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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      UGC微課開發(fā)與設(shè)計(jì)訓(xùn)練營(上海,9月13-14日)
      2018/8/16 6:35:18 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      UGC微課開發(fā)與設(shè)計(jì)訓(xùn)練營(上海,9月13-14日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】
      成都,2018年7月26-27日;貴陽,2018年8月23-24日
      上海,2018年9月13-14日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】成都、貴陽、上海
      【培訓(xùn)對象】培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、業(yè)務(wù)骨干,以及有興趣做微課開發(fā)的伙伴;

      【課程背景】
      在這個(gè)快速變化的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,手機(jī)已經(jīng)成為了人類的“第五肢”,善用移動(dòng)設(shè)備,輔助企業(yè)培訓(xùn)工作,幫助企業(yè)提高績效,已經(jīng)成為眾多培訓(xùn)管理者需要迫切思考的問題。微課,順應(yīng)而生!不管對于員工、企業(yè),還是培訓(xùn)工作,微課的價(jià)值巨大!
      如今微課熱正在興起,許多優(yōu)秀的企業(yè)大學(xué)和培訓(xùn)師都在積極實(shí)踐。微課作為一個(gè)新生事物,初學(xué)者會(huì)常常糾結(jié)使用什么工具制作?是用最簡單的語音,還是用視頻,或者用最炫的H5來展現(xiàn)?而往往忽略了微課的本質(zhì),一切要以學(xué)員的學(xué)習(xí)感受出發(fā)。
      UGC(User Generated Content)是指用戶原創(chuàng)內(nèi)容。培友匯上千家企業(yè)微課推行實(shí)踐表明,基于UGC的微課開發(fā),才是企業(yè)真正需求的微課。

      【課程目標(biāo)】
      1、設(shè)計(jì):學(xué)會(huì)從經(jīng)驗(yàn)出發(fā),設(shè)計(jì)出微課的總體結(jié)構(gòu),并設(shè)計(jì)出微課的每一頁P(yáng)PT。
      2、制作:現(xiàn)場用常用微課工具,制作音頻微課、視頻微課、圖文微課、動(dòng)畫微課。
      3、場景:規(guī)劃微課體系,設(shè)想微課的應(yīng)用場景,發(fā)動(dòng)讓企業(yè)人人為師,錄制微課。
      4、運(yùn)營:了解微課運(yùn)營規(guī)律,掌握運(yùn)營推廣工具,讓微課和業(yè)務(wù)融合起來。

      【課程收益】
      通過兩天的學(xué)習(xí),您將收獲:
      1、規(guī)劃體系:每家企業(yè)規(guī)劃100個(gè)微課場景
      2、制作微課:每個(gè)學(xué)員用微課工具獨(dú)立完成1-2門微課
      3、輔導(dǎo)工具:每個(gè)學(xué)員掌握并輔導(dǎo)其他同事開發(fā)微課的工具
      4、微課系統(tǒng):每家企業(yè)贈(zèng)送一套價(jià)值5000元的微課系統(tǒng)VIP使用權(quán)限一年

      【項(xiàng)目實(shí)施】
      第一階段:課前線上微課學(xué)習(xí)
      ①前一周建學(xué)員群,6節(jié)微課學(xué)習(xí),每日一主題。
      ②課前線上學(xué)習(xí)微課,每個(gè)學(xué)員,準(zhǔn)備1到2門課程的素材,或PPT資料,郝老師在微信群輔導(dǎo)學(xué)員,提前梳理微課課件。
      第二階段:現(xiàn)場面授
      ①郝老師帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行2天1晚的線下學(xué)習(xí);
      ②學(xué)員以4人為以小組,現(xiàn)場開發(fā)微課,邊學(xué)邊練;
      ③郝老師現(xiàn)場輔導(dǎo)點(diǎn)評。
      第三階段:后期提升
      ①課后跟蹤:在微信群里,不斷輔導(dǎo),產(chǎn)生更多微課。;
      ②線上學(xué)習(xí)社群運(yùn)營、師生互動(dòng)設(shè)計(jì)、海報(bào)推廣,幫助企業(yè)做微課推廣運(yùn)營。

      【課程大綱】
      1、微課原則、總體結(jié)構(gòu)
      A、微課和線下面授的區(qū)別:沒耐心;
      B、微課解決“原子”級(jí)別的問題;
      C、微課的題目設(shè)置:一眼看明白;
      D、微課的2種經(jīng)典結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);
      備注:本單元里,每個(gè)學(xué)員都要設(shè)計(jì)出,最少2門微課的總體結(jié)構(gòu),人人過關(guān)。

      2、資料收集、微課設(shè)計(jì)
      A、10分鐘搜索到100個(gè)PPT的方法;
      B、把資料提煉為PPT的方法;
      C、單頁微課美化的要點(diǎn);
      備注:本單元里,每個(gè)學(xué)員都把上單元的微課,做成PPT,大約10頁以內(nèi)的PPT。

      3、錄制微課、各種工具
      A、用視頻工具,制作技術(shù)操作類微課;
      B、用音頻工具,制作知識(shí)講解類微課;
      C、用圖文工具,制作圖文+音頻+視頻的混合微課;
      D、用動(dòng)畫工具,嘗試制作動(dòng)畫微課;
      備注:本單元里,每個(gè)學(xué)員獨(dú)立制作,視頻和音頻2門微課,人人過關(guān)。

      4、微課場景、五種類型
      A、場景1:用微課來輔助線下面授,提高效率;
      B、場景2:用微課方便總部知識(shí)傳達(dá),隨時(shí)學(xué)習(xí);
      C、場景3:把產(chǎn)品知識(shí)錄制成微課,內(nèi)外傳播;
      D、場景4:把操作演示錄制成微課,一看便知;
      E、場景5:用微課讓員工經(jīng)驗(yàn)分享,知識(shí)沉淀;
      備注:本單元里,明確微課的應(yīng)用場景,輔助業(yè)務(wù),對內(nèi)學(xué)習(xí),對外營銷。

      5、規(guī)劃體系、海量微課
      A、每個(gè)部門規(guī)劃100門微課;
      B、總部和分支機(jī)構(gòu)的八種微課類型;
      C、用海量微課,搭建微課體系;
      備注:本單元里,學(xué)會(huì)為每個(gè)部門規(guī)劃100門微課,并落實(shí)到人。

      6、激發(fā)講師、人人為師
      A、發(fā)動(dòng)骨干主動(dòng)錄制微課;
      B、納入公司內(nèi)訓(xùn)師管理系統(tǒng);
      C、建微信群不斷激發(fā)講師;
      備注:本單元里,學(xué)會(huì)發(fā)動(dòng)公司骨干,人人分享,個(gè)個(gè)學(xué)習(xí),真正做到人人為師。

      7、社群運(yùn)營、主管帶動(dòng)
      A、把微課系統(tǒng)接入微信公眾號(hào);
      B、為主管提供問題解決式的微課;
      C、激發(fā)一線主管利用好微課;
      備注:本單元里,主管根據(jù)下屬需求,發(fā)微課鏈接給下屬,把學(xué)習(xí)和工作融合。

      【講師介紹】
      郝志強(qiáng)老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。畢業(yè)于清華大學(xué)電機(jī)系,電力系統(tǒng)與自動(dòng)化專業(yè),因熱愛銷售工作,放棄專業(yè),成為青島海信電器(Hisense)泰安辦事處業(yè)務(wù)員,負(fù)責(zé)萊蕪市場。后因業(yè)績突出,成為北京分公司總經(jīng)理,任職半年內(nèi)使海信彩電占有率從第八上升至第四。后被提升為銷售管理部經(jīng)理,負(fù)責(zé)全國市場運(yùn)做。對如何平衡不同區(qū)域市場、如何制定銷售政策、總部與分公司的管理有深刻體會(huì)。
      曾任深圳天音通信公司(摩托羅拉最大的全國總代理)策劃經(jīng)理、渠道經(jīng)理、高級(jí)培訓(xùn)講師職務(wù)。參與策劃了多款摩托羅拉手機(jī)的上市工作,對摩托羅拉的渠道模式有深入研究,也培養(yǎng)了大量手機(jī)銷售人才。
      又曾任深圳競越顧問公司專職培訓(xùn)講師,接受過系統(tǒng)化的“以學(xué)員為中心”的授課技巧訓(xùn)練,擅長引導(dǎo)式授課方式,把精彩的課程內(nèi)容與高超的授課技巧完美地結(jié)合起來,授課中不單純是“教導(dǎo)”學(xué)員,而是帶動(dòng)學(xué)員參與到培訓(xùn)中來,在互動(dòng)中真正“學(xué)會(huì)”。
      擔(dān)任《經(jīng)理人》、《銷售與市場》、《商界名家》、《成功營銷》等雜志的特約撰稿人,發(fā)表過八十多篇專業(yè)文章。

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3000元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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          張躍華
          方向:更多管理研修
          資深培訓(xùn)師,營銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...