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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)北京曼頓咨詢(xún))旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
      咨詢(xún)電話(huà): 13810210257
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      事故調(diào)查與事故處理培訓(xùn)(廣州,7月30-31日)
      2018/6/4 6:53:03 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 [加入收藏]

      事故調(diào)查與事故處理培訓(xùn)(廣州,7月30-31日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢(xún)電話(huà)】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2018年7月30-31日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
      【培訓(xùn)對(duì)象】系統(tǒng)推動(dòng)人員,環(huán)境安全工程師,企業(yè)安全管理人員,安環(huán)部主管,經(jīng)理等。

      【課程背景】
      事故的發(fā)生其實(shí)是安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的缺陷共同作用的結(jié)果,看似偶發(fā)的事故,其實(shí)都是必然的。事故管理,其實(shí)也是安全管理水平包括安全文化在內(nèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)的集中體現(xiàn)。

      【課程收益】
      介紹事故出現(xiàn)的原因,事故調(diào)查的方法與原則,針對(duì)公司存在的安全隱患,員工常見(jiàn)不安全行為及過(guò)往案例展開(kāi)原因分析,提供多種分析方法與管理途徑。

      【課程大綱】
      1.引言――由一些重復(fù)發(fā)生事故
      ■事故和事件:定義事故
      ■跨國(guó)公司常見(jiàn)的事故分級(jí)
      ■多重起因理論
      2.事故管理的相關(guān)法律法規(guī)
      3..事故的報(bào)告和事故現(xiàn)場(chǎng)處置
      ■如何防止次生災(zāi)害的發(fā)生
      ■事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)
      ■事故的善后處理
      4.事故調(diào)查的4部曲
      ■收集證據(jù)
      ■組成事故調(diào)查小組
      ■證據(jù)的收集:現(xiàn)場(chǎng)、資料、技術(shù)、面談

      ■事故發(fā)生后的報(bào)告
      ■事故發(fā)生后的現(xiàn)場(chǎng)處置的一般原則
      ■整理證據(jù),分析事故的關(guān)鍵因素,找出事故直接原因
      ■通過(guò)畫(huà)出時(shí)間線(xiàn)和流程圖,列出事件的過(guò)程
      ■列出事件的近端原因
      ■通過(guò)分析,找出直接原因
      ■課堂練習(xí)-- Case study
      ■證據(jù)鏈斷裂,找出直接原因
      ■對(duì)所有異常進(jìn)行列舉
      ■理論推導(dǎo),經(jīng)驗(yàn)假設(shè)
      ■通過(guò)實(shí)驗(yàn)論證
      ■得出合理的直接原因
      ■利用事故分析工具,找出根本原因
      ■Five Whys Technique問(wèn)題樹(shù)
      ■Fishbone Diagrams魚(yú)骨圖
      ■事故原因綜合分析表
      ■課堂練習(xí)-- Case study
      ■制定跟進(jìn)措施
      ■針對(duì)事故發(fā)生的原因橫向展開(kāi)排查;
      ■對(duì)所有直接原因制定出整改措施;
      ■對(duì)所有間接原因制定預(yù)防措施;
      ■整改和預(yù)防措施符合SMART原則
      ■對(duì)所有措施的結(jié)果進(jìn)行跟進(jìn)
      5.事故責(zé)任的確定與處理建議;
      6.讓事故轉(zhuǎn)化為EHS持續(xù)改善的契機(jī)
      7.課程總結(jié)及學(xué)員問(wèn)題解答Summary, Q&A

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢(xún):4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話(huà)登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢(xún)最新課程
      5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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          胡立
          方向:更多管理研修
          13年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理為主的著名跨國(guó)公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)9年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理咨詢(xún)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)過(guò)的單位超過(guò)1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國(guó)GEORGEWASHINGTON...