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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      團(tuán)隊(duì)復(fù)制-系統(tǒng)落地特訓(xùn)營(蘇州,6月12-14日)
      2018/5/14 7:36:33 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      團(tuán)隊(duì)復(fù)制-系統(tǒng)落地特訓(xùn)營(蘇州,6月12-14日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2018年6月12-14日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州
      【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中高層核心管理人員,各部門負(fù)責(zé)人、人才梯隊(duì)(企業(yè)老總帶隊(duì)最佳)

      【訓(xùn)練形式】
      內(nèi)容講解、現(xiàn)場研討、分組PK、團(tuán)隊(duì)模擬、全員參與訓(xùn)練式
      課程版塊:
      團(tuán)隊(duì)士氣系統(tǒng)
      企業(yè)文化系統(tǒng)
      會(huì)議運(yùn)作系統(tǒng)
      人才培養(yǎng)系統(tǒng)
      有效激勵(lì)系統(tǒng)
      情境溝通系統(tǒng)
      分主題, 按模塊, 完整流程復(fù)制, 關(guān)鍵要領(lǐng)解剖,
      現(xiàn)場演練實(shí)操, 團(tuán)隊(duì)打造核心系統(tǒng)活性移植!

      【課程大綱】
      一、《士氣系統(tǒng)》
      A、為什么要建士氣系統(tǒng)
      1、只有統(tǒng)一了行為才能統(tǒng)一思想!
      2、快速提升企業(yè)整體的品牌形象!
      3、快速形成所向披靡的狼性精神!
      4、快速凝聚公司強(qiáng)大的正能量!
      5、快速提高團(tuán)隊(duì)整體的戰(zhàn)斗力!
      B、建立士氣系統(tǒng)的原則
      1、老板的決心魄力和戰(zhàn)略眼光!
      2、必須通過一伙人影響另一伙人!
      C、士氣系統(tǒng)具體落地步驟
      二、《文化系統(tǒng)》
      第 一 模塊
      1、我們公司有沒有絕對(duì)權(quán)威的靈魂人物?
      2、如何通過靈魂人物的造場讓團(tuán)隊(duì)全員與靈魂人物達(dá)成思想共同體?
      3、具體落地步驟
      第 二 模 塊
      1、我們公司有沒有吸引人心的宏偉愿景?
      2、如何通過愿景的造場讓團(tuán)隊(duì)全員與靈魂人物達(dá)成夢想共同體?
      3、具體落地步驟
      第 三 模 塊
      1、我們公司有沒有觸動(dòng)人心的神圣使命!
      2、如何通過使命的造場讓團(tuán)隊(duì)全員與靈魂人物達(dá)成精神共同體?
      3、具體落地步驟
      第 四 模 塊
      1、我們公司有沒有凝聚人心的核心價(jià)值觀?
      2、如何通過價(jià)值觀的造場讓團(tuán)隊(duì)全員與靈魂人物達(dá)成立場共同體?
      3、具體落地步驟
      第 五 模 塊:
      1、我們公司有沒有統(tǒng)一人心的核心理念?
      2、如何通過理念的造場讓團(tuán)隊(duì)全員與靈魂人物達(dá)成行為共同體?
      3、具體落地步驟
      第 六 模 塊:
      1、解析企業(yè)文化:軍隊(duì)+學(xué)校+家庭
      三、《會(huì)議系統(tǒng)》
      A、為什么要建會(huì)議系統(tǒng)
      1、會(huì)議是最快速能統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)思想的有力武器!
      2、會(huì)議是最能發(fā)現(xiàn)人才和培養(yǎng)人才的載體!
      3、會(huì)議是最快速能發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的通道!
      4、會(huì)議是最能讓企業(yè)走上自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)的運(yùn)作系統(tǒng)!
      5、會(huì)議是最能滲透和弘揚(yáng)企業(yè)正能量的管道!
      B、建立會(huì)議系統(tǒng)的原則??
      C、會(huì)議系統(tǒng)具體落地步驟
      1、建立戰(zhàn)略規(guī)劃會(huì)議系統(tǒng)
      2、建立全員造勢會(huì)議系統(tǒng)
      ? ? (年會(huì)流程,全員早會(huì)流程,啟動(dòng)大會(huì)流程)
      3、建立部門內(nèi)部會(huì)議系統(tǒng)
      4、建立頭腦風(fēng)暴會(huì)議系統(tǒng)
      5、建立高層高效會(huì)議系統(tǒng)
      四、《人才系統(tǒng)》
      A、為什么會(huì)招不到人才
      B、建立招聘系統(tǒng)的原則
      C、建立招聘系統(tǒng)具體落地步驟
      D、職前培訓(xùn)和在崗各職能部門培訓(xùn)
      五、《激勵(lì)系統(tǒng)》
      A、有效激勵(lì)的原則
      B、有效激勵(lì)的八大動(dòng)力源泉
      C、具體落地步驟
      六、《溝通系統(tǒng)》
      A、正確理解溝通定義
      B、管理者在團(tuán)隊(duì)中的有效溝通
      C、溝通黃金法則
      D、如何與上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)溝通

      【講師介紹】
      劉家輝老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。領(lǐng)袖型企業(yè)家
      企業(yè)家導(dǎo)師

      才智領(lǐng)袖學(xué)系統(tǒng)創(chuàng)始人
      企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)專家
      培訓(xùn)行業(yè)業(yè)績記錄刷新者
      冠軍團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)第一人
      多家企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造顧問

      出版書籍:《冠軍團(tuán)隊(duì)》 《工作要干好,關(guān)鍵在落實(shí)》
      出版光碟:《冠軍團(tuán)隊(duì)》
      主講課程:《團(tuán)隊(duì)復(fù)制》《冠軍團(tuán)隊(duì)》 《才智領(lǐng)袖學(xué)》
      劉家輝老師在教育培訓(xùn)行業(yè)10年以上工作經(jīng)歷,在中國最大的培訓(xùn)公司從一線做到,總經(jīng)理﹑大區(qū)總經(jīng)理﹑集團(tuán)股東,《團(tuán)隊(duì)復(fù)制》主講老師,刷新了公司乃至整個(gè)培訓(xùn)行業(yè)的業(yè)績紀(jì)錄,改變了多個(gè)市場倒數(shù)落后的局面且持續(xù)做到冠軍,創(chuàng)造了培訓(xùn)行業(yè)大滿冠,是中國培訓(xùn)界最接地氣的老師,在業(yè)界被稱為“冠軍實(shí)戰(zhàn)操盤手”。

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)19800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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          危正龍
          方向:更多管理研修
          危正龍 EMC教練 中國職業(yè)經(jīng)理人沙盤實(shí)戰(zhàn)演練專家教練 清華大學(xué)國家CIMS培訓(xùn)中心EMBA班客座教授 學(xué)歷和歷任職務(wù): MBA碩士,歷任王碼五筆公司全國營銷經(jīng)理、王碼集團(tuán)人力...