德魯克管理工作坊認(rèn)知篇：知人、用人、留人—DISC在團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用（北京，8月17-18日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年8月17-18日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京

【課程目標(biāo)】
1、正確理解DISC及其測評工具；
2、快速識別他人的DISC特質(zhì)；
3、為企業(yè)選才用才提供依據(jù)；
4、高效激勵員工；
5、打造卓越團(tuán)隊(duì)。

【課程大綱】
一、DISC的起源與發(fā)展
1、什么是性格，什么是特質(zhì)，什么是行為？
2、DISC的起源與發(fā)展及DISC測評分類；
3、DISC與其它常見測評工具（MBTI、PDP、OPQ、FPA、九型、筆跡）的聯(lián)系與區(qū)別；
二、DISC四類行為風(fēng)格特征的特點(diǎn)
1、D行為風(fēng)格特征、恐懼及其優(yōu)劣勢；
2、I行為風(fēng)格特征、恐懼及其優(yōu)劣勢；
3、S行為風(fēng)格特征、恐懼及其優(yōu)劣勢；
4、C行為風(fēng)格特征、恐懼及其優(yōu)劣勢。
三、探索你或他人的DISC行為風(fēng)格
1、專業(yè)測評工具；
2、九問法與行為觀察法；
3、筆跡分析法；
4、面對面反饋。
四、你為什么不會選人
1、員工為什么離職？
2、性格與績效的關(guān)聯(lián)度；
3、招聘的誤區(qū)；
4、快速建立崗位行為風(fēng)格模型；
5、人崗匹配。
五、高效管理D、I、S、C四種人
1、D、I、S、C眼中的對方；
2、與D工作和生活相處的策略；
3、與I工作和生活相處的策略；
4、與S工作和生活相處的策略；
5、與C工作和生活相處的策略。
六、用非物質(zhì)的方式激發(fā)投入
1、管理的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)；
2、為什么要激發(fā)投入；
3、D型風(fēng)格如何激發(fā)投入；
4、I型風(fēng)格如何激發(fā)投入;
5、S型風(fēng)格如何激發(fā)投入;
6、C型風(fēng)格如何激發(fā)投入。
七、讓下屬的壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯恿?br /> 1、壓力產(chǎn)生的根源？
2、轉(zhuǎn)換——完善自我和激發(fā)他人的必經(jīng)之路；
3、激勵——提升自我與他人的 “爽”指數(shù)；
4、反饋——過程對了，結(jié)果不會離譜。
八、搭建高績效團(tuán)隊(duì)
1、重新定義你的團(tuán)隊(duì)；
2、是新系統(tǒng)變革還是舊系統(tǒng)的延續(xù)；
3、搭建與市場競爭相匹配的團(tuán)隊(duì)。

【講師介紹】
賴凌云老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
個人簡介
廣東省人力資源研究會學(xué)術(shù)委員會委員
領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證導(dǎo)師
領(lǐng)導(dǎo)力沙盤認(rèn)證講師
FDT克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作五項(xiàng)障礙導(dǎo)師
DISC行為分析專家
CEB(OPQ)認(rèn)證測評師
MBA工商管理碩士、GCDF全球職業(yè)規(guī)劃師、
人才測評師、行動學(xué)習(xí)催化師、筆跡測評師
原格蘭仕集團(tuán)全球人力資源總監(jiān)
16年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，具有豐富的搭建人力資源管理體系、 人才識別、人才梯隊(duì)建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
授課風(fēng)格
給干貨：專業(yè)知識深厚，結(jié)合自身豐富的管理實(shí)踐及真實(shí)案例，深入闡釋理論并落地為可操作的方法與工具，快速掌握心法與技法；
重實(shí)戰(zhàn)：關(guān)注真實(shí)問題，從學(xué)員身邊找案例，鏈接知識與場景，讓學(xué)員在情境中分析和學(xué)習(xí)， 學(xué)會有效使用；
強(qiáng)互動：通過引導(dǎo)、小組演練、案例分析等現(xiàn)場互動，充分激發(fā)學(xué)員投入課程學(xué)習(xí)。
主講課程
《知人、用人、留人——DISC在團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用》
《打造高績效團(tuán)隊(duì)——DISC在知人、用人、留人中的應(yīng)用》（針對企業(yè)家）
《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力》
《克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作五項(xiàng)障礙》
服務(wù)客戶（部分）
廣東巴德富集團(tuán)有限公司
廣東美的制冷集團(tuán)有限公司
廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司
深圳美兆環(huán)境科技股份有限公司
蘇州羅普斯金股份有限公司
順德順炎新材料股份有限公司
國藥控股上海有限公司

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4200元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))