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    2. 學校介紹

      曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
      學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      演說制勝—打動客戶的演講與呈現(xiàn)技巧(北京,10月19日)
      2018/9/19 7:22:45 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      演說制勝—打動客戶的演講與呈現(xiàn)技巧(北京,10月19日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓日期】2018年10月19日
      【培訓地點】北京
      【培訓對象】市場銷售人員、商業(yè)展示人員、營銷方案策劃人員

      【課程背景】
      商務演講能力的高低,對職場人士的成功極其重要,正日益成為商務人士必備的素質之一。然而,很多人因為缺少表達與演講能力的訓練,說話沒有重點,語句順序混亂,他們常對此感到煩惱——
      ■沒有掌握溝通與表達技巧,不能清晰表達自己的意圖
      ■不了解自己的表達能力,不知如何準備演講的內容
      ■沒有清晰的邏輯思維,不知如何用最短的時間講清重點
      ……
      針對以上問題,本課程通過系統(tǒng)地進行商務演講訓練,讓學員掌握實用、有效的商務演講技巧,克服演講中的緊張情緒,幫助您成功應對各種發(fā)言,發(fā)表充滿“喬布斯式”個人魅力的商業(yè)演講。
      敬請帶著您的工作中遇到的難題,步入10月19日培訓現(xiàn)場,與中國著名實戰(zhàn)派培訓專家張先生現(xiàn)場對話!

      【課程目標】
      ■學習公眾場合表達和商業(yè)演示的專業(yè)技巧
      ■提升商業(yè)成功率從而有助于建立成功的信心
      ■演講表達更具有邏輯、條理清晰
      ■商業(yè)展示中幻燈片的制作原則及要領

      【課程大綱】
      《演說制勝—打動客戶的演講與呈現(xiàn)技巧》 主講:張先生(10月19日)
      第一模塊:講前充分準備
      一、先明確你的目標
      1.確定你的演講目的
      2.明確你的演講類型
      3.分析和適應你的聽眾
      4.視頻案例:“喬布斯”的魔力演講
      二、策劃情節(jié),構思創(chuàng)意
      1.營銷就是戲劇,就是登臺表演
      2.用紙和筆策劃好所有的情節(jié)
      3.寫作劇本——制作幻燈片——登臺演講
      4.偉大演講的9個要素
      5.亞里士多德的說服性論證要旨
      三、讓你的標題更有吸引力
      1.別讓你的標題太羅嗦
      2.別讓別人來總結你的標題
      3.改變世界的標題
      4.案例分析:“喬布斯”如何設定演講主題
      四、畫一幅路線圖
      1.告訴聽眾你要去向哪里
      2.我們將會如何的去向那里
      五、戰(zhàn)勝內在的恐懼(調整演講狀態(tài),更有激情和感染力)
      1.緊張原因:剖析恐懼緊張的六大原因
      2.克服緊張心理的三大關鍵
      3.克服緊張心理的技巧
      4.如何保持你最顛峰狀態(tài)
      5.建立強大的氣場:演講是信心的傳遞,情緒的轉移
      6.治標方法:轉移注意力,運用心理暗示,做好充分準備
      7.治本方法:建立積極正向的信念,找出信念障礙點
      8.建立演講的六大積極信念
      9.視頻案例:“馬云”激情的演講
      10.工具演練:演講“信念轉換器”工具運用
      第二模塊:聯(lián)結你的聽眾
      一、聽眾的心理你要懂
      1.大腦記憶的原理
      2.聽眾記憶的特征
      3.聽眾接收內容的六大關鍵
      二、建立信任的開場
      1.引起興趣
      2.拉近距離
      3.建立信賴
      三、回答聽眾最重要的問題
      1.這跟我有什么關系?
      2.對我有什么好處?
      3.如何證明你說的是真的?
      四、你可以選擇的七種開場
      1.巧問問題(引導聽眾進入主題)
      2.直奔主題(聽眾很想知道你的目的)
      3.制造懸念(有好奇就會有興趣)
      4.講個故事(運用故事啟發(fā)聽眾)
      5.引用名言(權威大于資訊)
      6.列舉事實(用事實及數(shù)據(jù)說話)
      7.贊美聽眾(拉近與聽眾彼此距離)
      8.情景演練:小組練習及代表上臺,老師點評
      五、讓你的演講擁有完美的結局
      1.提煉你思想的精華
      2.引爆聽眾的“心”動力
      3.歡聲笑語也是很好的啟迪
      4.讓你的故事回味無窮
      第三模塊:傳遞有力信息
      一、語言表達的真諦
      1.語言要簡單、明了
      2.通俗化的講解
      3.語言要生動、趣味性
      4.避免不必要的言辭
      二、創(chuàng)建令人信服的內容
      1.具體舉例說明,引用多方面的確鑿事例
      2.引用自己親身經歷或親眼目睹的事例
      3.引用精確的數(shù)據(jù)
      4.引用權威人士的話
      5.用第三者見證
      三、表達內容要有邏輯
      1.表達的原則:先結論說起
      2.無懈可擊的演繹邏輯
      3.清晰明了的輯歸納邏
      4.一二三理論:運用“事不過三“原則
      5.幾點的妙用:從始至終,編排順序
      6.用抽屜法則:找出共性,歸納分類
      7.用邏輯公式:陳述觀點的“萬能公式”
      8.引爆聽眾的“感召原則”
      9.視頻案例:“喬布斯”的三點論
      10.實戰(zhàn)演練:每個人抽題,進行一分鐘演講
      四、講“好故事”和“講好“故事
      ■講“好故事”:
      1.講典型的故事
      2.講名人的故事
      3.講自己的故事
      4.講鮮為人知的故事
      5.講對聽眾有啟發(fā)意義的故事
      ■“講好”故事:
      1.講故事的“5W“要素
      2.邏輯的關系是精彩故事的關鍵
      3.講好故事要挖掘細節(jié)
      4.給你的故事加上懸念及沖突
      5.把故事與聽眾建立聯(lián)結
      6.講時要有角色參與感
      7.故事要總結提煉得出感悟
      8.視頻案例:“柴晶”的故事講解(演講大賽一等獎)
      第四模塊:呈現(xiàn)演講魅力
      一、讓你的聲音更有磁性
      1.變換你的語音語調
      2.讓你聲音抑揚頓挫
      3.語速快慢要適中
      4.停頓要恰到好處
      5.肺活量練習
      6.聲音響度練習
      7.多說繞口令
      8.朗讀文章及加強重音
      二、你的表情將告訴聽眾一切
      1.自然、放松
      2.要與所講的內容一致
      3.適當微笑
      三、用眼神有力的控場
      1.與聽眾的眼睛隨時保持交流
      2.特別注意在開頭結尾,及念稿時的交流
      3.透過聽眾的眼神反饋來調整內容
      4.目光不要移動太快,也不要老盯著一個人
      5.看鼻梁,看眉心、看眼睛
      6.做到點視與環(huán)視相結合
      7.視頻案例:“奧巴馬”精彩的演講
      四、打開你的手勢
      1.場面大,手勢大;場面小,手勢小
      2.語速快,動作快;語速慢,動作慢
      3.肩發(fā)力,表示力量;肘發(fā)力,表示親切
      4.不要用手指指著聽眾
      5.倉庫里應存儲3到5個手勢
      五、注意你的站姿
      1.要站穩(wěn),也可走動,不要太頻繁
      2.雙腳與肩同寬,手自然下垂
      3.身體前頃表示親切
      4.情景演練:小組練習及代表上臺,老師點評
      第五模塊:發(fā)揮武器威力
      ■思維導圖工具
      1.主要作用:快速記憶、清晰構思、梳理關鍵
      2.使用原則:分解內容主線不要超過七條
      3.中心思想:一個中心點開始構思
      4.發(fā)散思維:創(chuàng)建演講結構主線
      5.提煉詞語:找出關鍵詞,由線到面
      6.輸出畫面:把結果導出為圖片
      7.工具演練:思維導圖工具應用示范
      課程結尾:我的下一步……
      ■現(xiàn)場答疑:對所學知識點回顧總結,對學員的疑問解答
      ■學員分享:學員分享收獲點,總結對自己的啟發(fā)
      ■行動計劃:學員下一步行動計劃,承諾實踐并如何執(zhí)行

      【講師介紹】
      張老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
      講師背景
      教練式下屬輔導講師、教練技術培訓講師、職場演講領域講師、清華總裁班教練技術領域特聘講師、北大總裁班教練技術領域特聘講師企業(yè)銷售競爭力研究院特聘講師。
      張老師長期專注于職業(yè)素養(yǎng)提升、教練技術、個人素養(yǎng)修煉、演講呈現(xiàn)、九型人格等領域的研究,憑借自己在名企的多年工作經歷,以及八年咨詢培訓的豐富經驗,幫助數(shù)百家企業(yè)提升個人與組織績效,曾服務中國移動、魯能、西洋集團等數(shù)百家知名企業(yè),被譽為最具實戰(zhàn)的咨詢型培訓專家!度F隊模型》理論創(chuàng)始人,多年專注于團隊構建與教練實戰(zhàn)領域,積累豐富實戰(zhàn)經驗,掌握大量鮮活案例,長于團隊建設中教練技術的綜合應用,致力于幫助企業(yè)在短時間內實現(xiàn)團隊素養(yǎng)提升與團隊完美構建,此前接受北京人民廣播電臺等數(shù)十家媒體進行過專訪或報道,在北京大學、清華大學等高校所做培訓與演講,廣受學員好評。
      授課風格
      張老師采用“教練式+培訓式”的授課原則,本著“不僅知道,更要做到”的培訓理念,采用“視頻觀賞、小組研討、互動游戲、案例分析、情景模擬、 教練點評”六大授課形式,目的讓學員能快速掌握并在實際中運用,以成果為導向從企業(yè)實際問題入手,幫助企業(yè)創(chuàng)造最大績效。觀點新穎獨到,一針見血,發(fā)人深思。
      深入淺出,詼諧幽默,讓學員在輕松愉快中理解和頓悟。
      理論與實踐完美結合,實戰(zhàn)訓練以成果為導向。精準的教練式點評,激發(fā)學員的內在智慧。
      主講課程
      主講課程:《管理溝通藝術與人際關系改善》、《卓越領導力修煉》、《贏在執(zhí)行》、《打造高績效團隊》、《職業(yè)經理人管理技能提升》、《高效能主管七項修煉》、《員工職業(yè)化塑造》、《TTT培訓師培訓》、《領導者之劍:管理者問題分析與解決》等
      曾經服務的客戶
      建筑工程管理局、維美思乳業(yè)、 中國石油、遠洋地產、一正藥業(yè)、好朋友連鎖、中國人壽、一汽豐田、北京博物收藏、金地物業(yè)、修正藥業(yè)、歐迪芬集團、安徽晶弘集團、黑龍江省婦聯(lián)、中國移動、濱才房地產開發(fā)、魯能集團、吉野家、衛(wèi)華集團、東易日盛、西洋集團、天地重型機械、清華工商管理總裁班、中國航空集團、中國聯(lián)通、好佳易、中國平安、中國人民銀行、沈陽造幣廠、鳴仁裝飾、陽光酒店集團、國泰百貨、河南電視臺、佳兆業(yè)地產集團、揖斐電集團、中企神州、中鋁集團、納通醫(yī)療集團、宇通客車、中彰集團等。

      【費用及報名】
      1、費用:培訓費1980元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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          張躍華
          方向:更多管理研修
          資深培訓師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團公司擔任、營銷總監(jiān),副總經理,董事長助理等職務。系"情感營銷"“終端...