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    2. 學校介紹

      曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
      學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      中層管理能力提升(深圳,10月23-24日)
      2018/9/4 10:06:41 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      中層管理能力提升(深圳,10月23-24日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓日期】2018年10月23-24日
      【培訓地點】深圳
      【培訓對象】
      中層管理者
      儲備干部

      【課程收益】
      ■知曉管理中的誤區(qū)
      ■掌握管理下屬的領導力工具
      ■通過行為量表來約束自己的管理行為
      提升職場情商

      【課程目的】
      在現(xiàn)在團隊管理之中,員工的意識和想法與過去有明顯的區(qū)別。90后甚至95后新生代員工的自主性更強,傳統(tǒng)的硬性管理已經(jīng)很難在他們身上取得預期效果。如何去發(fā)掘下屬的真實想法并且加以引導,提高他們的工作積極性,則是管理者們需要思考的難題

      【課程大綱】
      第一模塊:中層管理者面對的困惑
      ■中層管理者常見的三大困惑
      ■新生代員工(9095后)的思維和行為特點
      ■管理新生代員工常見的錯誤心理(管理者自我對照)
      ■9095新生代員工的內心需求“三個被”
      ■被認可 – 做得好的時候
      ■被理解 – 上司要“懂”我
      ■被尊重 – 批評時請體現(xiàn)尊重
      ■管理者情商對管理效果的影響
      ■中層管理者面對下屬時的四個角色(您做到了嗎?)
      ■找到影響下屬的“阿基米德支點”(影響力的提升)
      第二模塊:中層管理者的五大能力修煉
      ■有效分配任務
      ■管理者困惑:為什么自己說的很清楚了,下屬做起來卻“一團糟”?
      ■有效布置任務和目標的模型“六階梯法”
      ■布置任務過程中的兩個重點(體現(xiàn)信任和激勵)
      ■課程產(chǎn)出:掌握工具表-1“目標面談與布置任務的流程”
      ■課程產(chǎn)出:掌握工具表-2“與下屬面談的自我評估”
      ■工作反饋
      ■工作反饋的目的和意義
      ■工作反饋中常見的誤區(qū)(自我對照)
      ■理清批評下屬的目的
      ■掌握工作反饋的工具“熱爐法則”
      ■成功和失敗的案例分析對比
      ■課程產(chǎn)出:掌握工具量表-3“批評下屬的關鍵行為”
      ■沖突處理
      ■常見的沖突形式和原因分析
      ■管理者處理沖突的常見誤區(qū)(自我對照)
      ■處理沖突的工具:同理心三個層次的運用
      ■角色扮演“如何面對下屬的沖突”
      ■課程產(chǎn)出:掌握工具量表-4“沖突處理的流程和關鍵行為”
      ■授權
      ■授權過程中容易出錯的“點”
      ■有效判斷哪些事情可以授權
      ■授權過程中對下屬的有效激勵
      ■授權后對下屬的能力評估
      ■課程產(chǎn)出:掌握工具量表-5“授權的流程和關鍵行為”
      ■輔導下屬
      ■何為輔導?走出傳統(tǒng)輔導的誤區(qū)?
      ■下屬的需求分析
      ■輔導而不是批評,請保護下屬的自信和做事情的熱情
      ■輔導下屬的流程及現(xiàn)場演練(重點)
      ■建立管理者輔導下屬中常用的行為和語言模板(今后照著說即可)
      ■如何在輔導中幫助下屬建立自信(對下屬輔導中的關鍵環(huán)節(jié)但一般被忽略了)
      ■課程產(chǎn)出:掌握教練式對話技巧“五個不要”+“五個要”

      【講師介紹】
      鄒老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
      背景經(jīng)歷

      14年培訓經(jīng)驗、8年企業(yè)內訓經(jīng)歷
      EQ i-2.0 MHS中國區(qū)授證培訓師
      DDI 授證培訓師(領導力方向)
      EWS 國內培訓第一人
      Thomas International DISC 認證
      長期擔任歐美企業(yè) N.E.W.新可安(中國)培訓部負責人
      曾任安然納米總部培訓師
      擅長領域
      職場人士的自我管理系列
      卓越管理能力提升(中層管理者)
      情商領導力(中高管)
      服務客戶
      上海大眾聯(lián)合、昆山大宇、法克賽汽車零部件、敏實集團、雙維伊士曼、西門子、卡特彼勒、航星工業(yè)、賽騰電子、光明乳業(yè)、優(yōu)力康(中國)、康佳電子、格力電器、海爾、好孩子、沃爾瑪、山姆會員商場、樂購、家樂福、國美電器、蘇寧電器、銀座商城、百思買、百安居、紅星美凱龍、順電、美麗田園、貝德瑪(中國)、復星藥業(yè)、揚子江藥業(yè)、九洲制藥、上海航空、國家電網(wǎng)、平安銀行、農業(yè)銀行、交通銀行、新新貸、匯添富基金、新諍信、京東、天貓、億佰購物、一號店(1號藥網(wǎng))、 暴雪(中國)、云南電視臺

      【費用及報名】
      1、費用:培訓費4580元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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          胡立
          方向:更多管理研修
          13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓經(jīng)驗培訓過的單位超過1000家。 【學歷】 華中科技大學碩士 美國GEORGEWASHINGTON...