TTT精英培訓(xùn)師培訓(xùn)（北京，6月14-15日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
北京，2018年6月14-15日；深圳，2018年7月26-27日
上海，2018年9月16-17日；北京，2018年11月15-16日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、北京、深圳
【培訓(xùn)對象】HR、技術(shù)骨干、企業(yè)管理人員

【課程背景】
TTT是英文“Training the Trainers to Train”的縮寫，意為“企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)”，是美國國際訓(xùn)練協(xié)會職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)典課程，同時(shí)也是世界500強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人的必修課程。對于現(xiàn)代企業(yè)的管理者來說，不會教導(dǎo)就不會領(lǐng)導(dǎo)。合格的管理者需要具備培訓(xùn)下屬的能力，做企業(yè)教練，做指導(dǎo)者。但大多數(shù)企業(yè)管理者進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)，往往會遇到以下困惑：
1.在業(yè)務(wù)上是專家，對要講解的內(nèi)容非常精通，但不善于表達(dá)，感染力弱，如何讓講解生動(dòng)易懂；
2.課程導(dǎo)入缺乏技巧，開場未能強(qiáng)烈地吸引住學(xué)員、激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，導(dǎo)致大家注意力分散；
3.上臺緊張氣場弱，特別在這類情境中：臺下有高層領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)人數(shù)眾多、內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)漏等；
4.為什么我的課程現(xiàn)場容易沉悶，而別人課程現(xiàn)場氛圍卻很好，問題出在哪里，如何優(yōu)化改善；
5.現(xiàn)場應(yīng)變與控場能力不足，面對課堂突發(fā)情況，應(yīng)該如何控制場面處理異議呢；
6.希望把自己的經(jīng)驗(yàn)整理成教學(xué)課件，但不了解制作教學(xué)課件的要點(diǎn)和過程步驟

【課程目標(biāo)】
1.運(yùn)用講解技術(shù)，提高講解的條理性、生動(dòng)性
2.學(xué)習(xí)幾種常用的互動(dòng)技巧，提高學(xué)員參與度和學(xué)習(xí)效果
3.掌握課程導(dǎo)入與收尾的技巧
4.克服公眾表達(dá)緊張情緒
5.掌握課程設(shè)計(jì)的方法

【課程大綱】
企業(yè)為什么做培訓(xùn)？
為什么我的課程不受學(xué)員歡迎？
一、全面理解培訓(xùn)
1、企業(yè)培訓(xùn)和學(xué)歷教育的本質(zhì)區(qū)別
■高績效、針對性、終身性、裂變式
2、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師勝任力模型
■內(nèi)驅(qū)力 判斷力 推動(dòng)力
3、培訓(xùn)師“三位一體”的角色
■編-課程設(shè)計(jì)
■導(dǎo)-教學(xué)技巧
■演-表達(dá)魅力
4、培訓(xùn)師成長路徑圖
■術(shù)——傳授概念技術(shù)
■法——啟發(fā)思考方法
■道——引導(dǎo)信念方向
互動(dòng)：建立學(xué)習(xí)小組
演練：1分鐘Mini課程

二、培訓(xùn)師緊張情緒應(yīng)對辦法
1、情緒緊張的表現(xiàn)特征與影響
2、產(chǎn)生緊張情緒的原因
■內(nèi)因 外因
3、消除課堂緊張感的6種辦法
■開場三問法 故事描述法
■超量準(zhǔn)備法 壓力轉(zhuǎn)移法
■全體口號法 肢體動(dòng)作法
視頻：李老師說緊張
案例：在中南海授課的緊張應(yīng)對

三、培訓(xùn)精彩開場導(dǎo)入及有力收尾
1、培訓(xùn)的開場破冰
■設(shè)疑 引言 事例 數(shù)據(jù) 演示
2、禁忌的開場方式
■自夸式、自殺式、游離式
3、課程內(nèi)容收結(jié)
■綜述 提煉 呼應(yīng) 激勵(lì) 懸念
4、不可取的收場方式
■矛盾式、倉促式、冗余式
視頻：精彩開場賞析

四、培訓(xùn)師職業(yè)風(fēng)范
1、服飾—提升專業(yè)權(quán)威
■女性培訓(xùn)師服飾
■男性培訓(xùn)師服飾
■服飾與場合的匹配
2、身姿—讓你的姿態(tài)更優(yōu)雅
■坐姿 站姿 走姿
3、表情—好面容不如好表情
4、手勢—手勢也是表達(dá)
■數(shù)字 指示 相形
演示：講師示范身姿手勢
演練：專業(yè)培訓(xùn)手勢

五、互動(dòng)控場技巧
1、問答交流
■課堂提問-5W1H
■訓(xùn)前提問 訓(xùn)中提問 訓(xùn)后提問
■課堂回答方式
■直接式 描述式 反問式 婉拒式2.小組研討
■典型案例 焦點(diǎn)問題
■組織研討的操作流程
■研討現(xiàn)場的局面控制
3.學(xué)員演練
■角色扮演 情景模擬 實(shí)操演練
4.游戲帶動(dòng)
■游戲分類 操作流程 匹配主題
5.課堂現(xiàn)場點(diǎn)評技巧
■針對性 結(jié)合性 超越性
6.現(xiàn)場應(yīng)變與控場
■案例研討：忙碌的張主管（從技術(shù)走向管理）

六、成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)
1、成人的注意力與記憶特點(diǎn)
2、成人學(xué)習(xí)的四大關(guān)鍵原則
■自愿、經(jīng)驗(yàn)、自主、行動(dòng)
3、學(xué)員類型分析與應(yīng)對
■感受型、反思型、踐行型、推理型

七、培訓(xùn)師的講解技術(shù)
1、不同類型的知識
■陳述性知識
■程序性知識
2、常用教學(xué)方法
■課堂講授法
■現(xiàn)場演示法
■案例教學(xué)法
■工具實(shí)操法
3、生動(dòng)講解
■具體化 形象化 通俗化
4、ASK分類
■Amplitude—態(tài)度類課程教法
■Shift—知識類課程教法
■Keying—技能類課程教法
演練：3分鐘Mini課程

八、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)
1、從實(shí)際業(yè)務(wù)問題出發(fā)作需求分析
■培訓(xùn)需求分析的流程
2、確定培訓(xùn)目的
■基于績效 規(guī)范描述
3、確定課程名稱
■交集點(diǎn) 針對性
4、課程內(nèi)容的設(shè)計(jì)
■核心內(nèi)容 外延內(nèi)容
5、內(nèi)容的邏輯結(jié)構(gòu)處理
■時(shí)間式 進(jìn)階式 空間式
■對比式 矩陣式 并列式
6、課程設(shè)計(jì)五線譜法
■時(shí)間線-課程中時(shí)間演講
■內(nèi)容線-課件的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
■目的線-學(xué)員的參與狀態(tài)
■方法線-教學(xué)的方法技巧
■輔導(dǎo)線-教學(xué)輔助材料準(zhǔn)
7、微課程的設(shè)計(jì)技巧
講師演示：《新任管理者如何做到有效授權(quán)》

總結(jié)／行動(dòng)計(jì)劃

【講師介紹】
明老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。演講表達(dá)訓(xùn)練專家、著名實(shí)戰(zhàn)派TTT培訓(xùn)師、企業(yè)培訓(xùn)管理專家、中國TTT十大培訓(xùn)師之一、國家高級注冊職業(yè)培訓(xùn)師、國際職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會授權(quán)培訓(xùn)師、全國幾十家管理咨詢機(jī)構(gòu)特聘講師
世界500強(qiáng)外企管理背景，曾先后任大學(xué)教師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、管理咨詢公司首席講師等職務(wù)；8年以上授課經(jīng)驗(yàn)積淀，形成了語言幽默風(fēng)趣、講解生動(dòng)易懂、氣氛輕松活躍、互動(dòng)性強(qiáng)、學(xué)員參與度高的授課特點(diǎn)。應(yīng)用教育學(xué)、心理學(xué)理論，結(jié)合企業(yè)培訓(xùn)的實(shí)踐心得，所授課程即有理論基礎(chǔ)又兼顧了技巧落地。
長期專注于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練與輔導(dǎo)，助力于企業(yè)內(nèi)部專兼職培訓(xùn)師快速提升授課技巧及課程設(shè)計(jì)能力，以達(dá)到更高的績效水平。幫助企業(yè)搭建、優(yōu)化內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)管理體系，實(shí)現(xiàn)人才快速復(fù)制。2013年、2014年每場TTT培訓(xùn)評分均為90分以上�，F(xiàn)常年在全國各地巡回講授TTT中、高級班課程及商務(wù)演講課程。
主講課程：
1、TTT初級、中級、高級班
2、實(shí)用商務(wù)演講：工作匯報(bào)與對外演說
3、金字塔原理：邏輯思維與清晰表達(dá)
服務(wù)客戶：
美的、松下電器、藍(lán)凌軟件、北大方正、百富計(jì)算機(jī)、諾亞舟、蘇州維信電子、信威通訊、康拓普、記憶集團(tuán)、航天科工、研祥集團(tuán)、用友軟件、晨星軟件、張江高科、三維通信、東信網(wǎng)絡(luò)、珠江橋生物科技、法國合生緣、邁瑞醫(yī)療、康美藥業(yè)、亞源科技、融創(chuàng)天下、格力電器、方太電器、國潤電器、蘇泊爾集團(tuán)、團(tuán)、三一重工、華泰重工、歐雅壁紙、中諾經(jīng)貿(mào)、騰順保險(xiǎn)、今朝縱橫通信、益高衛(wèi)浴、富業(yè)五金塑膠、恒豐國際、嘉利控股、世紀(jì)天成投資、建興塑膠、永晉燈飾、云南白藥……

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4980元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))