赴標(biāo)桿企業(yè)考察研修之走進(jìn)京東、小米（北京，5月16-17日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢(xún)電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年5月16-17日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對(duì)象】
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高管、電商戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人（每期僅30人）
強(qiáng)烈建議企業(yè)老總帶領(lǐng)電商、人力資源、企業(yè)文化負(fù)責(zé)人共同參加

【課程背景】
走進(jìn)京東、小米 探尋互聯(lián)網(wǎng)思維與創(chuàng)新管理的秘訣與最佳實(shí)踐
京東是中國(guó)最大的自營(yíng)式電商企業(yè)，2013年，活躍用戶(hù)數(shù)達(dá)到4,740萬(wàn)人，完成訂單量達(dá)到 3,233億。
2010年，京東躍升為中國(guó)首家規(guī)模超過(guò)百億的網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)。2013年3月30日正式切換域名一個(gè)事業(yè)部，涉及金融、拍拍及海外業(yè)務(wù)。京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東將擔(dān)任京東集團(tuán)CEO。
2014年11月20日，阿里巴巴、騰訊、百度、京東4家企業(yè)進(jìn)入全球互聯(lián)網(wǎng)公司十強(qiáng)。
2016年，京東集團(tuán)第一次進(jìn)入了世界500強(qiáng)，排名366位，是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)唯一上榜的公司。2004年創(chuàng)業(yè)時(shí)京東的GMV是1000萬(wàn)人民幣，而去年，按照電商行業(yè)通用口徑（備注：排除10萬(wàn)以上所有產(chǎn)品和服務(wù)，排除一天內(nèi)購(gòu)買(mǎi)總額超過(guò)100萬(wàn)元的用戶(hù)的所有訂單），京東的GMV已經(jīng)超過(guò)了9000億，十二年增速達(dá)到了9萬(wàn)倍！回顧商業(yè)史，在過(guò)去100年以來(lái)，能夠在12年增長(zhǎng)9萬(wàn)倍，平均年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)150%的企業(yè)，可能不超過(guò)10家，而京東是其中一家。
小米公司成立于2010年4月，是一家專(zhuān)注于智能產(chǎn)品自主研發(fā)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司。“為發(fā)燒而生”是小米的產(chǎn)品概念。小米公司首創(chuàng)了用互聯(lián)網(wǎng)模式開(kāi)發(fā)手機(jī)操作系統(tǒng)、發(fā)燒友參與開(kāi)發(fā)改進(jìn)的模式。?
2013年底小米開(kāi)始布局生態(tài)鏈，到2016年底小米一共孵化了77家不同領(lǐng)域的企業(yè)，其中已經(jīng)發(fā)布產(chǎn)品的公司的數(shù)量是31家，這31家里有16家的年銷(xiāo)售額已經(jīng)破億。銷(xiāo)售從零到破億，是在短短的兩到三年里達(dá)到的，而且有三家是破十億，四家的估值超過(guò)十億美元，也就是所謂的獨(dú)角獸。
小米文化：我們沒(méi)有森嚴(yán)的等級(jí)，每一位員工都是平等的，每一位同事都是自己的伙伴。小米崇尚創(chuàng)新、快速的互聯(lián)網(wǎng)文化。我們討厭冗長(zhǎng)的會(huì)議和流程，在輕松的伙伴式工作氛圍中發(fā)揮自己的創(chuàng)意。我們相信用戶(hù)就是驅(qū)動(dòng)力，我們堅(jiān)持“為發(fā)燒而生”的產(chǎn)品理念。
僅僅三年，小米從無(wú)到有，有從到傳奇。2014年4月8日，僅米粉節(jié)一天就賣(mài)出130萬(wàn)臺(tái)手機(jī)，創(chuàng)下高達(dá)15.8億銷(xiāo)售額。雷軍說(shuō)："站在風(fēng)口，豬也會(huì)飛"。很多人說(shuō)雷軍就是領(lǐng)著小米成功站在風(fēng)口的人。但在界業(yè)行家
卻知曉，小米的成功不是撞在了風(fēng)口，而是準(zhǔn)確的找到了風(fēng)口；走進(jìn)小米，探密小米模式及營(yíng)銷(xiāo)的成功，尋找“羊毛出在豬身上”的成本管理策略。

【課程特色】
01、親臨京東、小米總部，借鑒創(chuàng)新管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)；
02、結(jié)合京東、小米在人才培養(yǎng)機(jī)制上的經(jīng)驗(yàn)，思考如何運(yùn)用到企業(yè)的管理上；
03、學(xué)習(xí)參訪企業(yè)在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的決策邏輯和蛻變之道，梳理自己的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和決策流程；
04、全方位服務(wù)，行前指導(dǎo)，讓學(xué)員時(shí)刻明確每階段行程的學(xué)習(xí)目的與學(xué)習(xí)看點(diǎn)；
05、企業(yè)考察+主題分享+總結(jié)交流三位一體學(xué)習(xí)方式讓參訪學(xué)習(xí)價(jià)值最大化；
06、專(zhuān)業(yè)助教，引導(dǎo)學(xué)員帶著問(wèn)題走進(jìn)參訪企業(yè)，確保學(xué)員有目的性，有針對(duì)性參訪學(xué)習(xí)；
07、專(zhuān)業(yè)教材，幫助學(xué)員達(dá)成更好學(xué)習(xí)效果。

【課程大綱】
第一天：全天報(bào)到，入住酒店
09:30-10:10京東標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)
■京東參訪學(xué)習(xí)行程介紹與京東集團(tuán)概況
■京東參訪學(xué)習(xí)看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)
隨團(tuán)顧問(wèn)拋出京東參訪看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)，引導(dǎo)大家對(duì)于京東發(fā)展之道的思考，帶著問(wèn)題走進(jìn)京東參訪。
第二天：走進(jìn)京東
09:30-10:10
參觀京東集團(tuán)總部
1、參觀京東集團(tuán)總部員工休閑、娛樂(lè)、工作會(huì)議區(qū)域
京東總部建筑主體和園林景觀構(gòu)成整個(gè)園區(qū)，與外界沒(méi)有一道大門(mén)阻隔，這象征了互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)放、包容與自由。相比于外部的恢弘大氣，大廈的內(nèi)部設(shè)計(jì)顯得更加靈動(dòng)。在設(shè)施服務(wù)方面，集辦公、休閑、學(xué)習(xí)、娛樂(lè)、生活于一體，隨處可見(jiàn)的創(chuàng)意和貼心，正是京東想要傳遞出來(lái)的簡(jiǎn)單、快樂(lè)、激情的工作理念。
2、參觀介紹京東自提貨柜
京東為了增強(qiáng)消費(fèi)者的網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)，同時(shí)解決最后一公里的成本問(wèn)題，推出了自提貨柜，通過(guò)需求模式創(chuàng)新，節(jié)約相當(dāng)一部分配送成本并提高配送效率
3、參觀介紹京東總部O2O示范點(diǎn)--“京東到家”
“京東到家”是在2015年由京東設(shè)立的O2O項(xiàng)目,其目的在于搶占生活服務(wù)O2O市場(chǎng)。提供的服務(wù)項(xiàng)目包括3公里范圍內(nèi)生鮮、超市產(chǎn)品、鮮花、外賣(mài)送餐等。
10:10-11:40
主題交流：京東突破創(chuàng)新-解讀京東互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
1、中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)分析
2、解讀京東發(fā)展歷程及2018年最新的戰(zhàn)略規(guī)劃
3、京東核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
4、京東互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式 “生態(tài)圈”的構(gòu)建
12:00-13:30
午餐及休息
13:30-16:30
主題交流：走進(jìn)京東總部探索互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)
一、京東互聯(lián)網(wǎng)思維
大量的獲取和保留客戶(hù),降低行業(yè)的交易成本，提升行業(yè)交易效率
多 ：大量獲取客戶(hù)，大量賣(mài)家，大量供應(yīng)商，大流量，服務(wù)更多用戶(hù)，海量商品，
快 ：快速占領(lǐng)市場(chǎng)，短期內(nèi)獲取大量客戶(hù)， 快速引進(jìn)品牌，加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)，對(duì)客戶(hù)需求快速反應(yīng)，快速推出新產(chǎn)品，快速解決客戶(hù)問(wèn)題，直接收集客戶(hù)反饋，與客戶(hù)互動(dòng)，
好 ：提供優(yōu)質(zhì)商品， 優(yōu)質(zhì)服務(wù)，講信譽(yù)，提供優(yōu)質(zhì)信息，
省 ：降低成本，減少中間環(huán)節(jié)，

二、京東電商運(yùn)營(yíng)及服務(wù)
1、京東集團(tuán)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)
2、解讀京東商城B2C、POP開(kāi)放平臺(tái)
3、京東如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)支持運(yùn)營(yíng)
4、電商運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新思路—渠道下沉
5、京東電商O(píng)2O探索經(jīng)驗(yàn)介紹
6、電商運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)--供應(yīng)鏈的管理與優(yōu)化
7、海外事業(yè)部電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)分享
8、京東是通過(guò)哪些服務(wù)提升用戶(hù)滿(mǎn)意度
互動(dòng)交流
第三天：走進(jìn)小米
09:00-09:50小米標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)
隨團(tuán)顧問(wèn)介紹小米參訪學(xué)習(xí)行程
介紹小米集團(tuán)現(xiàn)狀
09:50-11:00主題分享：小米互聯(lián)網(wǎng)思維與成功秘訣
■小米管理之道與互聯(lián)網(wǎng)思維
■小米營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新模式
■智慧對(duì)話：高管面對(duì)面
學(xué)習(xí)收益：讓學(xué)員充分了解小米的移動(dòng)互聯(lián)思維與互聯(lián)網(wǎng)基因，感受企業(yè)巔峰創(chuàng)新的思路與模式。
11:30-12:00整體參觀小米集團(tuán)
參觀小米公司文化展廳與辦公區(qū):小米的管理模式獨(dú)特而靈活，每一層樓的功能都不一樣，完全的互聯(lián)網(wǎng)管理模式
參觀小米之家:現(xiàn)場(chǎng)感受小米的產(chǎn)品與服務(wù)
12:00-13:30
午餐及休息
13:30-16:30
專(zhuān)家面授:互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
一、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
1、傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥
2、互聯(lián)網(wǎng)思維是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型致勝的關(guān)鍵
3、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型勝敗與“基因”無(wú)關(guān)
4、未來(lái)所有的企業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
5、互聯(lián)網(wǎng)成為“水和電”
二、互聯(lián)網(wǎng)思維
1、互聯(lián)網(wǎng)思維的誤區(qū)
2、互聯(lián)網(wǎng)思維的精髓
用戶(hù)思維、屌絲文化、兜售參與感、體驗(yàn)至上、極致思維、服務(wù)即營(yíng)銷(xiāo)、迭代思維、免費(fèi)是為了更好的收費(fèi)等
學(xué)習(xí)結(jié)束，安全返程

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)7800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún)：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))