欧美一级a看免费观看,一本在线视频在线观看,国产偷自拍对白在线视频,精品欧美一区二区在线观看

    1. <dfn id="ktbui"><var id="ktbui"></var></dfn>

    2. 學校介紹

      曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
      學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
      分享到:
      6sigma綠帶(2 2 2 2)(上海,7月30-31日)
      2018/7/12 6:51:23 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      6sigma綠帶(2+2+2+2)(上海,7月30-31日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓日期】
      上海,2018年7月30-31日;上海,2018年8月6-7日
      上海,2018年8月20-21日;上海,2018年8月27-28日
      【培訓地點】上海
      【培訓對象】
      企業(yè)管理和技術人員,負責企業(yè)西格瑪黑帶項目實施的人員,品質總監(jiān)/經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理,項目經(jīng)理,
      研發(fā)工程師,工藝工程師,參與產(chǎn)品實現(xiàn)/流程改善的人員。

      【課程背景】
      建立高效的六西格瑪管理體系,可以幫助企業(yè):
      ■顯著改善質量水平,降低質量成本
      ■減少過程變異,對過程進行有效控制
      ■取得顯著的財務改善結果
      ■建立關注客戶、有數(shù)據(jù)說話、持續(xù)改善的文化
      ■構建企業(yè)戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁
      課程WORKSHOP亮點:
      本課程系統(tǒng)講授六西格瑪所需的核心模塊,實施策略和方法。學員將學會使用六西格瑪工具實施來持續(xù)地,可有效地解決問題. 課程基于 SIX SIGMA項目管理方式。在培訓過程中,結合真實品質改善項目立項和實施來進行,學員參與現(xiàn)場實際項目的實施,并在咨詢師的輔導下監(jiān)控整個六西格瑪實施過程,取得實質性的改善效果,從而使企業(yè)獲益。

      【培訓方式】
      以分組方式進行,每組3~5人,關聯(lián)業(yè)務質量、工藝工程師及管理層分布在各實際設計業(yè)務小組之中。每個小組在培訓過程中啟動1個 品質改善DMAIC項目貫穿全程培訓力求解決實際問題。
      每組至少2~3臺電腦(電腦配置要求:安裝Microsoft Excel 2003及以上版本,非Vista操作系統(tǒng))用于練習。

      【課程大綱】
      請來電咨詢

      【講師介紹】
      劉老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。產(chǎn)品研發(fā)制造領域實戰(zhàn)型培訓專家
      (DFSS/DFMEA/PFMEA/Six-Sigma DMAIC/QFD/DOE/TRIZ/Taguchi)
      北美汽車制造業(yè)研發(fā)和歐洲和韓國電子行業(yè)的質量管理和研發(fā)經(jīng)驗超過12年。
      曾就職于飛利浦(Philips)、三星(Samsung) 和通用汽車(GM), 先后擔任制造技術經(jīng)理,產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理和質量可靠性耐久性經(jīng)理。
      韓國三星Samsung六西格瑪(DMAIC)黑帶。
      美國通用GM六西格瑪設計(DFSS)黑帶。
      教育背景包括復旦(Fudan University)大學,韓國延世(Yonsei University)大學。
      海外工作經(jīng)歷包括韓國,德國。
      工作語言為英語,韓語和漢語普通話。
      曾參與整車研發(fā)項目包括:
      雪佛蘭、別克、凱迪拉克等。
      擅長領域:
      劉老師是一位卓有成效的六西格瑪方法論(DMAIC+DFSS)和質量體系的倡導者和實踐者,深諳DMAIC+DFSS精髓和在企業(yè)推進過程中企業(yè)文化和管理障礙的突破之道。他不僅為所在企業(yè)員工提供了出色的DMAIC+DFSS培訓,同時還緊密結合企業(yè)經(jīng)營目標和部門戰(zhàn)略幫助員工開展DMAIC+DFSS項目指導實施,為企業(yè)創(chuàng)造價值,F(xiàn)有產(chǎn)品持續(xù)改進六西格瑪(DMAIC),新產(chǎn)品/服務開發(fā)六西格瑪設計(DFSS)應用以及質量工具(DFMEA,QFD,TRIZ,田口DOE等)實際應用等方面都有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
      劉老師非常擅長質量工具(DFMEA,QFD,TRIZ,田口Taguchi?DOE等)在企業(yè)的高級實戰(zhàn)應用培訓和項目指導。在長期的企業(yè)實際工作中他積累了豐富的工作經(jīng)驗,善于幫助企業(yè)如何從組織層面推廣和應用質量工具促進企業(yè)整體質量水平的提升,同時還善于幫助員工如何在日常設計開發(fā)業(yè)務中樂于并容易地有效應用質量工具QFD,TRIZ和田口方法(Taguchi?DOE)來創(chuàng)新穩(wěn)健設計和FMEA來進行潛在失效預防,確保產(chǎn)品完美地投放市場。
      自2008年起,先后為一汽大眾,長城汽車,比亞迪,長安福特馬自達,博世,飛利浦,西門子等眾多世界500強及國內著名企業(yè)研發(fā)中心/部門提供了卓有成效的培訓咨詢服務并獲得客戶高度認可。
      教授風格:
      特別注重培訓內容與客戶產(chǎn)品及流程的緊密結合與實際應用,他的培訓生動活潑,通俗易懂,特別注重課堂互動性和動手操作。為人熱情開朗、風趣幽默、極富親和力,善于調動積極性,思維敏捷,條理清晰。
      曾指導過的代表企業(yè)(部分):
      中國航空工業(yè)西安飛行自動控制研究所(618所)、法國賽峰集團(SAFRAN)梅西埃航空(蘇州)有限公司、廈門太古飛機工程有限公司、長城汽車股份有限公司(GWM)、深圳比亞迪汽車有限公司(BYD AUTO)、東風汽車公司(DFG)、一汽大眾汽車有限公司(FAW-VW)、奇瑞汽車 (CHERY AUTO)?、戴姆勒-克萊斯勒東北亞投資有限公司(Daimler-Chrysler)、阿爾特(中國)汽車技術中心(IAT China)、長安福特馬自達發(fā)動機有限公司(Changan Ford Mazda)、德國大陸汽車亞太管理(上海)有限公司研發(fā)中心(Continental)、威廉姆斯(蘇州)控制系統(tǒng)(Williams Controls)、青島四方龐巴迪鐵路運輸設備有限公司(Bombardier)、一汽解放青島汽車廠、中通客車(ZhongTong Bus)、安捷倫科技(上海)有限公司(Agilent Technology)、意大利陸遜梯卡華宏(東莞)眼鏡有限公司(Luxottica Tristar)、博世電動工具(中國)有限公司(Bosch PowerTools)、杭州三維通信股份有限公司、TCL通訊科技控股有限公司寧波研發(fā)中心、伊頓集團-東莞萬迪電子有限公司(EATON)、濟南二機床集團有限公司(JIER)、德國威能(Vaillant)無錫供熱設備有限公司、諾而達熱交換(中山)有限公司、艾默生環(huán)境優(yōu)化技術(蘇州)研發(fā)有限公司(Emerson)、福建寧德新能源科技有限公司(ATL)、NORDEX(北京)風力發(fā)電工程技術有限公司、加拿大嘉納泰爾有限公司(Canadian Tire)、天祥質量技術服務有限公司(Intertek)、廣西來賓希諾基發(fā)電運營維護有限責任公司、東軟飛利浦醫(yī)療設備系統(tǒng)(PHILIPS)、諾和諾德(中國)制藥有限公司(Novo Nordisk)、潔定醫(yī)療器械(蘇州)有限公司、廣東東莞虎彩印刷有限公司、愛索爾(廣州)包裝有限公司、北京通美晶體技術有限公司等近千家企業(yè)。

      【費用及報名】
      1、費用:培訓費16800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓確認函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)


      我要發(fā)表評論

          褚洪波
          方向:行政管理
          中國企業(yè)成長戰(zhàn)略研究專家 皇明商學院副院長 浙商競爭力論壇特約嘉賓 浙江大學客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營顧問 褚洪波老師專長于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團隊建設、...