識(shí)）；
■重大環(huán)境因素管控實(shí)例
3.3環(huán)境保護(hù)法規(guī)框架與原則
■環(huán)境保護(hù)法規(guī)執(zhí)法體系
■環(huán)境保護(hù)法規(guī)制度
■環(huán)境保護(hù)法規(guī)監(jiān)督體制
■環(huán)境保護(hù)法規(guī)現(xiàn)場(chǎng)性要求
■水/氣/聲
■危險(xiǎn)化學(xué)品
4、準(zhǔn)確定位審核目標(biāo)
■思考：怎樣的審核才算是有效的審核？
■審核目標(biāo)
--管理體系審核目標(biāo)
--老板或總公司的目標(biāo)
--認(rèn)證機(jī)構(gòu)的目標(biāo)
5、高效審核的組織與策劃
■團(tuán)隊(duì)/能力/范圍與標(biāo)準(zhǔn)的確立
■團(tuán)隊(duì)怎樣才能更好發(fā)揮作用
■審核組長(zhǎng)的重要角色
■策劃審核路線與取證途徑
6、如何高效推行環(huán)境管理體系
■企業(yè)成功推行EMS的方法和步驟
■企業(yè)成功推行EMS的關(guān)鍵事項(xiàng)和必備條件
■環(huán)境管理者代表的任命、作用和職責(zé)
■環(huán)境管理事務(wù)委員會(huì)的組建、作用（定位）
和職責(zé)及分工
■管理者代表、環(huán)境管理事務(wù)委員會(huì)、相關(guān)
部門三方相互間的關(guān)系環(huán)境管理事物委員會(huì)和內(nèi)審員相互之間的關(guān)系

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)2280元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))