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    2. 學校介紹

      曼頓培訓網(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
      學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      招投標的策略與標書制作培訓班(貴陽,5月23日)
      2018/4/26 9:52:14 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      招投標的策略與標書制作培訓班(貴陽,5月23日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓日期】貴陽,2018年5月23日;鄭州,2018年5月26日
      【培訓地點】貴陽、鄭州、
      【培訓對象】公司營銷總監(jiān)、市場營銷經理及招投標相關人員。

      【課程背景】
      投標—-企業(yè)營銷核心手段!中標—-企業(yè)經營管理終極目標!
      你公司存在對招投標規(guī)則認識不深、適應不夠的問題嗎?你公司存在業(yè)務拓展不力、中標率不高的問題嗎?你有過意外丟標損失慘重的教訓嗎?你有在招投標“新常態(tài)”下快速提升市場競爭力的強烈愿望嗎?
      課程以全新的觀念、系統(tǒng)的思維、真實的案例和實訓的方式為你開啟一條全新的贏銷通道--,促你成為具有持續(xù)競爭力的商界大贏家。

      【課程特點】
      招投標角色認知;學員現(xiàn)場提問,講師釋難解疑;真實投標案現(xiàn)場解析;實際投標演練。

      【課程大綱】
      開場導入
      1、齊誦開訓詞
      2、組建投標團隊,形象展示,投標角色認知
      第一章 招投標全新認知與理念更新
      一、招投標三大認知
      1、標書是本
      2、分數(shù)是命
      3、內功是金
      二、把握招投標五大特征
      1、招投標形式強制化
      2、招投標流程規(guī)范化
      3、招投標責任法律化
      4、招投標權力分散化
      5、招投標結果公開化
      三、招投標方法論基礎
      基于傳統(tǒng)文化經典的認識論和方法論思想來源:
      知已知彼,百戰(zhàn)百勝。凡事預則立,不預則廢。
      四、五步投標要點
      五、現(xiàn)場投標工具分享《招投標規(guī)則的十大應用要點》
      第二章 控標前奏:準確獲取商機
      一、商機來源渠道及價值分析:
      1、電話拜訪
      2、主動上門
      3、網絡查找
      4、會議推介
      5、朋友介紹
      6、招標發(fā)布
      練習:就以上渠道進行排序,并說明原因
      二、優(yōu)質招標信息判斷標準:
      1、是否與公司的主營業(yè)務和產品相符合?
      2、是否處于項目營銷的黃金期?
      3、是否能接觸到兩條線上的關鍵人?
      4、是否比對手提前介入?
      第三章 控標基礎:客戶關系的突破
      一、客戶內部關系分析圖
      1、從點到面:基于招投標的全新客戶關系認知
      2、三橫二豎一個圈的把握方法
      二、客戶關系突破“三交”法則
      1、突破前提是“交往”
      2、交往才能出“交情”
      3、交情牢固靠“交心”
      現(xiàn)場投標工具分享《客戶“鐵關系”十大檢驗標準》
      第四章 控標方法:揭開中標的秘密
      一、為何他的中標率那么高?
      二、找準通路
      三、把控文件
      ■招標文件六大板塊的解析,重點是:
      ■招標公告控制方法
      ■投標人須知控制方法
      技術(產品)功能與需求控制方法
      評分標準控制方法
      合同主要條款控制方法
      四、掌握標準
      1、一控權重
      2、二控高分
      3、三控分布
      五、吃透基準價
      1、以最低價為基準價的演變方法
      2、以中間價為基準價的演變方法
      六、總結提煉招投標本質特征
      案例討論:針對一份招標文件從六個板塊進行分析解讀。并講述自己的理解,小組進行評議。
      第五章 標書制作---亮:突出優(yōu)勢亮點是生命
      一、什么是優(yōu)勢亮點?
      人無我有
      人有我優(yōu)
      人少我多
      人低我高
      二、如何體現(xiàn)公司的獨特優(yōu)勢
      放對位置
      反復強調
      單獨說明
      具體方法
      第六章 標書制作---美:必須對標書進行審查與美化
      一、制作形式完美的標書
      正文的完美
      裝幀的完美
      包裝的完美
      二、形式上有可能犯的錯誤
      數(shù)量 中英文 大小寫 錯別字 行間距 字號字體 邊框
      三、投標書編寫注意事項
      現(xiàn)場成果:某某 公司標書編制審核檢查清單
      第七章 情景演練與行動計劃、總結

      【講師介紹】
      陳偉老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。特約專家,資深營銷招投標管理專家、國學智慧專家,北京大學MBA,兼職教授。中國首位招投標專業(yè)“十佳培訓師”,搜狐唯一“最佳招投標講師”,中國企建工程專家委員會成員。曾任上市公司營銷總經理。陳先生有二十年以上的文化研究、十五年以上的咨詢培訓,十年以上的企業(yè)一線高層營銷招投標管理經歷。擔任上市公司營銷老總多年。親手操盤多個中央級重要大客戶招投標案例,多次以小搏大驚險中標重大項目。見證中國營銷行業(yè)的發(fā)展歷程。

      趙曾海老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。特約專家,資深招投標專家。主編的《招標投標操作實務(第2版)》在對招標投標制度進行深入系統(tǒng)的理論探討的同時,對招標投標制度中某些內容的應用及實務操作進行了具體分析。

      杜靜老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。特約專家,著名招標投標培訓專家。電視《前沿》講座特聘專家,美國國際訓練協(xié)會AITA職業(yè)資格認證講師,中國招標投標協(xié)會授證首批招標師考試輔導教師,北京大學、清華大學、解放軍裝備指揮學院、海軍工程大學特邀教授,國家發(fā)改委培訓中心09年度系列招標監(jiān)管班主講老師,國資委研究中心特聘講師。早年任教于華中科技大學,后投身企業(yè)界曾擔任深圳中華集團區(qū)域經理、深圳中望置業(yè)副總經理、武漢迪夫商貿副總經理等職,多次參與大型的招標投標項目,具有豐富的招標投標和商務談判的實戰(zhàn)經驗。二零零一年從武漢郵電科學研究院開始培訓工作,主講招標投標和談判的課程數(shù)千小時,學員成千上萬來自全國各地。

      【費用及報名】
      1、費用:培訓費1280元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
      5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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          張躍華
          方向:更多管理研修
          資深培訓師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家。《銷售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團公司擔任、營銷總監(jiān),副總經理,董事長助理等職務。系"情感營銷"“終端...