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    2. 學校介紹

      曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權(quán)的培訓認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
      學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      2015版ISO14001與2018版ISO45001改版內(nèi)部審核員培訓規(guī)劃(上海,10月15-17日)
      2018/8/29 8:36:59 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      2015版ISO14001與2018版ISO45001改版內(nèi)部審核員培訓規(guī)劃(上海,10月15-17日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓日期】2018年10月15-17日
      【培訓地點】上海
      【培訓對象】公司內(nèi)部審核員、體系推行小組成員

      【課程背景】
      一、2015版14001&2018版45001頒布背景:
      1.1 2015年9月15日,ISO140012015新版標準正式發(fā)布!宣告著第三代管理標準(G3)時代如期應(yīng)境而來。
      1.2 隨后GBT240012016 idt ISO140012015標準也于2017年05月01日正式實施。
      1.3ISO450012018職業(yè)健康安全管理體系于2018年03月12日正式頒布
      二、2015版14001&2018版45001變化:
      2.1 在ISO指令第1部分的SL附錄中闡明了該標準對高層結(jié)構(gòu)的采用
      2.2 明確要求基于風險的思考支持和提高對過程方法的理解和應(yīng)用
      2.3 增加了組織環(huán)境、相關(guān)方需求與期望及其風險與機遇
      2.4增加了體系策劃中OHSMS風險與機遇的管理
      2.5 增加了領(lǐng)導要求和安全文化
      2.6增加了生命周期管理
      2.7增加工作人員的協(xié)商和參與
      2.8增加變更管理
      2.9增加采購管理
      2.10增加承包商管理
      2.11增加外包管理
      2.12強調(diào)把環(huán)境、健康&安全、業(yè)務(wù)連續(xù)性等元素都整合到一個業(yè)務(wù)管理體系中。

      【培訓收益】
      3.1 了解新版標準的變更內(nèi)容
      3.2 能夠運用學到的知識,修正與改善當前的管理體系
      3.3 能夠按照新版標準的要求應(yīng)對包括客戶、認證公司以及內(nèi)部審核員的審核
      3.4 能夠落實本部門涉及的EHS工作內(nèi)容并保留適當?shù)淖C據(jù)(注: E表示環(huán)境;H表示健康;S表示安全)
      3.5 能夠按照新版標準要求編制審核檢查表
      3.6 能夠運用靈活的審核方式和方法進行現(xiàn)場審核

      【課程大綱】
      第一講:ISO14001和OHSAS18001標準簡介
      a)EHS標準產(chǎn)生背景
      b)EHS標準發(fā)展史
      c)EHS族標準的構(gòu)成
      d)2015版14001&2018版45001頒布實施時間表
      e)新版EHS標準基本變化及差距分析

      第二講:風險與機遇的辨識與評估
      a)過程方法的基本概念
      b)風險控制過程(RCP:Risk control process)
      c)支持過程(SP:SupportProcess)
      d)管理過程(MP:Managementprocesses)
      e)過程分析的六個要素
      f)過程分析表及過程識別圖
      g)基于風險的思維
      h)風險與機遇辨識評估流程
      i)內(nèi)、外部環(huán)境因素和利益相關(guān)方要求評估
      j)過程風險與機遇評估
      k)OHSMS風險與機遇評估
      l)風險評價方法
      m)應(yīng)對風險與機遇的措施
      n)環(huán)境因素與危險源的辨識與評估

      第三講:新版EHS標準及其審核要求講解
      4.1組織環(huán)境
      重點內(nèi)容
      a)辨識與評估組織所處的內(nèi)外部環(huán)境因素
      b)工作人員與利益相關(guān)方方要求辨識與評審
      c)EHS管理體系范圍
      d)EHS管理體系過程辨識與評估
      4.2領(lǐng)導作用
      重點內(nèi)容:
      a)領(lǐng)導作用和承諾在公司日常業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)中的運用
      b)EHS方針-關(guān)注:2018版45001比OHSAS18001增加了承諾內(nèi)容
      c)職責權(quán)限配布
      d)工作人員的協(xié)商與參與-關(guān)注協(xié)商與參與的方式與內(nèi)容及其證據(jù)
      4.3策劃
      重點內(nèi)容:
      a)應(yīng)對風險與機遇的措施
      b)環(huán)境因素與危險源
      c)OHSMS風險與機遇
      d)合規(guī)義務(wù)
      e)EHS目標建立與管理方案的策劃
      4.4支持
      重點內(nèi)容
      a)人力資源管理
      b)溝通
      c)形成文件的信息管理
      4.5運行
      重點內(nèi)容:注重明確的運行準則
      a)水污染控制
      b)噪聲污染控制
      c)空氣污染控制
      d)廢棄物污染控制
      e)能資源節(jié)約控制
      f)化學品污染控制
      g)消防安全控制
      h)輻射污染控制
      i)機電安全控制
      j)特種設(shè)備安全控制
      k)臨時危險作業(yè)控制
      l)職業(yè)健康管理
      m)飲食衛(wèi)生管理
      n)個人PPE管理
      o)相關(guān)方管理-關(guān)注供應(yīng)商、承包商、外包商的選擇、評估與控制要求
      p)生命周期管理
      4.6績效評價
      重點內(nèi)容:
      a)績效監(jiān)控對象、方法、時間、內(nèi)容、數(shù)據(jù)分析與評估
      b)合規(guī)性評價
      c)內(nèi)部審核要求
      d)管理評審輸入與輸出要求
      4.7改進
      a)持續(xù)改進途徑與方法運用
      b)事件、不合格、糾正和糾正措施的運用
      c)持續(xù)改進的需求和機遇,包括創(chuàng)新、重組等

      第四講:內(nèi)部審核知識暨ISO190112011管理體系審核
      6.1審核基本知識
      a)內(nèi)審基本概念
      b)審核類型
      c)審核目的
      6.2內(nèi)部審核策劃
      a)體系審核過程審核檢查表編制
      b)過程審核要領(lǐng)
      c)內(nèi)審小組組成與分配
      d)編制內(nèi)部審核實施計劃
      6.3審核實施
      a)首次會議
      b)審核實施,包括輸入與輸出方法的審核與驗證
      c)不符合報告開具
      d)審核報告編制
      e)末次會議
      6.4審核改進
      a)不符合項報告關(guān)閉
      b)向工作人員和經(jīng)營者的報告
      問答與考核

      【費用及報名】
      1、費用:培訓費2800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓確認函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學習)

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          胡立
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