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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      商務(wù)演講與工作匯報(成都,7月5-6日)
      2018/7/2 9:40:44 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      商務(wù)演講與工作匯報(成都,7月5-6日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2018年7月5-6日
      【培訓(xùn)地點】成都
      【培訓(xùn)對象】中基層管理者、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理;市場經(jīng)理、售前顧問、大客戶銷售;公司經(jīng)理人和主管等

      【課程背景】
      隨著社會的發(fā)展,職場經(jīng)理人工作中不僅需要向不同專業(yè)領(lǐng)域的客戶介紹自己的服務(wù)與產(chǎn)品,其工作成果更需要向高層領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。面向不同背景的聽眾,溝通匯報是職場工作中展示專業(yè)、業(yè)務(wù)銷售、部門合作中的關(guān)鍵技能。然而,許多經(jīng)理人在工作匯報中常遇到諸多問題——
      ■如何理解不同聽眾的核心需求?
      ■如何掌握商務(wù)演示邏輯架構(gòu)的方法?
      ■如何設(shè)計商務(wù)質(zhì)感演示文稿?
      ■如何掌握商務(wù)演示的訊息傳遞技巧?
      針對以上的問題,我們特邀原蘋果優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商大中華區(qū)招聘及培訓(xùn)總監(jiān)林大班老師,與您一起分享《商務(wù)演講與工作匯報》的精彩課程。本課程從職場經(jīng)理人真實工作型態(tài)的角度,以商務(wù)演示三大模塊邏輯架構(gòu)、視覺呈現(xiàn)和訊息傳遞為您提供真實職場情境中的專業(yè)工作匯報課程,大幅提升企業(yè)溝通成效。

      【課程收益】
      1、學(xué)習(xí)三分法在會議報告、教育訓(xùn)練、銷售提案、演講故事情境中的應(yīng)用;
      2、學(xué)習(xí)用視覺呈現(xiàn)的方式,來達到商務(wù)演示的效果;
      3、學(xué)習(xí)訊息傳遞與聽眾分析的技巧;
      4、通過現(xiàn)場演練和講師點評,幫助您更好的掌握課程內(nèi)容。

      【課程特色】
      1、透過實際案例,了解邏輯架構(gòu)中目標(biāo)設(shè)定的實踐方法與檢視標(biāo)準(zhǔn)。改善架構(gòu)不明、邏輯不通的商務(wù)演示。
      2、經(jīng)由小組討論,解析不同聽眾的核心需求要如何辨識、準(zhǔn)備,提高溝通的效率與效用。
      3、憑藉案例比較,學(xué)會演示文稿中設(shè)計的唯一指標(biāo):呈現(xiàn)有效的資訊給聽眾。并懂得設(shè)計出商務(wù)質(zhì)感的幻燈片。
      4、實務(wù)情景演繹,經(jīng)由發(fā)言,找到訊息傳遞中即時匯報、展現(xiàn)專業(yè)的具體表達方式。

      【課程大綱】
      第一天上午
      一、簡報就是送禮
      1、 簡報溝通力就是職場競爭力
      (1)準(zhǔn)備簡報的思考切入點 : 需求 / 雕琢 / 情境
      2、 做好簡報三件事 : 說真話 / 用故事說真話 / 用圖片說故事
      (1)個人關(guān)鍵字練習(xí)
      3、想像力與注意力的關(guān)聯(lián)與運用
      講師課授 小組討論 分組演練
      二、結(jié)構(gòu)企劃
      1、 具體目標(biāo)設(shè)定
      (1)衡量目標(biāo)設(shè)定的兩項指標(biāo)
      2、 架構(gòu)規(guī)劃三分法運用及練習(xí)
      3、 三分法在商務(wù)簡報情境的運用 : 會議報告/教育訓(xùn)練/銷售提案/演講故事
      (1)四種情境的重點與痛點的練習(xí)及討論
      (2)案例分享及分析討論 (可依產(chǎn)業(yè)選擇案例及設(shè)計題型)
      4、總結(jié)練習(xí)
      講師講授 小組討論 分組演練 實戰(zhàn)發(fā)表
      第一天下午
      三、視覺呈現(xiàn)
      1、 商業(yè)簡報的視覺設(shè)計目標(biāo)分析
      (1)三個原則
      2、 什么是重點 (如何呈現(xiàn)重點)
      (1)資訊雜訊定義及運用
      (2)資訊圖像化練習(xí)及運用
      (3)視覺設(shè)計工具及網(wǎng)站資源分享 (依產(chǎn)業(yè)別隨時更新)
      (4)案例分享及分析討論 (可依產(chǎn)業(yè)選擇案例及設(shè)計題型)
      3、 保持一致性
      (1)字型選用 / 字重邏輯 / 風(fēng)格 / 企業(yè)選色
      (2)案例分享及分析討論
      4、 不超過三原則
      (1)字型 / 風(fēng)格 / 配色 / 大小 / 無形資訊5、 案例分享及分析討論 (依產(chǎn)業(yè)別及課程時數(shù)設(shè)計案例)
      (1)表格處理 : 呈現(xiàn)重點 / 簡化 / 配色
      (2)業(yè)績報告 : 呈現(xiàn)重點 / 簡化 / 視覺動線
      (3)主管交辦 : 邏輯結(jié)構(gòu) / 視覺動線 / 配色
      (4)滿版文字 : 強化方法 / 視覺邏輯 / 選字選色 / 簡化
      (5)產(chǎn)品銷售 : 呈現(xiàn)重點 / 配色
      (6)作業(yè)流程 : 呈現(xiàn)重點 / 簡化 / 視覺動線
      6、資訊圖表七大類型
      講師講授 小組討論 分組演練 實戰(zhàn)發(fā)表
      第二天上午
      四、訊息傳遞
      1、 企業(yè)品牌形象的延伸 : 商務(wù)個人穿搭
      2、 商務(wù)簡報開場
      (1)雜談的方法與運用,練習(xí)與討論
      (2)商務(wù)簡報開場的三大地雷與期待管理
      3、 簡報筆的運用
      4、 手勢 / 肢體 / 眼神的運用
      5、 溝通用語
      (1)專業(yè)術(shù)語的運用及練習(xí)
      (2)FAB 法則運用及練習(xí)
      講師講授 小組討論 分組演練 實戰(zhàn)發(fā)表
      五、聽眾分析
      1、DISC
      (1)人格測驗
      (2)人格分析在商務(wù)簡報情境中的運用及練習(xí)
      講師講授 小組討論 分組演練
      第二天下午
      六、實戰(zhàn)演練
      1、登臺演練 / 講師點評
      (可由企業(yè)出題或講師設(shè)計題型)
      講師講授 實戰(zhàn)發(fā)表

      【講師介紹】
      林大班老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
      實戰(zhàn)經(jīng)驗
      曾擔(dān)任蘋果優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商 STUDIO A 大中華區(qū)招聘及培訓(xùn)總監(jiān),負(fù)責(zé)兩岸三地的人才招聘與培訓(xùn)工作。在蘋果經(jīng)銷商工作期間曾訓(xùn)練并管理大中華區(qū)超過百人的蘋果培訓(xùn)講師團隊,參與蘋果公司在上海、北京、廣州、武漢等地舉辦的講師論壇,并受邀至舊金山參與 Monster Inc . 全美菁英講師培訓(xùn),此外還負(fù)責(zé)過品牌在全球 CES 大會的主題演講,并主導(dǎo)企業(yè)總經(jīng)理對蘋果公司 Tim Cook 的提案。2017年,憑借 BFA 簡報小聚在職場溝通領(lǐng)域的卓越貢獻,被臺灣最具影響力的新媒體網(wǎng)站關(guān)鍵評論網(wǎng)評選為年度「未來大人物」。
      專業(yè)背景
      原蘋果優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商大中華區(qū)招聘及培訓(xùn)總監(jiān)、寶渥的創(chuàng)始合伙人兼大中華區(qū)高級培訓(xùn)總監(jiān)、《經(jīng)理人月刊》與專案管理生活思維專欄作者
      主講課程
      商務(wù)演講與工作匯報……
      服務(wù)客戶
      J.P.摩根、微軟、統(tǒng)一企業(yè)、太古可口可樂、寶潔、騰訊、百度、家樂福、大潤發(fā)、中原地產(chǎn)、國信證券、奧美廣告、本田汽車、惠普、香港旅游發(fā)展局、eBay、Computex、和碩聯(lián)合科技、中國信托、TEDx、電通、遠(yuǎn)雄人壽、游戲橘子、Costco 好市多、群暉科技、威剛科技、 趨勢科技、廣達電腦……

      【費用及報名】
      1、費用:培訓(xùn)費3800元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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          危正龍
          方向:更多管理研修
          危正龍 EMC教練 中國職業(yè)經(jīng)理人沙盤實戰(zhàn)演練專家教練 清華大學(xué)國家CIMS培訓(xùn)中心EMBA班客座教授 學(xué)歷和歷任職務(wù): MBA碩士,歷任王碼五筆公司全國營銷經(jīng)理、王碼集團人力...